Skip to main content

Archiv autora: Esteban Romero-Frías

currently works as Vice-Rector for Social Innovation, Employability and Entrepreneurship at the University of Granada and is Full Professor in the Department of Accountancy and Finance. His academic and research work focuses on public and social innovation, digital learning, and digital humanities. Through UGR MediaLab, which he has directed since its foundation, he has led various collaborative projects such as Impronta Granada and UnInPública that are aimed at building bridges between universities, public institutions, and society to tackle regional challenges.

Metody: Jak zavádět participativní přístupy

Metody: Jak zavádět participativní přístupy

Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, uplatnitelnost a podnikavost na Univerzitě v Granadě a zároveň je profesorem na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, realizoval řadu projektů založených na spolupráci, například Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev. 

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je manažerkou digitálních projektů se specializací na strategická partnerství, interkulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Vystudovala překladatelství a tlumočnictví na Univerzitě v Granadě a mezinárodní vztahy na Univerzitě Nebrija, přičemž své vzdělání doplnila specializovaným vzděláváním v oblasti digitálního marketingu a community managementu. Její silný zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizací práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách, jako je ENGAGEgreen. 

 

Shrnutí: Klíčové body

  • Cíl: Zavádět participativní metody, které zajistí široké zapojení komunity do rozhodování o místním rozvoji
  • Přístup: Kombinace online konzultací, interaktivních workshopů a společných projektů, v jejichž rámci se setkávají různí aktéři, aby identifikovali problémy a společně navrhovali řešení
  • Výsledek: Demokratický proces, v němž řešení odrážejí potřeby a příspěvky všech zúčastněných, posilují pocit spoluvlastnictví a podporují udržitelnost ve fázi realizace

Popis

Zavádění participativních přístupů vyžaduje zapojení různorodých aktérů – místních komunit, výzkumníků, tvůrců politik, občanů i podniků – do společné tvorby řešení regionálních výzev. Účinné participativní metody umožňují komunitám hrát aktivní roli při utváření strategií místního rozvoje a zajišťují, aby řešení byla nejen odborně podložená, ale také místně relevantní a dlouhodobě udržitelná.

UGR County Councils označuje iniciativu vedenou Univerzitou v Granadě (UGR) v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen, jejímž cílem je podpořit spolupráci mezi akademickými výzkumníky, místní samosprávou a komunitními aktéry. Tato iniciativa se zaměřuje na řešení regionálních výzev prostřednictvím společně vytvářených řešení opřených o výzkum a představuje úspěšný model participativního řízení v kontextu územního rozvoje.

Jak tento formát funguje?

  • Identifikace aktérů. Participativní přístup začíná identifikací a mapováním relevantních aktérů, což je proces koordinovaný Medialab UGR v rámci iniciativy Impronta. Toto mapování zahrnuje nejen představitele veřejné správy a výzkumníky, ale také organizace občanské společnosti, místní podniky a členy komunit, kteří mají cenné znalosti o místních problémech.
  • Sběr dat a konzultace. K získání podnětů od těchto aktérů se využívají online dotazníky, fokusní skupiny a interaktivní workshopy. Iniciativa UGR County Councils například využila online přípravná setkání ke shromáždění podnětů od aktérů ještě před prezenčním druhým setkáním Impronta Granada a jeho interaktivními workshopy. Tento postup zajišťuje, že jsou od samého počátku slyšet různé hlasy.
  • Společná tvorba a společné plánování. Jakmile jsou potřeby identifikovány, organizuje Medialab UGR v rámci iniciativy Impronta workshopy spoluvytváření, které spojují výzkumníky, tvůrce politik, občanskou společnost a místní podniky při společné přípravě akčních plánů. Tyto workshopy probíhají v reálném čase, což umožňuje okamžitou zpětnou vazbu a průběžné úpravy. Tento přístup byl uplatněn na druhém setkání Impronta Granada prostřednictvím organizace mikroprezentací koordinovaných Medialab UGR, v nichž výzkumníci představovali své projekty a získávali přímou zpětnou vazbu od místních aktérů.
  • Veřejná viditelnost a průběžné zapojení. Digitální platformy, jako je web Impronta Granada, pomáhají udržovat viditelnost a zapojení. Výzkumné projekty, komunitní iniciativy a profily aktérů jsou veřejně dostupné, takže všichni účastníci mohou sledovat pokrok a zapojovat se do diskuse. Profily aktérů a záznamy o projektech UGR jsou klíčovými nástroji pro zajištění průběžné participace a udržení zájmu komunity. 

Výzvy

  • Koordinace a komunikace. U složitých projektů s více aktéry může být náročné zajistit jasnou komunikaci mezi všemi zúčastněnými. Iniciativa UGR County Councils ukazuje potřebu cílené facilitace, která propojí různé sektory a zajistí, že budou vyslyšeny všechny hlasy.
  • Udržitelnost. Přestože počáteční zapojení může být silné, udržet účast v delším časovém horizontu bývá běžnou výzvou. Výzkumníci, tvůrci politik i komunitní lídři proto musí být připraveni pokračovat ve spolupráci i po skončení úvodních workshopů či setkání.

Úkoly a zdroje

Výzkumníci

  • Úkoly
    • Poskytovat výstupy výzkumu, které informují participativní proces
    • Facilitovat workshopy a aktivity spoluvytváření
  • Potřebné zdroje
    • Nástroje pro šíření výsledků výzkumu, například databáze, interaktivní webové stránky a komunitně založené nástroje pro sběr dat.

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Úkoly
    • Koordinovat zapojení aktérů
    • Zajišťovat organizaci online i prezenčních konzultací
    • Zajistit, aby byla zpětná vazba účinně zapracována do procesu rozvoje
  • Potřebné zdroje
    • Komunikační nástroje (např. webové stránky, sociální sítě); materiály pro workshopy (např. vizuální pomůcky, nástroje pro sběr dat).

Tvůrci politik

  • Úkoly
    • Vytvářet politické rámce, které odrážejí podněty z participativního procesu
    • Vyčleňovat zdroje na realizaci
    • Zajišťovat průběžné zapojení komunitních lídrů
  • Potřebné zdroje
    • Odborné znalosti z oblasti tvorby politik a finanční zdroje na podporu realizace společně navržených řešení.

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků potřebný na přípravu a realizaci komentovaných prohlídek z hlediska obsahux
Čas výzkumníků potřebný na řešení organizačních záležitostíx
Čas pracovníků transferu znalostíx
Čas tvůrců politikx

 

Příklady dobré praxe

Projekt ENGAGEgreen a UGR County Councils

Projekt Erasmus+ ENGAGEgreen a iniciativa UGR County Councils ukazují, jak mohou participativní přístupy účinně propojit akademický výzkum s místním vládnutím. V rámci tohoto přístupu byla realizována řada přípravných aktivit, včetně prvního setkání Impronta Granada v lednu 2025, po němž následovalo setkání UGR County Councils v červenci 2025 a druhé setkání Impronta Granada v prosinci 2025. Na těchto setkáních se sešli výzkumníci, místní tvůrci politik, podniky a aktéři občanské společnosti, aby společně identifikovali a řešili regionální výzvy, jako jsou udržitelný cestovní ruch, ochrana kulturního dědictví a hospodářský rozvoj. Tato setkání pomohla lépe sladit výzkum UGR s potřebami regionu Poniente Granadino a dalších oblastí tím, že aktivně zapojila výzkumníky do diskusí o místních prioritách. Během těchto akcí výzkumníci UGR představovali své probíhající projekty, přičemž některé z nich byly mapovány prostřednictvím databáze v Excelu, která evidovala výzkumná témata, afiliace výzkumníků a jejich vztah k jednotlivým County Councils. Tento proces zároveň pomohl začlenit poznatky z výzkumu do místních politických debat a podpořil spolupráci mezi akademickou sférou a místními aktéry. Web Impronta Granada byl navíc zásadní pro zajištění viditelnosti těchto výzkumníků UGR, protože obsahoval profily aktérů a přehledy projektů členěné podle UGR County Councils, což zúčastněným stranám umožňovalo vyhledávat a navazovat kontakt s relevantním výzkumem v jejich regionech. Využití online workshopů a mikroprezentací zároveň umožnilo průběžné zapojení a společné vytváření řešení, takže akademické poznatky byly v souladu s cíli místního rozvoje a promítaly se do dlouhodobých strategií.

Zdroje a další četba

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a editace české jazykové verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Jak zapojit výzkumníky jako účastníky: případová studie druhého setkání Impronta Granada a workshopu Poniente

 

Jak zapojit výzkumníky jako účastníky: případová studie druhého setkání Impronta Granada a workshopu Poniente

Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na Katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, stál v čele různých kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je manažerkou digitálních projektů se zaměřením na strategická partnerství, interkulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Má bakalářský titul v oboru překladatelství a tlumočnictví z Univerzity v Granadě a magisterský titul v oboru mezinárodní vztahy z Univerzity Nebrija, doplněné specializovaným vzděláním v digitálním marketingu a community managementu. Její silný zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizací práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách, jako je ENGAGEgreen.

Shrnutí: Klíčové body

    • Cíl: Úspěšně zapojit výzkumníky z Univerzity v Granadě (UGR) do společných územně orientovaných projektů s místní samosprávou, podniky a občanskou společností v regionu Poniente Granadino.
  • Klíčové strategie
    • Online přípravná setkání k určení nejnaléhavějších regionálních výzev, jako jsou udržitelný cestovní ruch, ochrana dědictví a hospodářský rozvoj, a k mapování stávajících výzkumných kapacit
    • Odborně připravená databáze v Excelu shromažďující výzkumníky Univerzity v Granadě, jejich projekty a příslušnou county council
    • Vytvoření profilů aktérů na webu Impronta Granada pro zvýšení viditelnosti výzkumníků a jejich přiřazení ke konkrétním county councils
    • Využití záznamů o projektech UGR na webu ke zvýraznění probíhajících výzkumných projektů, kategorizovaných podle UGR county councils a geolokalizovaných na interaktivní mapě
    • Mikroprezentace (krátká vystoupení) na druhém setkání Impronta Granada představující vybrané výzkumné projekty před hlavním workshopem Poniente
  • Výsledek: vyšší zapojení výzkumníků; větší transparentnost odborných znalostí; lepší sladění akademického výzkumu s prioritami územního rozvoje; informovanější debata během workshopu založená na důkazech

 

Popis

Zapojení výzkumníků z Universidad de Granada (UGR) do iniciativ v oblasti správy a rozvoje území je klíčovou strategií pro propojení akademických poznatků s tvorbou místních politik.

UGR County Councils označuje iniciativu vedenou Univerzitou v Granadě (UGR) v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen, jejímž cílem je podporovat spolupráci mezi akademickými výzkumníky, místní samosprávou a komunitními aktéry. Tato iniciativa se zaměřuje na řešení výzev prostřednictvím spoluvytvářených řešení založených na výzkumu. Druhé setkání Impronta Granada je třetí pilotní akcí, kterou UGR v rámci tohoto projektu uspořádala a která spojuje výzkumníky, tvůrce politik a místní komunity při diskusi a přípravě strategií udržitelného rozvoje venkovských i městských oblastí.

V rámci druhého setkání Impronta Granada (prosinec 2025) byli výzkumníci prostřednictvím předchozích online přípravných setkání s UGR County Councils a navazujícího prezenčního workshopu Poniente aktivně zapojeni do procesu, na němž se podílelo více skupin aktérů.

Aby to bylo možné uskutečnit, Medialab UGR interně sestavil databázi v Excelu, která obsahovala probíhající výzkumné projekty, jména výzkumníků, jejich příslušnou county council (comarca) a stav projektu. Tato databáze pak sloužila k návrhu a plánování mikroprezentací těchto projektů během prezenční akce. Nešlo o statický nástroj, registr byl v průběhu celého procesu průběžně udržován a aktualizován tak, aby odrážel potvrzenou účast, tematickou relevanci a postupně se vyvíjející sladění mezi výzkumnými projekty a potřebami území. Tento mechanismus zvýšil viditelnost, usnadnil propojování výzkumníků se stakeholdery a pomohl vystavět program workshopu na akademicky podložených návrzích. Nábor výzkumníků podpořilo také vytváření profilů aktérů a zveřejňování projektů UGR na webu Impronta Granada, kde byli výzkumníci i jejich probíhající práce zviditelněni a zpřístupněni. Tyto profily umožnily stakeholderům z různých sektorů identifikovat vhodné výzkumníky pro spolupráci a zároveň si prohlédnout geolokalizované projekty UGR odpovídající potřebám regionálního rozvoje.

Jak tento formát funguje?

Zapojování výzkumníků UGR do workshopu Poniente probíhalo podle jasně strukturovaného postupu:

  • Identifikace potřeb a stávajícího výzkumu
  1. Během online přípravných setkání organizovaných Medialab UGR v rámci iniciativy Impronta Granada s různými UGR County Councils (včetně Poniente) diskutovali místní aktéři a výzkumníci UGR o regionálních výzvách, jako jsou udržitelný cestovní ruch, ochrana dědictví, hospodářská revitalizace, demografický pokles, migrace, vylidňování venkova, ochrana kulturního dědictví a také otázky zelené a digitální transformace, včetně adaptace na změnu klimatu, udržitelného využívání půdy a digitalizace místních služeb.
  2. Současně výzkumníci představovali probíhající výzkumy, které realizovali v provincii Granada, zejména ve venkovských oblastech a v prostředí comarcas (např. archeologie, sociologie, environmentální studia, dědictví, cestovní ruch).
  3. Výstupy z těchto setkání byly zaznamenány do strukturované tabulky v Excelu, včetně jmen výzkumníků, názvů projektů, příslušné comarca a stavu projektu. Tento nástroj umožnil propojit výzkumné kapacity s územními potřebami a vybrat, kteří výzkumníci mohou přispět ke konkrétním tématům.
  • Aktivní nábor a zviditelnění
  1. Na základě evidence v Excelu Medialab UGR v rámci iniciativy Impronta Granada vyzval vybrané výzkumníky k přípravě mikroprezentací, které měly zaznít během druhého setkání Impronta Granada před hlavním workshopem Poniente, a poskytl jim tak prostor představit svou práci širšímu okruhu stakeholderů (tvůrcům politik, občanské společnosti a místním podnikům).
  2. Výzkumníci byli aktivně oslovováni ke spolupráci také prostřednictvím prezentace jejich projektů na webu Impronta Granada, kde byla jejich výzkumná témata kategorizována podle UGR County Council a propojena s relevantními rozvojovými iniciativami. Profily aktérů obsahují podrobné informace o výzkumnících a UGR County Councils, k nimž náleží, což nábor výrazně usnadnilo.
  • Profily aktérů: výzkumníci a další aktéři uvedení s afiliací, rolí a členstvím v county council. Adresář lze na webu Impronta Granada filtrovat podle instituce (University of Granada), profilu (research center) a příslušnosti ke county council: Impronta Granada Actor Profiles.
  • Záznamy o projektech UGR: katalog výzkumných projektů geolokalizovaných na mapě a kategorizovaných podle county council, který uživatelům umožňuje zjistit, jaké výzkumy jsou aktivní v jednotlivých comarcas: UGR Projects in County Councils.
  • Mikroprezentace jako spouštěč zapojení

Na druhém setkání Impronta Granada (Loja, 2. prosince 2025) před tematickým workshopem pro Poniente představila skupina výzkumníků krátké pětiminutové prezentace svých projektů. Tyto mikroprezentace pracovaly s vizuálními materiály (mapy, obrázky, schémata) a přibližovaly výstupy výzkumu neakademickým stakeholderům, přičemž zároveň ukotvovaly debatu v rámci workshopu v empirických důkazech. Mezi nimi byly například:

  • La voz de las torres – The Voice of the Towers (Ana García)
  • El patrimonio arqueológico en la comarca del Poniente de Granada: desde su investigación hasta su difusión – Archaeological Heritage in the Poniente de Granada Region: From Research to Dissemination (Luca Mattei)
  • Excavación en la Mesa de Fornes – Excavation at Mesa de Fornes (Andrés Androher)
  • El “heheo” en el Poniente Granadino: un estudio sociolingüístico – The “Heheo” in the Poniente Granadino Region: A Sociolinguistic Study (María Cardenete)
  • Estación biológica de campo de la UGR “La Resinera” – UGR Field Biological Station “La Resinera” (Juan M. Pleguezuelos)
  • Volver a los Orígenes siendo Original – Returning to the Origins While Being Original (Eva Moreno Castillo)
  • Začlenění do diskuse v rámci workshopu

Po mikroprezentacích umožnila pracovní skupina Poniente dialog mezi výzkumníky, tvůrci politik, občanskou společností a zástupci místních podniků, což usnadnilo společnou přípravu návrhů a možné sladění akademického výzkumu s územními plány regionu Poniente.

Výzvy

  • Rozmanitost výzkumných profilů. Ne všechny projekty uvedené v databázi Excel odpovídaly aktivním výzkumníkům; některé patřily jiným zapojeným aktérům. Stalo se tak proto, že původní registr vznikl na základě informací získaných z otevřených výzev, přípravných setkání a existujících územních projektových záznamů, které zahrnovaly příspěvky širokého spektra aktérů. Bylo proto nutné provést následné ověření, aby bylo možné identifikovat a upřednostnit výzkumně aktivní profily.

  • Nesoulad mezi výzkumnými tématy a místními potřebami. Některé výzkumné směry (např. vysoce teoretické nebo úzce oborové) se nepromítaly snadno do konkrétních místních politik nebo návrhů v oblasti dědictví a cestovního ruchu, a vyžadovaly proto adaptaci či převod do praktičtější podoby.

  • Časová omezení a motivace. Akademičtí pracovníci čelí výukovým a administrativním povinnostem, které mohou omezovat jejich dostupnost. V tomto případě byly registr v Excelu i online zveřejnění profilů výzkumníků připraveny a zpřístupněny několik týdnů před druhým setkáním Impronta Granada, což umožnilo prvotní zapojení, ale ukázalo se to jako nedostatečné pro zajištění dlouhodobější účasti po skončení akce. Udržení zapojení proto vyžaduje větší předstih a také pokračující institucionální a logistickou podporu.

  • Viditelnost a komunikace. Přestože web a mikroprezentace zvýšily publicitu, zajištění toho, aby místní samospráva a občanská společnost registr pravidelně využívaly, vyžaduje průběžné úsilí a aktivní oslovování. Propagace registru probíhala hlavně prostřednictvím přímé komunikace s místními radami během přípravných setkání, prezentací na druhém setkání Impronta Granada a cílených následných e-mailů s odkazy na profily aktérů a záznamy o projektech UGR. I když byly profily výzkumníků vytvořeny a projekty UGR byly zveřejněny na webu Impronta Granada, jejich viditelnost potřebovala silnější propagaci mezi místními radami i širší komunitou. Aktivní zapojení výzkumníků do místních projektů navíc vyžaduje jasnou komunikaci a motivaci k přispívání k územnímu rozvoji.

Úkoly a zdroje

Výzkumníci

  • Úkoly
    • Připravit a realizovat mikroprezentace
    • Poskytovat výzkumná data a vizuální materiály relevantní pro regionální témata
    • Zapojit se do navazujících společných projektů s místními aktéry
  • Potřebné zdroje
    • Čas vyhrazený na převod výsledků výzkumu do praxe
    • Podpůrné materiály (mapy, vizuály, data)
    • Etická a institucionální podpora ze strany UGR

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Úkoly
    • Udržovat a aktualizovat registr v Excelu
    • Spravovat „Profily aktérů“ a „Záznamy o projektech UGR“ na webu Impronta Granada
    • Organizovat blok mikroprezentací
    • Usnadňovat komunikaci mezi výzkumníky a místními stakeholdery
  • Potřebné zdroje
    • Nástroje pro údržbu databáze a webu
    • Logistická a technická podpora akcí (místo konání, audiovizuální vybavení) a následné komunikace

Tvůrci politik

  • Úkoly
    • Účastnit se mikroprezentací a workshopů
    • Identifikovat význam výzkumu pro místní politiky a projekty
    • Poskytovat zpětnou vazbu a případně i zdroje na podporu iniciativ založených na výzkumu
  • Potřebné zdroje
    • Institucionálně vyhrazený čas
    • Rozpočtové prostředky na pilotní iniciativy nebo spolupráci
    • Kanály pro začlenění poznatků z výzkumu do komunálního plánování

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na přípravu a realizaci obsahové částix
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemx
Čas pracovníků pro transfer znalostíx
Čas tvůrců politikx

Příklady dobré praxe

  • Profily aktérů:
  • Na webu Impronta Granada umožňuje adresář profilů aktérů filtrování podle instituce, což výzkumníkům pomáhá zvýšit viditelnost a propojit se s místními stakeholdery.
  • Příklad: Francisco Antonio Navarro Valverde – výzkumník afiliovaný k UGR, uvedený pod UGR County Council Poniente Granadino: Francisco Navarro Profile

  • Projekty UGR uvedené podle County Councils:
  • Katalog záznamů o projektech UGR, geolokalizovaný podle county council, umožňuje uživatelům vidět, kde jsou jednotlivé výzkumné iniciativy aktivní, a vytváří tak mapu akademického zapojení a potenciálního dopadu.
  • Příklad: UGR Archaeology Project.
  1. Blok mikroprezentací během druhého setkání Impronta Granada předcházel hlavnímu workshopu Poniente, takže poznatky výzkumníků mohly přímo vstoupit do debaty a do přípravy projektových návrhů. Podle zprávy UGR o této akci se setkání zúčastnili zástupci institucí, výzkumníci, sociální aktéři, podniky i občané, aby společně řešili hlavní regionální výzvy se zaměřením na inovace, udržitelnost a kulturní i ekologické bohatství.

Zdroje a další četba

Podrobnosti k případové studii:

Jak byl formát realizován?

Workshop Poniente předcházela dvě online přípravná setkání, na nichž výzkumníci UGR a místní stakeholdeři diskutovali o regionálních výzvách, jako jsou udržitelný cestovní ruch, ochrana dědictví a hospodářský rozvoj. Medialab UGR vytvořil databázi v Excelu, která propojovala výzkumné odbornosti s konkrétními územními výzvami a kategorizovala projekty podle výzkumných témat, afiliace výzkumníků a county council. Tato data vytvořila základ pro mikroprezentace na druhém setkání Impronta Granada, kde vybraní výzkumníci představili svou práci s využitím vizuálních materiálů širokému publiku, včetně místní samosprávy, podniků a občanské společnosti.

Výzkumníci a projekty byly navíc prezentovány na webu Impronta Granada, kde byly vytvořeny profily aktérů zdůrazňující odbornost výzkumníků a jejich příslušnost ke county council, zatímco záznamy o projektech UGR byly zveřejněny a geolokalizovány, což usnadnilo propojení výzkumníků s místními potřebami.

Dostupné zdroje (hlavní úkoly)

  • Šíření výsledků výzkumu. Web Impronta Granada sloužil jako klíčový nástroj pro zajištění viditelnosti a dostupnosti projektů UGR. Na webu byly vytvořeny záznamy o projektech UGR uspořádané podle UGR County Councils, což pomohlo lépe sladit akademický výzkum s místními potřebami. Tyto záznamy byly geolokalizovány na interaktivní mapě, takže stakeholdeři mohli přesně vidět, kde se v regionu Granada jednotlivé výzkumné iniciativy realizují.

  • Sdílení znalostí. Mikroprezentace umožnily výzkumníkům přímo komunikovat se stakeholdery tím, že prezentovali svá zjištění ve srozumitelném formátu. Tato setkání podpořila mezioborovou spolupráci a zajistila, že výzkumníci nejen sdíleli znalosti, ale také se učili z místních potřeb a hledali oblasti společného zájmu.

Co funguje? Co nefunguje? (Získaná poučení)

Co funguje

  • Databáze v Excelu byla úspěšným nástrojem pro organizaci a kategorizaci výzkumných projektů UGR, což usnadnilo přiřazování výzkumníků k místním výzvám

  • Profily aktérů na webu Impronta Granada pomohly zvýšit viditelnost výzkumníků a podpořit spolupráci mezi výzkumnými institucemi a místními stakeholdery

  • Mikroprezentace byly účinné při zapojení různorodého publika a pomohly překlenout mezeru mezi akademickým výzkumem a místní tvorbou politik tím, že představily výzkumné projekty spolu s jejich praktickým využitím

Co nefunguje

  • Dlouhodobé zapojení výzkumníků po skončení akce zůstává obtížné kvůli jejich akademickému pracovnímu zatížení a časovým omezením. Aby tato spolupráce pokračovala i po úvodním workshopu, vyžaduje cílené navazující aktivity a institucionální podporu.

  • Ačkoli mikroprezentace usnadnily prvotní zapojení, problémem zůstává zajištění dlouhodobé účasti výzkumníků ve fázi realizace místních projektů.

Jak jsou aktivity hodnoceny?

  • Ke zhodnocení účinnosti mikroprezentací a zapojení výzkumníků do workshopu Poniente byly provedeny dotazníky zpětné vazby.

  • Pro posouzení dlouhodobého dopadu řešení založených na výzkumu a míry jejich promítnutí do místních politik a rozvoje komunity budou nutná následná šetření.

 

Jazyk originální verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Jak propagovat formáty politického dialogu: Komunikační a diseminační strategie prostřednictvím Medialab UGR a Impronta Granada

Jak propagovat formáty politického dialogu: Komunikační a diseminační strategie prostřednictvím Medialab UGR a Impronta Granada

Esteban Romero and David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na katedře účetnictví a financí. Jeho akademická a výzkumná práce se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil různé kolaborativní projekty, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je budovat mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a pregraduální výzkumný pracovník v programu Languages, Texts and Contexts na Univerzitě v Granadě. Vzdělání získal na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, má výzkumnou smlouvu FPU UGR–Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech, jako jsou ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti kombinuje pedagogickou a výzkumnou práci s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích souvisejících s tlumočením a komunikačními kompetencemi.

Shrnutí: klíčové body

  • Integrovaný komunikační ekosystém: crossmediální přístup kombinující institucionální weby, sociální sítě a místní tisk.
  • Propagační a informační materiály s logem instituce: merchandising (personalizované zápisníky, roll-upy, vizuální identita) pro územní akce.
  • Průběžné digitální vyprávění: pravidelné aktualizace na platformách Medialab UGR a Impronta Granada včetně specializovaných sekcí ENGAGEgreen.
  • Tiskové a audiovizuální pokrytí: zprávy v denících IDEAL a Granada Hoy, webináře na YouTube a účast na evropských konferencích.
  • Zapojení občanských médií: výzva členům UGR County Councils k nahrávání podcastů v Radiolab UGR za účelem prezentace územních iniciativ.

Popis

Tento příspěvek popisuje, jak Univerzita v Granadě (UGR) prostřednictvím Medialab UGR a Impronta Granada rozvíjí a realizuje inovativní diseminační strategie na podporu formátů dialogu mezi vědou a politikou. V rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen (WP5 – Dissemination and Civic Engagement) UGR kombinuje digitální komunikaci, tradiční mediální výstupy a participativní vyprávění s cílem zvýšit viditelnost, důvěryhodnost a veřejné zapojení do iniciativ, jako jsou UGR County Councils a setkání Impronta Granada.

Tyto komunikační aktivity posilují institucionální závazek UGR k otevřeným inovacím a občanskému zapojení a zajišťují, aby se dialogy mezi akademickou sférou, tvůrci politik, podniky a občany dostaly k širokému publiku na regionální i mezinárodní úrovni.

Jak formát funguje?

Komunikační a propagační strategie funguje jako vícekanálový model koordinovaný Medialab UGR. Probíhá jako průběžný cyklus rozdělený do tří fází:

  1. Příprava a vizuální identita:

Vytvoření vizuální identity a tištěných materiálů, které doprovázejí každou akci politického dialogu. Při zahájení UGR County Councils (20. ledna 2025) UGR připravila personalizované zápisníky s informacemi o projektu, roll-upy pro větší viditelnost a zajistila také catering, aby byla účastnická zkušenost co nejlepší.

  1. Mediální výstupy a digitální šíření:
  • Publikace tiskových zpráv jak na webu Medialab UGR (medialab.ugr.es/proyecto/engagegreen), tak na portálu Impronta Granada (improntagranada.es/category/engage-green).
  • Vytvoření samostatné webové stránky pro UGR County Councils (improntagranada.es/consejoscomarcalesugr), kde jsou představení účastníci, obce a výzkumníci.
  • Šíření na sociálních sítích prostřednictvím Instagramu (@medialabugr, @improntagranada) a LinkedInu (Medialab UGR) s využitím krátkých videí, stories a shrnutí akcí, která pomáhají udržet zájem veřejnosti.
  1. Veřejná viditelnost a mezinárodní dosah:

UGR propagovala ENGAGEgreen na evropských fórech, jako jsou Arqus Alliance BIP „Making the Planet a Healthier Place“ (květen 2025), konference SAM „Building Bridges: Shaping Europe’s Science-for-Policy Landscape“ (Vídeň, 26.–27. května 2025) a bruselská akce ENGAGEgreen „Unlocking Science-Policy Synergies for Europe’s Green and Digital Future“ (červen 2025). Tyto účasti doprovázely vícejazyčné tiskové zprávy a mediální pokrytí v Impronta Granada.

  1. Komunikace směrem k veřejnosti a kreativní média:

UGR vyzývá členy Living Labs při UGR County Councils, aby nahrávali podcasty v Radiolab UGR, profesionálním univerzitním nahrávacím studiu. Tato iniciativa umožňuje místním aktérům, výzkumníkům a tvůrcům politik sdílet své projekty a výzvy s širším publikem a proměňuje šíření výstupů ve společně vytvářený příběh, který posiluje rozměr „science-for-people“ v projektu ENGAGEgreen.

Výzvy

  • Udržení konzistence vizuální identity napříč více kanály.
  • Vyvažování vědecké přesnosti se srozumitelným jazykem pro neodborné publikum.
  • Koordinace načasování mezi místními akcemi, uzávěrkami médií a komunikací na úrovni EU.
  • Zajištění dlouhodobého zapojení po počáteční mediální vlně.
  • Měření skutečného dopadu nad rámec kvantitativních ukazatelů (lajky, dosah a zhlédnutí).

Úkoly a zdroje

Vědci a výzkumní pracovníci

  • Přispívat obsahem vysvětlujícím výzkumná zjištění a územní výsledky srozumitelným jazykem.
  • Účastnit se rozhovorů, webinářů a podcastů za účelem zasazení dopadu projektu do kontextu.
  • Kontrolovat tiskové materiály, aby byla zajištěna věcná správnost a vědecká důvěryhodnost.
  • Zapojovat se do živé komunikace (konference, Arqus Alliance BIP, SAM Vienna, bruselská akce) za účelem posílení viditelnosti v akademických a politických komunitách.

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Koordinovat komunikační strategii a harmonogram všech diseminačních aktivit ENGAGEgreen.
  • Vytvářet, upravovat a publikovat multimediální obsah (tiskové zprávy, video reels, webináře na YouTube).
  • Řídit vztahy s místními a národními tištěnými médii (IDEAL, Granada Hoy).
  • Dohlížet na grafický design, vizuální identitu a logistiku akcí (merchandising, značení, fotografie).
  • Udržovat analytické dashboardy webu a sociálních sítí pro sledování trendů zapojení.

Tvůrci politik

  • Podporovat viditelnost účastí v rozhovorech a poskytováním vyjádření k výsledkům spolupráce.
  • Sdílet materiály ENGAGEgreen prostřednictvím institucionálních kanálů (obce, místní rozvojové agentury).
  • Podporovat územní diseminaci prostřednictvím newsletterů a místních akcí.

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na přípravu a realizaci komentovaných prohlídek z hlediska obsahuX
Čas výzkumníků na řešení organizačních záležitostíX
Čas pracovníků pro výměnu znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Příklady dobré praxe

  • 20. ledna 2025 – První setkání Impronta Granada: Zahajovací akce se 143 účastníky. Diseminace probíhala prostřednictvím webů Impronta Granada a Medialab UGR, akce byla představena v denících IDEAL a Granada Hoy, plus je k dispozici úplný videozáznam na YouTube.
  • 24. ledna 2025 – Tiskové zprávy: Zveřejněny na obou institucionálních platformách a dále sdíleny přes sociální sítě.
  • 9. května 2025 – Prezentace v rámci Arqus Alliance: UGR představila Living Labs 25 studentům a 6 výzkumníkům ze tří evropských univerzit.
  • 26.–27. května 2025 – Konference SAM ve Vídni: Mezinárodní viditelnost prostřednictvím koordinovaného bloku „Universities and Municipalities Co-producing Solutions for Urban Transformation.“
  • 12. června 2025 – Bruselská konference: UGR vedla blok „Water and Soil: From Research to Public Policies,“ a tím zasadila ENGAGEgreen do ekosystému dialogu mezi vědou a politikou v EU.
  • Radiolab UGR: Průběžná výzva členům County Councils k vytváření tematických podcastů představujících územní inovace a aktivity v oblasti udržitelnosti.

Případové studie

Komplexní propagační strategie kombinující tištěná, digitální a audiovizuální média vedla k široké viditelnosti v provincii a k uznání na úrovni EU. Začlenění podcastů Radiolab UGR rozšířilo diseminaci směrem ke komunitnímu vyprávění a posílilo občanské spoluvlastnictví procesů dialogu mezi vědou a politikou.

Jak se formát realizuje

Plánování diseminace začíná dva týdny před každou akcí a pokračuje až tři měsíce po ní. Komunikační tým Medialab připravuje tiskové zprávy, koordinuje publikační harmonogramy a sleduje metriky zapojení. Klíčové milníky jsou synchronizovány s redakčním kalendářem Impronta Granada. Podcasty a webináře na YouTube jsou zveřejňovány jako navazující komunikace s cílem udržet povědomí veřejnosti a kontinuitu.

Dostupné zdroje (jaké jsou hlavní úkoly)

  • Institucionální weby: medialab.ugr.es a improntagranada.es
  • Oficiální účty na sociálních sítích: Instagram, LinkedIn, YouTube
  • Šablony tiskových zpráv a materiálů s vizuální identitou
  • Nahrávací studio Radiolab UGR a technická podpora
  • Mailing listy a databáze stakeholderů pro cílenou komunikaci

Co funguje? Co ne? (Získané poznatky)

  • Funguje: konzistentní vizuální identita; vícekanálový přístup kombinující akademický a veřejně orientovaný obsah; včasné zapojení médií do plánování; využití audiovizuálního vyprávění (reels, podcasty).
  • Nefunguje: přílišná závislost na jedné platformě; nedostatečná koordinace mezi akcí a komunikací po akci; podcenění času potřebného pro tvorbu obsahu.
  • Poučení: stanovit publikační harmonogram; začlenit analytiku sociálních sítí do evaluace; zajistit, aby každá tisková zpráva obsahovala přímou citaci a kvalitní fotografii; znovu využívat materiály pro evropské diseminační sítě.

Hodnocení aktivit

  • Výstupy: Počet tiskových zpráv (20+), příspěvků na sociálních sítích (>40) a mediálních zmínek (2 hlavní noviny).
  • Výsledky: Zvýšená viditelnost formátů dialogu mezi vědou a politikou na UGR; vyšší zapojení stakeholderů a zájem o replikaci na dalších univerzitách.
  • Ukazatele: Návštěvnost webu, dosah příspěvků, míra zapojení, statistiky publika podcastů, tiskové citace.
  • Načasování: Průběžné monitorování během roku 2025; reportování začleněno do evaluace WP5.

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková redakce české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Věda a tvorba politik v Bruselu: budování dialogu o politice ochrany půdy v Evropě

Věda a tvorba politik v Bruselu: budování dialogu o politice ochrany půdy v Evropě

Autoři: Esteban Romero a David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání a zároveň jako profesor na katedře účetnictví a financí na Univerzitě v Granadě. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil řadu partnerských projektů jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a doktorand v programu Languages, Texts and Contexts na Univerzitě v Granadě. Studoval mimo jiné na Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I. Působí na výzkumné pozici financované z programu FPU UGR–Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech jako jsou Erasmus+ ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti propojuje pedagogickou a výzkumnou činnost s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, asociacemi a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Shrnutí: Klíčové body

  • Akce na evropské úrovni, kterou v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen společně uspořádaly Univerzita v Granadě (UGR) a Technologické centrum BETA (Univerzita ve Vicu)
  • Zúčastnili se jí zástupci Generálního ředitelství Evropské komise pro zemědělství a rozvoj venkova (DG AGRI), Evropského úřadu pro životní prostředí (EEB), Institutu pro evropskou environmentální politiku (IEEP) a řady univerzit a výzkumných institucí
  • Program spojil obecnou diskuzi, dva kulaté stoly (témata voda & půda) a posterovou sekci
  • Pozornost se soustředila na implementaci  Strategie EU pro půdu do roku 2030, mise programu Horizont Evropa „Půda“ a právního rámce pro monitorování půdy
  • Program se zabýval jak strukturou řízení, tak mechanismy transferu znalostí mezi vědou a politikou
  • V rámci diskuze byly identifikovány institucionální mezery, nové nástroje a role společenských věd a zapojení občanů
  • Akce zdůraznila význam inkluzivního dialogu mezi akademickou sférou, tvůrci politik a občanskou společností
  • Ukázala význam Living Labs, transdisciplinárního výzkumu a participativních modelů řízení

Popis

Tento příspěvek představuje případovou studii z konference ENGAGEgreen zaměřené na šíření výstupů a zapojení stakeholderů, která se konala 12. června 2025 v Bruselu. Sekce s názvem „Voda a půda: Od výzkumu k veřejným politikám ochrany životního prostředí“, kterou společně uspořádaly Univerzita v Granadě (UGR) a Technologické centrum BETA Univerzity ve Vicu, spojila výzkumníky, pracovníky veřejné správy i zástupce občanské společnosti s cílem ukázat, jak mohou interakce mezi vědou a politikou podpořit udržitelnější environmentální správu v Evropě. Sekce se zaměřila na dva klíčové prvky – vodu a půdu – a věnovala se tomu, jak mohou vědecké poznatky, společenské vědy a participativní správa formovat veřejné politiky odpovídající ekologické i sociální realitě.

Kulatý stůl věnovaný politice ochrany půdy se zaměřil na naléhavou výzvu: jak urychlit transfer znalostí a institucionální spolupráci při implementaci Strategie EU pro půdu a právního rámce pro monitorování půdy.

Sekce měla za cíl posílit na evropské úrovni dialog mezi vědou a politikou v oblasti správy půdy a vody prostřednictvím těchto kroků:

  • vytvoření strukturovaného prostoru pro sdílení poznatků mezi výzkumníky, tvůrci politik a zástupci občanské společnosti v oblasti správy půdy a vody
  • zkoumání toho, jak mohou vědecké poznatky, společenské vědy a participativní přístupy lépe přispívat k tvorbě environmentálních politik EU, zejména Strategie EU pro půdu, právního rámce pro monitorování půdy a mise programu Horizont Evropa zaměřené na půdu
  • identifikace překážek a mezer v současných interakcích mezi vědou a politikou v oblasti správy půdy a vody
  • poukázání na stávající nástroje a mechanismy transferu znalostí využívané Evropskou komisí a projekty financovanými z EU
  • podpora inkluzivních a transdisciplinárních modelů správy, včetně role Living Labs a zapojení občanů při tvorbě politik v oblasti půdy a vody

Jak formát funguje?

Sekce byla rozdělena do tří částí:

  1. Obecná diskuze, v níž účastníci prosazovali silnější propojení mezi vědou, politikou a občanskou společností;

  2. diskuzní kulatý stůl o vodě zaměřený na správu ekosystému, participativní modely a evropské iniciativy, jako je Water4All.

 

  1. diskuzní kulatý stůl o půdě zaměřený na projekty Horizontu Evropa, misi EU v oblasti půdy, právní rámec pro monitorování půdy a mechanismy transferu znalostí využívané Evropskou komisí.

 

Účastníci se věnovali těmto tématům:

 

  1. současné výzvy při zavádění legislativy týkající se půdy na úrovni EU i členských států;

 

  1. potřeba začlenit kvalitativní data a sociální dimenze do ukazatelů stavu půdy;

 

  1. příklady spolupráce mezi výzkumem a tvorbou politik včetně projektů Horizont Evropa a poradních mechanismů;

 

  1. návrhy, jak učinit vědu o půdě srozumitelnější a lépe využitelnou pro tvorbu politik

Každý kulatý stůl byl složen z výzkumníků a pracovníků z oblasti tvorby politik, což umožnilo obousměrnou výměnu znalostí, která vyvažovala vědecké poznatky s institucionální zkušeností. Moderátoři podporovali otevřený dialog a zajišťovali inkluzivní zapojení všech sektorů. Důraz byl kladen na identifikaci systémových mezer a na hledání možností, jak v oblasti půdy více ukotvit spolupráci mezi vědou a politikou v institucionální rovině. 

Výzvy

  • Opakovaně byly zdůrazňovány jazykové a komunikační bariéry mezi vědci a tvůrci politik

  • Vědcům často chybějí jasné vstupní body nebo vodítka pro zapojení se do rozhodování na úrovni EU

  • Občanská společnost je v politických debatách o přírodních zdrojích stále nedostatečně zastoupena, přestože se jí jejich dopady přímo týkají

 

  • Sociální rozměr ochrany a správy půdy a vody je často opomíjen ve prospěch technických nebo environmentálních přístupů

 

  • Časové rámce tvorby politik a výzkumných cyklů často nejsou sladěné, což snižuje využitelnost vědeckých poznatků při tvorbě legislativy

  • Chybějí specializovaní zprostředkovatelé znalostí, kteří by propojovali akademickou expertízu s potřebami veřejné správy

 

Úkoly a zdroje

Akademici a výzkumníci

  • Prezentovali vědecké poznatky a doporučení týkající se ochrany proti škůdcům, zachování říčních ekosystémů a participativní správy

  • Sdíleli zkušenosti s překážkami při zapojování se do veřejné správy a s potřebou využití společenských věd při hodnocení politik

 

  • Navrhli formáty pro společnou tvorbu indikátorů propojujících vědecké poznatky se znalostmi z praxe a místního prostředí

 

  • Upozornili na rizika, která přináší omezení ochrany a správy půdy pouze na úzce zaměřené metriky

Specialisté na tvorbu politik (Evropská komise, DG AGRI)

  • Přiblížili, jak jsou na úrovni EU získávány a využívány vědecké podklady

  • Vysvětlili vnitřní mechanismy spolupráce mezi vědou a tvorbou politik (např. databáze expertů, poradní orgány, Living Labs, vědecké panely)

  • Zdůraznili roli výstupů výzkumu při ovlivňování legislativních návrhů
  • Prosazovali koordinaci s poradenskými službami SZP a národními implementačními orgány

 

Nevládní organizace a think-tanky 

  • Přinesly kritický pohled na potřebu systémové změny a demokratizace správy půdy

  • Zdůraznily naléhavost zapojení občanského sektoru a zemědělců do procesu tvorby politik

Zprostředkovatelé znalostí a koordinátoři

  • Zajišťovali komunikaci napříč sektory

  • Působili jako facilitátoři, kteří pomáhali výzkumníkům lépe sladit jejich činnost s institucionálními potřebami a načasováním

 

  • Shromáždili a zdokumentovali poznatky pro využití v oblasti tvorby politik

 

Potřebné zdroje v přehledu

 

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci X
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemX
Čas pracovníků pro sdílení znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Příklady dobré praxe

  • Mise EU pro půdu: iniciativa programu Horizont Evropa zaměřená na pilotní ověřování Living Labs a Lighthouse aktivit pro zdraví půdy v členských státech
  • Právní rámec pro monitorování půdy: legislativní rámec usilující o vytvoření celoevropské infrastruktury dat o půdě
  • Living Labs pro půdu: prezentovány jako platformy spojující různé aktéry pro praktické experimentování a nastavení pravidel řízení

 

Zdroje a další literatura

 

Případové studie

Brusel, 12. června 2025 – Konference ENGAGEgreen zaměřená na šíření výstupů a zapojení stakeholderů
Sekce 3: Voda a půda: od výzkumu k veřejným politikám ochrany životního prostředí
Organizátoři: Univerzita v Granadě a Technologické centrum BETA (Univerzita ve Vicu)

Jak byl formát realizován?

Co funguje a co ne? (získané poznatky) 

Co funguje

  • Spolupořádání moderovaných sekcí s vyváženým zastoupením akademické a institucionální sféry

  • Zařazení obecných diskuzí i tematicky zaměřených kulatých stolů posiluje zapojení účastníků

  • Ukotvení diskuzí v probíhajících strategiích EU (např. Mise pro půdu, SZP)

 

  • Zapojení nevládních organizací a akademických výzkumníků spolu s tvůrci politik

Co nefunguje

  • Nedostatečně rozvinuté strukturované mechanismy umožňující výzkumníkům zapojit se do tvorby politik EU 
  • Omezené formální struktury pro zapojení občanské společnosti nebo občanské vědy do správy půdy v EU
  • Technická složitost může vést k nezájmu, pokud není používaný jazyk srozumitelný

 

Hodnocení aktivit 

  • Zpětná vazba byla získávána prostřednictvím přímé interakce a neformálního networkingu
  • Indikátory: rozmanitost řečníků, institucionální zájem o navazující kroky a přetrvávající kontakty navázané během akce. Zapojení během kulatého stolu bylo vysoké a vyvážené napříč institucemi.
  • Jednoznačně vyjádřený zájem o budoucí spolupráci
  • Šíření výstupů prostřednictvím tiskových zpráv a policy briefů (Univerzita v Granadě a BETA – Univerzita ve Vicu)

 

Jazyk původní verze: španělština.

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Palackého univerzita v Olomouci).

Hodnocení dopadů místních akcí zaměřených na dialog mezi vědou a politikou: metodický přístup iniciativy UGR County Councils

Hodnocení dopadů místních akcí zaměřených na dialog mezi vědou a politikou: metodický přístup iniciativy UGR County Councils

Esteban Romero a David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikavost na Univerzitě v Granadě a zároveň jako profesor na Katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLabu, který vede od jeho založení, řídil řadu spolupracujících projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a doktorand v programu Jazyky, texty a kontexty na Univerzitě v Granadě. Studoval na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, je držitelem výzkumné smlouvy FPU UGR-Santander a je členem Medialabu UGR, kde se podílí na projektech, jako jsou ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti kombinuje pedagogickou a výzkumnou činnost s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Shrnutí: Klíčové body

Evaluační nástroj byl navržen s těmito cíli:

  • Měřit spokojenost účastníků napříč čtyřmi sektory modelu quadruple helix.
  • Posoudit vnímanou kvalitu navazování kontaktů a výměny znalostí.
  • Vyhodnotit porozumění iniciativě UGR County Councils a její vnímanou užitečnost.
  • Zachytit rozdíly ve vnímání mezi akademickými a administrativními profily.
  • Identifikovat konkrétní doporučení pro zlepšení inkluze, relevance pro tvorbu politik a návazných mechanismů v budoucích setkáních založených na modelu living lab.

Popis

Iniciativa UGR County Councils (Consejos Comarcales UGR), která je součástí projektu Erasmus+ ENGAGEgreen, si klade za cíl podporovat strukturovaný dialog mezi vědou a politikou v deseti okresech provincie Granada. V červenci 2025 se v historickém areálu Azucarera v Motrilu uskutečnilo první územní setkání, které spojilo výzkumné pracovníky, tvůrce politik a zástupce občanské společnosti. Aby bylo možné posoudit dopad této akce a posílit budoucí participativní formáty, vytvořila Univerzita v Granadě evaluační dotazník přizpůsobený modelu quadruple helix a regionálnímu kontextu.

Tento metodický přístup byl ověřen na dvou významných akcích — na prvním setkání Impronta Granada a na prvním setkání UGR County Councils — což umožnilo porovnat vnímání i výsledky v různých územních kontextech.

Jak formát funguje?

Dotazník byl administrován online prostřednictvím Google Forms a šířen bezprostředně po skončení akce. Účastníci byli osloveni e-mailem a prostřednictvím QR kódů distribuovaných během setkání. Formulář obsahoval devět základních otázek rozdělených do tematických bloků:

    1. Identifikační blok: příslušnost k sektoru (akademická sféra, veřejná správa, podnikatelský sektor, občanská společnost).
    2. Blok obecné spokojenosti: Likertova škála (1 až 5) hodnotící celkové setkání, příležitosti k navazování kontaktů a organizační zajištění akce. Organizační zajištění bylo analyzováno pomocí čtyř otázek na Likertově škále zaměřených na místo konání, časový harmonogram, obsah a facilitaci.
    3. Blok participativní dynamiky: položky hodnotily míru inkluze, vnímané naslouchání a pocit vlastního přínosu do dialogu.
  • Specifické bloky zpětné vazby přizpůsobené pro:
    • akademické účastníky: změny v porozumění procesům tvorby politik a zájem o další zapojení.
    • účastníky z veřejné správy: předchozí zkušenosti se spoluprací s výzkumem, užitečnost sdílených dat a záměr udržet kontakt.
  1. Blok otevřené zpětné vazby: návrhy pro budoucí akce s možností dobrovolně uvést kontaktní údaje.

Proces evaluace kombinoval kvantitativní a kvalitativní přístupy, včetně pozorování účastníků a neformální zpětné vazby během networkingových částí, aby bylo možné triangulovat výsledky dotazníku a prohloubit analýzu dynamiky zapojení.

Výzvy

Dotazník připravil tým technické koordinace projektu ENGAGEgreen na Univerzitě v Granadě. Nebyly zapotřebí žádné externí zdroje kromě institucionálních komunikačních kanálů a nástrojů Google Workspace. Interní spolupráce s oddělením ochrany osobních údajů zajistila soulad s pravidly ochrany osobních údajů fyzických osob.

Hlavní metodickou výzvou bylo najít rovnováhu mezi stručností a analytickou hloubkou, protože krátké online formuláře někdy omezovaly míru detailu v kvalitativních odpovědích.

Úkoly a zdroje

Odlišené bloky pro akademiky a tvůrce politik se ukázaly jako účinné při zachycení specifických očekávání a zkušeností. Využití Likertových škál umožnilo kvantitativní analýzu vnímaného dopadu, zatímco otevřená část přinesla cenné kvalitativní poznatky. Zejména se ukázalo následující:

  • Vysoká míra spokojenosti a vyjádřený zájem o pokračující spolupráci.
  • Silné ocenění příležitosti ke sdílení znalostí v regionálním kontextu.
  • Metodika umožnila identifikovat rozdíly mezi potřebami tvorby politik a strategiemi akademické komunikace.
  • Cílený vhled do institucionálních i individuálních motivací.
  • Lepší porozumění vnímané užitečnosti akce.
  • Vysoká míra spokojenosti s organizací, rovností participace a vnímanou mírou naslouchání.
  • Rostoucí poptávka po častějších formátech pro propojování aktérů a po lokalizované interakci mezi vědou a politikou.

Závěr

Hodnocení formátů dialogu mezi vědou a politikou je zásadní pro zajištění jejich účinnosti a opakovatelnosti. Evaluační model UGR ukazuje, jak lze místní akce ukotvené v územní identitě posuzovat pomocí jednoduchých, ale robustních metodik, které zohledňují jak institucionální cíle, tak zkušenosti účastníků.

Výzkumní pracovníci

  • Navrhli a validovali evaluační protokol založený na kombinaci metod tak, aby byl vědecky robustní a zároveň přístupný i pro neakademické účastníky.
  • Analyzovali kvantitativní data od 43 a 21 respondentů ze dvou akcí a identifikovali vzorce spokojenosti a záměrů ke spolupráci.
  • Interpretovali kvalitativní zpětnou vazbu s cílem zachytit vznikající témata, jako jsou závazek ke spolupráci, jasnost cílů a potřeba silnějšího politického zapojení.
  • Vypracovali doporučení podložená daty pro zlepšení časového rozvržení, dostupnosti místa konání a návazných kroků, čímž posílili dopad metodologie Living Lab na tvorbu politik.
    Zvažovali přenositelnost metodiky do dalších regionálních dialogů mezi vědou a politikou v rámci projektu ENGAGEgreen.

 

Manažeři transferu znalostí a manažeři výzkumu

  • Koordinovali distribuci dotazníku prostřednictvím digitálních i prezenčních kanálů (QR kódy, e-mailové seznamy, zpětnovazební setkání).
  • Prováděli pozorování účastníků během skupinové práce s cílem posoudit meziodvětvovou dynamiku a míru inkluze.
  • Shromažďovali a syntetizovali neformální ústní zpětnou vazbu jako doplněk k výsledkům dotazníku.
  • Zajišťovali anonymizaci a soulad s GDPR ve spolupráci s univerzitním oddělením ochrany osobních údajů.
  • Zpracovali souhrnné zprávy propojující kvantitativní výsledky (např. spokojenost 4,53/5; networking 4,36/5) a kvalitativní poznatky, které sloužily jako interní dokument pro učení v rámci pracovního balíčku ENGAGEgreen WP3.

Tvůrci politik

  • Prostřednictvím odpovědí v dotazníku a rozhovorů přinesli pohled na institucionální potřeby a omezení.
    Na základě zjištění upravili agendy UGR County Councils — s důrazem na jasnější komunikaci cílů, delší pracovní bloky a širší politické zastoupení. 
  • Uznali hodnotu systematické evaluace jako nástroje pro zlepšování politik na základě důkazů a pro posílení spolupráce s akademickou sférou.
  • Vyjádřili vysokou ochotu (průměr 4,50/5) pokračovat v budoucích aktivitách zaměřených na výměnu znalostí.

 

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumných pracovníků na obsahovou přípravu a realizaci řízených prohlídekX
Čas výzkumných pracovníků na organizační záležitostiX
Čas pracovníků transferu znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Jak je formát realizován

Po skončení akce účastníci obdrželi digitální dotazník přístupný prostřednictvím QR kódu a e-mailu. Data byla exportována do Excelu pro kvantitativní analýzu a tematicky kódována pro kvalitativní vyhodnocení. Výsledky byly interně projednány koordinačním týmem projektu ENGAGEgreen na UGR s cílem identifikovat poučení a začlenit je do Toolkitu.

Dostupné zdroje (jaké jsou hlavní úkoly)

  • Šablony dotazníků (Google Forms)
  • Kódovací rámec pro kvalitativní data
  • Šablona zprávy se zpětnou vazbou (shrnutí + doporučení)
  • Pokyny k souhlasu podle GDPR a k anonymizaci

Co funguje? Co nefunguje? (získaná poučení)

  • Funguje: stručné digitální nástroje; kombinace kvantitativního a kvalitativního přístupu; sběr dat bezprostředně po akci.
  • Nefunguje: příliš krátké skupinové bloky; chybějící rotace mezi diskusními stoly; nejasně nastavené návazné postupy.
  • Poučení: vždy kombinovat data z dotazníků s pozorovacími poznámkami; sdílet výsledky zpět s účastníky, aby se udržela důvěra.

Jak hodnotíte aktivity?

  • Výstupy: zpracované zprávy se zpětnou vazbou pro každou akci; souhrnná evaluační kapitola pracovního balíčku WP3
  • Výsledky: důkazy o zvýšeném zájmu o spolupráci (4,7/5); lepší návrh dalších setkání iniciativy UGR County Councils
  • Indikátory: spokojenost, networking, srozumitelnost, inkluze
  • Načasování: sběr dat bezprostředně po akci + syntéza do 2 týdnů

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Hodnocení výsledků dialogů mezi vědou a politikou v Granadě: poznatky z průzkumů ENGAGEgreen

Hodnocení výsledků dialogů mezi vědou a politikou v Granadě: poznatky z průzkumů ENGAGEgreen

Esteban Romero and David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikavost na Univerzitě v Granadě a zároveň jako profesor na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLabu, který vede od jeho založení, řídil řadu kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a pregraduální výzkumný pracovník v programu Languages, Texts and Contexts na Univerzitě v Granadě. Vzdělání získal na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, je držitelem výzkumné smlouvy FPU UGR-Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech jako ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti spojuje pedagogickou a výzkumnou činnost s profesionálním konferenčním tlumočením a dobrovolně spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Shrnutí: Klíčové body

  • Celkový počet respondentů: 64 (43 + 21) zastupujících všechny čtyři sektory modelu quadruple helix.
  • Průměrná celková spokojenost: v obou akcích se stabilně pohybovala nad hodnotou 4 / 5.
  • Nejlépe hodnocené oblasti: spokojenost účastníků, networking a ochota pokračovat ve spolupráci.
  • Nejhůře hodnocené oblasti: časové řízení, srozumitelnost cílů a politické navazující kroky.
  • Výsledky ukazují silnou institucionální důvěru v Univerzitu v Granadě jako svolavatele územního dialogu.

Popis

Tento příspěvek představuje souhrnné výsledky dvou evaluačních šetření provedených po prvním setkání Impronta Granada (leden 2025) a po prvním setkání UGR County Councils (červenec 2025). Obě akce byly v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen koncipovány jako platformy pro dialog mezi vědou a politikou a propojily akademickou sféru, veřejnou správu, podnikatelský sektor a občanskou společnost v celé provincii Granada. Analýza kombinuje kvantitativní ukazatele spokojenosti s kvalitativní zpětnou vazbou, aby zhodnotila vnímání účastníků, oblasti pro zlepšení a celkový dopad modelu správy založeného na Living Labu.

Jak formát funguje?

Evaluační dotazníky byly po každém setkání distribuovány v digitální podobě prostřednictvím QR kódu a e-mailu, a to do 24 hodin od jeho konání. Formuláře využívaly pětibodovou Likertovu škálu doplněnou o otevřené otázky. Metodika zajistila zapojení různých sektorů a umožnila srovnání obou akcí. Odpovědi byly triangulovány s přímým pozorováním a neformální zpětnou vazbou, kterou shromáždil organizační tým.

 

Během prvního setkání Impronta Granada (leden 2025):

  • Nejlépe hodnoceným aspektem byla celková spokojenost (4,53), což ukazuje na výrazné ocenění relevance akce i její realizace v rámci formátu dialogu mezi vědou a politikou založeného na metodice Living Lab.
  • Organizace získala o něco nižší hodnocení (4,45), což naznačuje prostor pro další zlepšení, zejména v oblasti časového řízení a výběru místa konání.
  • Možnosti networkingu (4,36) byly hodnoceny pozitivně, ze zpětné vazby však vyplývá, že účastníci by v budoucnu uvítali o něco strukturovanější a praktičtěji zaměřené formy setkání.
UkazatelPrůměr (z 5)
Celková spokojenost4.53
Možnosti networkingu4.36
Organizace akce4.45

 

Během prvního setkání UGR County Councils (červenec 2025):

Nejlépe hodnocené aspekty:

  • Ochota akademiků udržovat kontakt s tvůrci politik (4,70)
  • Zájem akademiků účastnit se dalších budoucích aktivit zaměřených na výměnu znalostí (4,60)
  • Doporučení akce ze strany akademiků (4,60)
  • Zájem veřejné správy o další výměnu znalostí s výzkumnými pracovníky (4,50)
  • Spokojenost s místem konání (4,48)
  • Vytvoření příjemné a důvěryhodné atmosféry (4,28)

Nejhůře hodnocené aspekty:

  • Míra, v jaké veřejná správa obdržela konkrétní doporučení pro tvorbu politik (3,29)
  • Vnímání veřejné správy, že získala obecný přehled nebo konkrétní data (3,29)
  • Užitečnost programu (3,76)
  • Délka a struktura setkání (3,71)
  • Rovné možnosti všech účastníků zapojit se (3,78)

Výzvy

  • Udržení vyváženého zastoupení všech sektorů modelu quadruple helix.
  • Zvládnutí omezeného času pro prezentace a skupinové diskuse.
  • Převedení informací o spokojenosti do konkrétních výstupů pro tvorbu politik.
  • Zajištění institucionální návaznosti přijatých doporučení.
  • Posílení srozumitelnosti cílů a smyslu celého procesu, zejména pokud jde o očekávané výstupy a skutečný vliv UGR County Councils.

Úkoly a zdroje

Vědci

  • Provedli kvantitativní analýzu 64 platných odpovědí (43 + 21) a vypočítali průměrná hodnocení.
  • Identifikovali statisticky konzistentní úrovně spokojenosti: v lednu 2025 celkově 4,53, organizace 4,45 a networking 4,36; v červenci 2025 pak 4,70 pro ochotu akademiků zapojit se, 4,50 pro zájem tvůrců politik a 4,48 pro kvalitu místa konání.
  • Interpretovali kvalitativní zpětnou vazbu a identifikovali pět opakujících se silných stránek: ocenění iniciativy, relevanci obsahu, závazek ke spolupráci, ochotu přispět a zájem o pokračování.
  • Určili opakující se oblasti pro zlepšení: rozvržení času, dostupnost místa konání, posílení zapojení politiků, vyjasnění cílů Living Labu a potřebu prakticky zaměřených kroků.
  • Na základě srovnání ukázali sbližování očekávání akademické sféry a tvůrců politik ohledně pokračující spolupráce.

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Konsolidovali výsledky šetření a tematicky zakódovali otevřené odpovědi.
  • Vytvořili souhrnné dashboardy znázorňující trendy ve spokojenosti a vnímání.
  • Zorganizovali interní debriefingová setkání s koordinačním týmem ENGAGEgreen WP3, aby interpretovali zjištění a promítli je do přípravy toolkitu.
  • Připravili konkrétní doporučení pro navazující akce, včetně lepších facilitačních metod a delších skupinových sezení.

Tvůrci politik

  • Poskytli reflexi toho, jak mohou výsledky evaluace podpořit plánování na úrovni okresů.
  • Projevili zájem o pokračující spolupráci, ale současně nižším hodnocením naznačili, že postrádali konkrétní a využitelné výstupy.
  • Upřednostnili opatření směřující ke zvýšení inkluzivity a k vyjasnění očekávaných výstupů budoucích setkání UGR County Councils.
  • Potvrdili, že systematické hodnocení po skončení akce posiluje odpovědnost a rozšiřuje důkazní základnu pro politická rozhodnutí.

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci moderovaných prohlídekX
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemX
Čas pracovníků pro transfer znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

První setkání Impronta Granada (leden 2025) – 43 odpovědí; celková spokojenost 4,53 / 5; networking 4,36; organizace 4,45. Zpětná vazba ocenila mezioborovou účast, ale zároveň požadovala lepší časové řízení a větší zapojení politických aktérů.

První setkání UGR County Councils (červenec 2025) – 21 odpovědí; vyvážené zastoupení akademické sféry (37,5 %), podnikatelského sektoru (23,8 %), občanské společnosti (19,4 %) a veřejné správy (19,3 %). Ochota akademiků udržovat kontakt dosáhla hodnoty 4,70; zájem tvůrců politik 4,50. Zpětná vazba zdůraznila potřebu jasněji formulovaných cílů a delších, více inkluzivních skupinových sezení.

 

Jazyk originální verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Unvierzita Palackého v Olomouci)

Jak propojit výzkumné odborné znalosti s tvorbou veřejných politik

Jak propojit výzkumné odborné znalosti s tvorbou veřejných politik

Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a zároveň je profesorem na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil různé kolaborativní projekty, například Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je manažerkou digitálních projektů se specializací na strategická partnerství, mezikulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Získala bakalářský titul v oboru překladatelství a tlumočnictví na Univerzitě v Granadě a magisterský titul v oboru mezinárodních vztahů na Univerzitě Nebrija, které doplnila specializovaným vzděláním v digitálním marketingu a community managementu. Její silný zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizací práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách, jako je ENGAGEgreen.

Shrnutí: Klíčové body

  • Cíl: Vytvořit jasný rámec pro účinné propojení akademického výzkumu s tvorbou politik tak, aby výzkumná data sloužila jako podklad pro rozhodování na místní úrovni

  • Přístup: Strategie zahrnují pravidelnou spolupráci mezi výzkumníky a tvůrci politik, sdílení dat prostřednictvím interaktivních workshopů a konzultací a využívání digitálních platforem pro zajištění průběžné zpětné vazby

  • Výstup: Tvorba politik založených na datech, které jsou v souladu s cíli místního rozvoje a přispívají ke zkvalitnění veřejných služeb, hospodářskému růstu a udržitelnosti na regionální úrovni

Popis

Propojení výzkumných odborných znalostí s tvorbou politik na místní úrovni je zásadní pro to, aby akademické poznatky přímo vstupovaly do politických rozhodnutí ovlivňujících regionální rozvoj. Tento proces spočívá v překlenutí mezery mezi vědeckým výzkumem a praktickými, realizovatelnými řešeními, která mohou tvůrci politik uplatnit v praxi. Začleněním výzkumu do rozhodovacích procesů lze vytvářet politiky založené na důkazech, které nejsou pouze podložené daty, ale také přizpůsobené místním potřebám. Tento příspěvek představuje strategie, jak propojit výzkumníky s místními tvůrci politik, podpořit účinnou komunikaci a využívat výzkumná data při utváření politických rozhodnutí.

Jak tento formát funguje?

  • Interakce mezi výzkumníky a tvůrci politik

Proces obvykle zahajují a koordinují manažeři transferu znalostí nebo výzkumní manažeři na univerzitě, kteří vystupují jako prostředníci mezi výzkumníky a tvůrci politik. Vytvářejí pravidelné komunikační kanály – například interaktivní workshopy, konzultační setkání nebo společná plánovací jednání – v jejichž rámci jsou výzkumníci zváni k prezentaci důkazů a dat, které mohou přímo podpořit politická rozhodnutí na místní úrovni.

  • Využívání výzkumných dat k ovlivňování tvorby politik na místní úrovni

Klíčovou součástí tohoto procesu je zajistit, aby výzkumná data byla pro tvůrce politik relevantní a dostupná. Toho lze dosáhnout například prostřednictvím policy briefů, nástrojů pro vizualizaci dat a interaktivních zpráv, které převádějí složitá výzkumná zjištění do podoby prakticky využitelných poznatků. Výzkumníci mohou spolupracovat s místní samosprávou na zdůraznění klíčových zjištění týkajících se konkrétních regionálních témat, jako jsou udržitelnost, hospodářský rozvoj nebo veřejné zdraví. Výzkumníci z Univerzity v Granadě mohou například představit socioekonomický výzkum trendů místního rozvoje spojených se zelenou a digitální transformací, jako je udržitelné využívání půdy, adaptace na změnu klimatu, digitalizace veřejných služeb nebo digitální propast, stejně jako výzkum ochrany archeologického dědictví, a nabídnout doporučení založená na datech, která odpovídají cílům politik zaměřených na obnovu měst nebo ochranu kulturního dědictví.

  • Zpětná vazba a průběžné zapojení

Úspěšné propojení výzkumu a politik vyžaduje dlouhodobou spolupráci. Výzkumníci by neměli pouze sdílet své poznatky, ale měli by se také aktivně zapojovat do procesu implementace politik. To lze realizovat prostřednictvím navazujících konzultací zaměřených na dialog, například formou setkání nebo workshopů s tvůrci politik, které mohou být doplněny písemnou zpětnou vazbou nebo krátkými analytickými poznámkami. Tyto interakce umožňují výzkumníkům posoudit, jak byly jejich důkazy využity, a podle toho upravit další postup. Průběžná komunikace mezi výzkumníky a tvůrci politik zároveň umožňuje politiky dále zpřesňovat s ohledem na nově dostupná data, takže rozhodování zůstává pružné a reaguje na měnící se místní potřeby.

  • Využívání digitálních platforem pro průběžnou interakci

Digitální platformy, jako je web Impronta Granada, hrají zásadní roli při zajištění viditelnosti výzkumných projektů a při zpřístupňování jejich výsledků místním aktérům. Tyto platformy například umožňují výzkumníkům sdílet aktuality o projektech, výsledky a doporučení, což místním tvůrcům politik usnadňuje sledovat průběh výzkumu a sladit svá rozhodnutí s nejaktuálnějšími daty.

Výzvy

  • Složitost výzkumných dat

Akademický výzkum bývá často komplexní a převést jej do jasných a prakticky využitelných doporučení pro místní samosprávy může být náročné. Zásadní je, aby výzkumníci dokázali svá zjištění zjednodušit, aniž by tím utrpěla jejich vědecká integrita. Kvantitativní výzkum týkající se například zdraví půdy, adaptace na změnu klimatu nebo digitální inkluze tak může být potřeba převést do podoby srozumitelných indikátorů, vizuálních shrnutí nebo stručných podkladů pro tvůrce politik, které upozorní na dopady pro místní plánování či poskytování služeb, namísto podrobných metodologických vysvětlení.

  • Zapojení aktérů

Zapojit tvůrce politik do výzkumného procesu není vždy jednoduché. Místní úřady mohou mít konkurenční priority a začlenění výzkumných odborných znalostí do politických rámců může vyžadovat značné úsilí k překonání administrativních překážek.

Úkoly a zdroje

Vědci a vědkyně

  • Úkoly

  • Prezentovat výsledky výzkumu

  • Připravovat policy briefs

  • Zapojovat se do společných workshopů s tvůrci politik

  • Potřebné zdroje

      • Čas na sdílení výsledků výzkumu a účast na akcích

  • Komunikační nástroje pro prezentaci výzkumných dat tvůrcům politik

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

    • Úkoly

      • Koordinovat zapojení výzkumníků do spolupráce s místními tvůrci politik

      • Facilitovat workshopy

      • Zajišťovat, aby byl výzkum dostupný a relevantní pro potřeby místní správy

  • Potřebné zdroje

      • Digitální platformy pro sdílení výzkumu a průběžnou zpětnou vazbu

  • Facilitační podpora při organizaci společných workshopů a konzultací

Tvůrci politik

  • Úkoly

  • Začleňovat výzkumná data do místních politik a vyčleňovat zdroje na iniciativy vycházející z výzkumu.

  • Potřebné zdroje

    • Odborné znalosti v oblasti politik potřebné k interpretaci výzkumných dat a jejich zapracování do rozhodování

    • Finanční a administrativní zdroje na podporu využití výzkumu v projektech místního rozvoje 

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci komentovaných prohlídekx
Čas výzkumníků na řešení organizačních záležitostíx
Čas pracovníků transferu znalostíx
Čas tvůrců politikx

 

Příklady dobré praxe

UGR County Councils označuje iniciativu vedenou Univerzitou v Granadě (UGR) v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen, jejímž cílem je podpořit spolupráci mezi akademickými výzkumníky, místní samosprávou a komunitními aktéry. Tato iniciativa se zaměřuje na řešení regionálních výzev prostřednictvím společně vytvářených řešení založených na výzkumu. Druhé setkání Impronta Granada představuje třetí pilotní akci organizovanou UGR v rámci tohoto projektu, která spojila výzkumníky, tvůrce politik a místní komunity při diskusi a rozvoji strategií udržitelného rozvoje ve venkovských i městských oblastech.

Iniciativa UGR County Councils sehrála klíčovou roli při propojování výzkumníků s tvůrci politik. Prostřednictvím online přípravných setkání a interaktivních workshopů ji Univerzita v Granadě koordinovala prostřednictvím svých struktur pro transfer znalostí, které zvaly výzkumníky UGR k prezentaci jejich výzkumných projektů. Tyto projekty byly zaznamenány v databázi v Excelu a sdíleny prostřednictvím webu Impronta Granada. Webová stránka umožňovala tvůrcům politik zobrazit profily výzkumníků UGR, filtrovat je podle okresní rady a pochopit, jak jejich výzkum odpovídá potřebám územního rozvoje. Tyto aktivity vyvrcholily na druhém setkání Impronta Granada, kde výzkumníci představili své projekty v krátkých prezentacích a přímo jednali se zástupci místní samosprávy a podnikatelské sféry o praktickém využití svých zjištění. Tento proces zajistil, že výzkumná data byla dostupná, viditelná a začleněná do tvorby politik na místní úrovni.

Zdroje a další literatura

Jazyk originální verze: španělština

Překlad a jazyková redakce české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Setvalé zapojení do dialogu mezi vědou a politikou prostřednictvím krajských rad UGR

Setvalé zapojení do dialogu mezi vědou a politikou prostřednictvím krajských rad UGR

Autoři: Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, stál v čele různých kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je budovat mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je digitální projektová manažerka se specializací na strategická partnerství, mezikulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Je absolventkou bakalářského studia překladu a tlumočení na Univerzitě v Granadě a magisterského studia mezinárodních vztahů na Nebrija University, které doplnila specializovaným vzděláním v oblasti digitálního marketingu a community managementu. Její silný zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizaci práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách, jako je ENGAGEgreen.

 

Shrnutí: Klíčové body

  • Dlouhodobé zapojení vystavěné na územních strukturách správy spíše než na jednorázových akcích
  • Pravidelná interakce mezi výzkumníky, tvůrci politik a místními aktéry
  • Kombinace online koordinace, prezenčních setkání a aktivit směrem k veřejnosti
  • Silné institucionální ukotvení na Univerzitě v Granadě a v její strategii sociálních inovací

Popis

Setvalé zapojení označuje schopnost udržovat dlouhodobou, průběžnou a smysluplnou interakci mezi výzkumníky, tvůrci politik a společenskými aktéry nad rámec jednotlivých dialogických akcí. V rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen představují krajské rady UGR přístup orientovaný na správu území, jehož cílem je zakotvit dialog mezi vědou a politikou do územních struktur a zajistit jeho kontinuitu v čase. Namísto spoléhání na jednorázové konzultace se tento model snaží institucionalizovat zapojení jako trvalý proces, sladěný s územními prioritami a podporovaný Univerzitou v Granadě (UGR).

Jak tento formát funguje?

Model setvalého zapojení v krajských radách UGR funguje jako postupný a kumulativní proces. Územní výzvy jsou společně identifikovány s místními samosprávami a dalšími aktéry a následně propojeny s relevantní odborností na univerzitě. Zapojení je udržováno prostřednictvím opakovaných setkání, tematických pracovních sezení, přípravných online workshopů a rozsáhlejších dialogických akcí, jako jsou setkání Impronta Granada. Digitální nástroje podporují kontinuitu tím, že uchovávají institucionální paměť, zajišťují viditelnost aktérů a projektů a umožňují průběžnou interakci mezi jednotlivými akcemi. V průběhu času tento formát umožňuje, aby vztahy dozrávaly a vznikala důvěra, což je pro efektivní spolupráci mezi vědou a politikou zásadní.

Výzvy

Dosažení setvalého zapojení do dialogu mezi vědou a politikou je samo o sobě náročné. Jednou z hlavních obtíží je udržet dlouhodobý závazek jak výzkumníků, tak tvůrců politik, protože jejich priority, pracovní vytížení i institucionální kontext se mohou v čase měnit. Politické cykly, personální obměna a omezené pobídky pro akademické zapojení mohou narušovat kontinuitu. Setvalé zapojení navíc vyžaduje překročit logiku krátkodobých výstupů a přijmout skutečnost, že dopad se často projevuje postupně, což může být v rozporu s očekáváním okamžitých výsledků. Řešení těchto výzev vyžaduje stabilní koordinační struktury, institucionální podporu a jasně vymezené dlouhodobé cíle.

Úkoly a zdroje

Vědci

  • Úkoly:
    • Přispívat výzkumnou odborností odpovídající územním výzvám identifikovaným prostřednictvím krajských rad UGR.
    • Dlouhodobě se zapojovat do opakovaných dialogických aktivit (setkání, workshopů, konzultací).
    • Přizpůsobovat výzkumné výstupy formátům využitelným pro tvorbu politik a dlouhodobým územním prioritám.
  • Potřebné zdroje:
    • Čas vyhrazený na setvalé zapojení nad rámec jednotlivých akcí.
    • Institucionální uznání aktivit spojených s dialogem mezi vědou a politikou.
    • Komunikační a znalostní nástroje pro interakci s tvůrci politik a dalšími aktéry.

 

manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Úkoly:
    • Koordinovat soustavnou interakci mezi výzkumníky, tvůrci politik a územními aktéry.
    • Usnadňovat dialogické procesy, přípravná setkání a navazující aktivity.
    • Převádět výzkumné výstupy do přístupných formátů relevantních pro tvorbu politik.
    • Zajišťovat kontinuitu, dokumentaci a institucionální paměť napříč politickými a akademickými cykly.
  • Potřebné zdroje:
    • Vyhrazený pracovní čas na koordinaci a facilitaci.
    • Digitální platformy a nástroje podporující komunikaci, dokumentaci a viditelnost.
    • Institucionální podpora pro udržení dlouhodobých struktur zapojení.

Tvůrci politik

  • Úkoly:
    • Identifikovat a formulovat střednědobé a dlouhodobé územní potřeby.
    • Pravidelně se zapojovat do spolupráce s výzkumníky v rámci krajských rad UGR.
    • Začleňovat poznatky založené na výzkumu do místních strategií a procesů tvorby politik.
  • Potřebné zdroje:
    • Čas na účast v průběžných dialogických procesech.
    • Politická a administrativní podpora zajišťující kontinuitu napříč politickými cykly.
    • Přístup k syntetizovaným výzkumným poznatkům relevantním pro územní rozhodování.

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci komentovaných prohlídekx
Čas výzkumníků na řešení organizačních záležitostíx
Čas pracovníků pro transfer znalostíx
Čas tvůrců politikx

 

Příklady dobré praxe

Zdroje a další literatura

Podrobnosti případové studie

Jak je tento formát realizován?

Setvalé zapojení v rámci krajských rad UGR je realizováno prostřednictvím sledu opakujících se aktivit, které kombinují přípravná online setkání, prezenční dialogické akce a průběžnou koordinaci mezi Univerzitou v Granadě a územními aktéry. Interakce je rozprostřena v čase prostřednictvím pravidelných setkání, tematických pracovních sezení a rozsáhlejších setkání, jako jsou setkání Impronta Granada. Tento přístup umožňuje, aby vztahy mezi výzkumníky, tvůrci politik a dalšími aktéry postupně dozrávaly, a podporuje tak budování důvěry, sdílené učení a postupné slaďování výzkumné expertizy s územními prioritami.

Dostupné zdroje (jaké jsou hlavní úkoly?)

Výzkumníci přispívají sdílením probíhajícího výzkumu, který odpovídá územním výzvám, a dlouhodobě se účastní dialogických procesů. Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři koordinují interakci mezi aktéry, facilitují setkání, převádějí výzkumné výstupy do přístupných formátů a zajišťují kontinuitu a dokumentaci napříč politickými i akademickými cykly. Tvůrci politik formulují územní priority, pravidelně se účastní dialogických aktivit a začleňují poznatky založené na výzkumu do místních strategií a rozhodovacích procesů. Formát stojí na trvalé koordinační kapacitě, institucionální podpoře Univerzity v Granadě a digitálních nástrojích, které umožňují komunikaci, viditelnost a navazující spolupráci.

Co funguje a co ne? (získané poznatky)

Co funguje, je postupné upevňování krajských rad UGR jako stabilních struktur správy pro dialog mezi vědou a politikou. Během roku 2025 ukázalo několik milníků rostoucí účast, institucionální ukotvení a veřejnou viditelnost. Iniciativa byla oficiálně zahájena v lednu 2025 na prvním setkání Impronta Granada, které spojilo více než 80 výzkumníků UGR a místních zástupců. V červenci 2025 posílilo první regionální setkání krajských rad (Costa Tropical) dialog mezi jednotlivými radami, představilo probíhající projekty a podpořilo užší spolupráci mezi obcemi a výzkumníky. Dvě interaktivní pracovní sezení konaná v listopadu 2025 umožnila zástupcům deseti rad zhodnotit priority, sdílet poznatky a připravit prosincové setkání. Tyto aktivity vyvrcholily druhým setkáním Impronta Granada (prosinec 2025, Loja), významným prezenčním setkáním s tematickými pracovními stoly zaměřenými na mobilitu, venkovské ženy, zaměstnanost, zemědělství a udržitelnost, které upevnilo rady jako aktivní síť správy. Doplňkové vědecké a územní aktivity, jako jsou aplikované semináře zaměřené na konkrétní místní potřeby, dále posílily územní ekosystém.

Z hlediska komunikace je setvalé zapojení posilováno využíváním institucionálních komunikačních kanálů spravovaných Medialab UGR, laboratoří sociálních inovací Univerzity v Granadě, jako jsou web Impronta Granada, profily na sociálních sítích (LinkedIn účet Medialab UGR, instagramový účet Impronta Granada, instagramový účet Medialab UGR, účet Medialab X a účet Impronta Granada na síti X) a audio-disseminační kanály (účet Radiolab UGR na platformě Spreaker a účet Radiolab UGR na Spotify). Protože jsou tyto kanály strukturálně zakotveny v rámci univerzity, zůstávají aktivní i po skončení jednotlivých projektů, a přispívají tak k dlouhodobé udržitelnosti iniciativy. Účastníci tyto platformy pravidelně využívají ke sdílení aktivit, oznamování akcí dialogu mezi vědou a politikou a prezentaci územních iniciativ souvisejících s výzkumem a veřejným rozhodováním. Toto průběžné využívání společných komunikačních prostor posiluje viditelnost, usnadňuje koordinaci mezi aktéry a podporuje upevňování krajských rad UGR jako trvalého rozhraní mezi vědou a politikou na územní úrovni.

Výzvou nadále zůstává udržet dlouhodobé zapojení tváří v tvář akademickému pracovnímu vytížení, proměnlivým politickým cyklům a potřebě stabilních pobídek a institucionální podpory, které zajistí kontinuitu i nad rámec jednotlivých akcí.

Hodnocení aktivit

Hodnocení setvalého zapojení je strukturováno podle krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých cílů.

V krátkodobém horizontu (do roku 2026) se hodnocení zaměřuje na konsolidaci deseti krajských rad jako stabilních struktur správy zastupujících všechny regiony provincie Granada, aktivní účast více než 200 aktérů (včetně výzkumníků, tvůrců politik, podnikatelů a občanů), vytvoření alespoň dvou pilotních projektů zaměřených na regionální priority, jako jsou udržitelná mobilita, vylidňování venkova, kulturní dědictví a agroekologické inovace, a také na posílení institucionálního obrazu Univerzity v Granadě jako lídra v oblasti sociálních inovací a územní spolupráce. Tyto aspekty jsou hodnoceny prostřednictvím údajů o účasti a evaluačních dotazníků zaměřených na dopad.

Ve střednědobém horizontu (2026-2030) hodnocení sleduje vznik center územního rozvoje Impronta ve spolupráci s Diputación de Granada, začlenění krajských rad jako trvalého poradního a kooperačního mechanismu do modelu správy univerzity, větší začlenění územních výzev do výzkumných, inovačních a vzdělávacích agend a posílení aliancí s regionálními a evropskými institucemi za účelem spolufinancování a rozšiřování iniciativ.

V dlouhodobém horizontu (po roce 2030) se hodnocení soustředí na institucionalizaci krajských rad jako přenositelného modelu spolupráce mezi univerzitou a komunitou, na konsolidaci a rozšiřování center územního rozvoje Impronta jako dlouhodobých infrastrukturních uzlů pro územní inovace a občanskou spolupráci a na jejich příspěvek k Cílům udržitelného rozvoje a andaluské strategii inteligentní specializace, které začleňují udržitelnost a participaci do veřejného rozhodování.

 

Jazyk originální verze: španělština.

Překlad a editace české jazykové verze: Jaroslav Burian (Palackého univerzita v Olomouci).

Formát zapojení aktérů modelu quadruple helix / living labů: případová studie druhého setkání Impronta Granada a workshopu v Poniente

Formát zapojení aktérů modelu quadruple helix / living labů: případová studie druhého setkání Impronta Granada a workshopu v Poniente

Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil řadu kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je vytvářet mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je manažerka digitálních projektů se specializací na strategická partnerství, interkulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Získala bakalářský titul v oboru překladatelství a tlumočnictví na Univerzitě v Granadě a magisterský titul v oboru mezinárodní vztahy na Univerzitě Nebrija; její vzdělání dále doplňuje specializované školení v digitálním marketingu a community managementu. Její silný zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizací práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách, jako je ENGAGEgreen.

Popis

Model quadruple helix podporuje spolupráci mezi čtyřmi klíčovými skupinami stakeholderů: akademickou sférou, veřejnou správou, podnikatelským sektorem a občanskou společností. Metodika Living Lab umožňuje těmto skupinám společně vytvářet řešení v reálném prostředí.

UGR County Councils označuje iniciativu vedenou Univerzitou v Granadě (UGR) v rámci projektu ENGAGEgreen, jejímž cílem je podpořit spolupráci mezi akademickými výzkumníky, místní samosprávou a komunitními stakeholdery. Tato iniciativa se zaměřuje na řešení územních výzev prostřednictvím spoluvytvářených řešení založených na výzkumu. Druhé setkání Impronta Granada je třetí pilotní akcí, kterou UGR v rámci tohoto projektu uspořádala a která spojuje výzkumníky, tvůrce politik a místní komunity s cílem diskutovat a rozvíjet strategie udržitelného rozvoje ve venkovských i městských oblastech.

Workshop Poniente, který byl součástí druhého setkání Impronta Granada, slouží jako případová studie toho, jak tyto dva rámce společně fungují při řešení územních výzev v regionu Poniente Granadino. Akce spojila tvůrce politik, akademiky, místní podnikatele a občany, kteří společně identifikovali sdílené potřeby, navrhovali řešení a spoluvytvářeli iniciativy pro udržitelný rozvoj regionu.

V období před workshopem proběhla dvě online setkání s UGR County Councils z regionu Poniente a dalších oblastí, jejichž cílem bylo určit klíčová témata, která budou na setkání představena. Tyto diskuse pomohly utvářet program a nasměrovaly workshop k tématům udržitelného rozvoje, územní identity a regionální spolupráce.

Shrnutí: Klíčové body

  • Zapojení stakeholdeři: Univerzita v Granadě (UGR), místní samospráva (Diputación de Granada, obce), místní podniky, organizace občanské společnosti a občané.
  • Cíl: Identifikovat společné výzvy a spoluvytvářet prakticky využitelná řešení regionálních problémů souvisejících s vylidňováním, místním dědictvím, cestovním ruchem a hospodářským rozvojem.
  • Formát: Interaktivní workshop s aktivitami zaměřenými na spoluvytváření a panelovými diskusemi, který navazuje na zjištění ze dvou přípravných online setkání.
  • Výstup: Vznik praktických iniciativ, jako jsou modely mezigeneračního bydlení, oživení cestovního ruchu, zapojení místních znalostí a ochrana kulturního dědictví.

Jak formát funguje?

Workshop Poniente vycházel z modelu quadruple helix (QH), za aktivní účasti aktérů veřejné správy, akademické sféry, místních podniků a občanské společnosti:

  1. Veřejná správa: Místní rady a Diputación de Granada poskytly politické rámce, financování a cíle regionálního rozvoje.
  2. Akademická sféra: Odborníci z Univerzity v Granadě (UGR) sdíleli výsledky výzkumu v oblasti kulturního dědictví, socioekonomického rozvoje a udržitelného cestovního ruchu.
  3. Občanská společnost: Organizace, jako je Tierra de Aguas, a místní komunity zastupovaly potřeby obyvatel a jejich představy o budoucnosti regionu Poniente.
  4. Místní podniky: Podnikatelé diskutovali o tom, jak propojit místní produkty a služby s modely udržitelného cestovního ruchu a s ekonomickým oživením oblasti.

Výzvy:

  • Náročnost koordinace: Navzdory vynaloženému úsilí zůstává koordinace mezi stakeholdery náročná kvůli složitosti struktur místní správy, dynamice financování a rozdílným cílům jednotlivých aktérů.
  • Udržitelnost: Hlavní výzvou je udržet dlouhodobý závazek k iniciativám, protože většina projektů je financována krátkodobě a postrádá průběžnou strategii financování.
  • Zapojení stakeholderů: Zapojit místní podniky a širší komunitu je stále obtížné, zejména v marginalizovaných oblastech nebo v regionech s nízkou mírou veřejné participace.

Úkoly a zdroje:

Výzkumníci

  • Úkoly:
    • Přispívat výzkumnými poznatky o socioekonomickém rozvoji, kulturním dědictví a udržitelném cestovním ruchu; poskytovat podklady pro tvorbu politik.
  • Potřebné zdroje:
    • Čas na terénní výzkum a sběr dat
    • Spolupráce s místní samosprávou při slaďování výzkumu s praktickými řešeními
    • Podpora šíření výsledků výzkumu mezi místní stakeholdery

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Úkoly:
    • Organizovat setkání stakeholderů
    • Šířit výsledky výzkumu
    • Zajišťovat komunikaci mezi akademickou sférou, veřejnou správou a občanskou společností
  • Potřebné zdroje:
    • Digitální platformy (např. webináře, fóra) usnadňující komunikaci
    • Organizační zdroje pro řízení akcí a udržení dlouhodobých iniciativ

Tvůrci politik

  • Úkoly:
    • Vymezovat rámce regionálních politik
    • Poskytovat finanční podporu místním iniciativám
    • Zajišťovat soulad s místními a evropskými rozvojovými cíli
  • Potřebné zdroje:
    • Odborné znalosti v oblasti politik a administrativní kapacita pro efektivní řízení projektů
    • Finanční podpora a alokace zdrojů pro pokračující iniciativy
    • Čas na účast na setkáních, workshopech a plánovacích sezeních

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci komentovaných prohlídekx
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemx
Čas pracovníků transferu znalostíx
Čas tvůrců politikx

Příklady dobré praxe:

  • Příklad Living Lab:
    • Workshop Poniente posloužil jako Living Lab, v němž stakeholdeři společně navrhovali řešení pro územní rozvoj. Na základě reálných výzev představených během workshopu byly navrženy projekty, jako jsou modely mezigeneračního bydlení a programy udržitelného cestovního ruchu.¨

  • Příklad založený na výzkumu:
    • Výzkum Univerzity v Granadě (UGR) zaměřený na ochranu kulturního dědictví přispěl k vytvoření strategií, které mají zachovat historii regionu a současně podpořit místní ekonomiku.
    • Akademické příspěvky, například sociodemografické studie o vylidňování, poskytly základ pro formulaci strategií, které přímo reagovaly na výzvy regionu.

Zdroje a další literatura

Oficiální informace o druhém setkání Impronta Granada – akci University and Territory: https://improntagranada.es/impronta/ii-impronta-granada-meeting-strengthens-the-university-territory-alliance-in-loja/ 

Podrobnosti případové studie

Jak je formát realizován?

  • Workshop Poniente měl strukturovaný formát interaktivního setkání s mikroprezentacemi, skupinovou prací a panelovými diskusemi. Před samotnou akcí pomohla dvě přípravná online setkání vymezit klíčová témata, jako jsou udržitelný cestovní ruch, udržení mladých lidí v regionu a ekonomické oživení, o nichž se pak během akce vedla podrobnější diskuse.

Dostupné zdroje (hlavní úkoly):

  • Koordinace mezi místními radami, výzkumníky a občanskou společností je klíčová pro zajištění udržitelnosti a relevance projektů.
  • Šíření výsledků výzkumu prostřednictvím Univerzity v Granadě (UGR), aby byly hlavní poznatky sdíleny se všemi stakeholdery a bylo možné navrhovat řešení odpovídající územním potřebám.

Co funguje a co ne? (získaná poučení):

  • Co funguje: Model spolupráce QH se ukázal jako účinný při podpoře dialogu a spoluvytváření mezi různorodými stakeholdery. Spojení různých aktérů se společnými zájmy může vést k účinnému spoluvytváření řešení. Přístup Living Lab navíc umožňuje získávat zpětnou vazbu v reálném čase.
  • Co nefunguje: Koordinace zůstává náročná a zapojení stakeholderů je i nadále obtížné, zejména u místních podniků a marginalizovaných skupin. Kromě toho je obtížné zajistit udržitelnost a dlouhodobé zapojení stakeholderů, zvláště pokud jsou zdroje omezené.

Hodnocení aktivit

  • Vyhodnocení úspěšnosti Living Lab vyžaduje sledování zapojení stakeholderů a realizace řešení po skončení workshopu.
  • Zpětná vazba bude shromažďována prostřednictvím dotazníků a navazujících workshopů, aby bylo možné posoudit dlouhodobý dopad zahájených iniciativ.

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Rady UGR pro okresy: tvorba roadmapy

Rady UGR pro okresy: tvorba roadmapy

Esteban Romero-Frías a David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na Katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil řadu spolupracujících projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je budovat mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a pregraduální výzkumný pracovník v programu Jazyky, texty a kontexty na Univerzitě v Granadě. Vzdělání získal na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, má výzkumnou smlouvu FPU UGR–Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech, jako jsou ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti kombinuje pedagogickou a výzkumnou práci s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Popis

Shrnutí: Klíčové body

Rady UGR pro okresy jsou regionální platformy pro dialog, které propojují pracovníky univerzity, místní tvůrce politik, aktéry občanské společnosti a soukromý sektor napříč regiony Granady. Podporují spolupráci při určování místních výzev a společném navrhování řešení. Jejich cílem je sladit vědecké poznání s potřebami regionálního rozvoje. Jsou organizovány především formou prezenčních setkání, přičemž k navazujícím aktivitám jednotlivých rad UGR pro okresy se konají také virtuální setkání. Rady UGR pro okresy jsou nově vytvořené kolaborativní platformy, jejichž cílem je:

  • Podporovat přímé propojení mezi Univerzitou v Granadě (UGR) a jednotlivými obcemi a regiony v provincii Granada
  • Vytvářet inovativní a udržitelná řešení zapojením univerzity, místních samospráv, podniků a veřejnosti do procesů spoluvytváření
  • Vytvářet příležitosti a přenášet vědecké, vzdělávací a inovační poznatky, které přispívají k transformaci a udržitelnému rozvoji regionů
  • Položit základy budoucích Living Labs, v nichž se budou testovat a uplatňovat inovace ve veřejných politikách a místní praxi

Jak tento formát funguje?

Metodika rad UGR pro okresy vychází z přístupu Living Lab a řídí se modelem spolupráce známým jako „čtyřnásobná šroubovice“, který propojuje čtyři klíčové aktéry: univerzitu, veřejný sektor (starosty a vedení obcí), podniky a občany. Rady UGR pro okresy usilují o úzkou spolupráci s místními komunitami při identifikaci lokálních potřeb ve třech hlavních tematických oblastech: environmentální dopady městských agend, půda a kultura. Dalším cílem rad UGR pro okresy je navrhovat řešení pro místní rozvoj prostřednictvím pravidelných setkání, workshopů a hackathonů, která lze realizovat s využitím vědeckého poznání, technologických inovací a veřejných politik.

Po náboru hlavních účastníků (vyučujících, výzkumníků, profesorů a technických pracovníků z Univerzity v Granadě) prostřednictvím formuláře Google Forms se 18. prosince 2024 uskutečnilo první informativní setkání k vytváření rad UGR pro okresy, kterého se zúčastnilo více než 45 osob. Formální zahájení rad UGR pro okresy proběhlo 20. ledna 2025 v rámci iniciativy Impronta Granada, strategické aliance mezi Univerzitou v Granadě a Provinční radou Granady.

Tento náborový proces koordinoval Medialab UGR, laboratoř sociálních inovací Univerzity v Granadě. První interní výzva byla vyhlášena prostřednictvím formuláře Google Forms otevřeného celé univerzitní komunitě mezi červnem a červencem 2024. Poté, co se podařilo zapojit tuto počáteční skupinu, uspořádali jsme 18. prosince 2024 první informativní a školicí setkání zaměřené na metodiku Living Lab.

Jakmile se univerzitní komunita s iniciativou seznámila, aktualizovali jsme formulář Google Forms tak, aby se mohl otevřít i dalším třem složkám čtyřnásobné šroubovice – občanům, tvůrcům politik a podnikatelskému sektoru. Sami členové univerzity pomohli sdílet formulář se zástupci svých obcí. Současně Medialab UGR s podporou Provinční rady Granady rozeslal formulář také všem obcím v provincii Granada.

Výzvy

  • Zapojení místních aktérů. Zajištění aktivní a dlouhodobé účasti místních podniků, obcí a občanů je náročné.
  • Koordinace různorodých zájmů. Je třeba vyvažovat zájmy různých skupin (univerzity, veřejného sektoru, podniků a občanů) a zároveň zajistit naplnění cílů projektu.
  • Realizace řešení. Je třeba zajistit, aby společně vytvářená řešení byla v místním kontextu praktická a realizovatelná a aby byla účinně začleněna do místních politik.

Úkoly a zdroje

Výzkumníci

Do iniciativy rad UGR pro okresy se zapojilo více než 80 vědců z Univerzity v Granadě. Registrovaní výzkumníci pocházejí z různých prostředí a specializují se na více než 20 rozmanitých oblastí odbornosti (od psychologie a lingvistiky po parazitologii a ekologii), což činí transfer znalostí bohatým a přínosným.

Klíčové úkoly

  • Poskytovat odborné vědecké znalosti a expertizu, které pomohou identifikovat místní potřeby a spoluvytvářet inovativní řešení
  • Vést společné výzkumné projekty zaměřené na regionální výzvy, zejména v rámci metodiky Living Lab
  • Aktivně se podílet na hodnocení navrhovaných řešení a inovací s ohledem na jejich vědeckou validitu a uplatnitelnost v místním kontextu
  • Prezentovat výsledky společné práce na různých setkáních, workshopech a akcích, například na každoročním setkání Impronta Granada

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

Klíčové úkoly

  • Koordinace transferu znalostí prostřednictvím zprostředkování přenosu vědeckých poznatků do místních komunit
  • Zajišťovat aktivní účast všech relevantních aktérů, včetně obcí, podniků a občanů, a dbát na to, aby jejich potřeby byly naplňovány odpovídajícími znalostními vstupy
  • Zajišťovat logistickou organizaci setkání, workshopů a akcí a dbát na jejich hladký průběh a komunikaci
  • Dohlížet na realizaci společných projektů mezi UGR, podniky a místními samosprávami
  • Podporovat účast v radách prostřednictvím komunikačních strategií, například kampaní na sociálních sítích
  • Shromažďovat po každém setkání zpětnou vazbu od účastníků a zajistit, aby se podněty a připomínky účinně dostaly k příslušným rozhodovacím aktérům

Tvůrci politik

Klíčové úkoly

  • Přispívat k identifikaci místních potřeb a využívat svou expertizu k tomu, aby byly projekty rad v souladu se stávajícími městskými agendami a obecními i regionálními rozvojovými plány
  • Pomáhat zajistit, aby inovativní řešení vyvinutá prostřednictvím rad UGR pro okresy byla integrována do místní správy a procesů tvorby politik
  • Poskytovat institucionální podporu projektům, které z rad UGR pro okresy vzejdou
  • Spolupracovat s místními podniky, občany a výzkumníky na podpoře regionální spolupráce a politických iniciativ založených na vědeckých důkazech

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na přípravu a realizaci odborně vedených exkurzí z hlediska obsahuX
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemX
Čas pracovníků transferu znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Příklad:

Úspěšné uplatnění metodiky Living Lab v 10 různých regionech tvořících provincii Granada, kde univerzitní výzkumníci a místní aktéři společně navrhují a realizují řešení odpovídající potřebám svých obcí.

Jak byl formát implementován?

  • Úvodní informativní setkání. Konalo se 18. prosince 2024, organizoval je Medialab UGR v rámci iniciativy Impronta Granada s institucionální podporou Prorektorátu pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání. Setkání moderovali pracovníci Medialab UGR, kteří byli zároveň odpovědní za návrh a organizaci programu, a zúčastnilo se jej 46 osob, aby diskutovaly o struktuře, cílech a metodice vzniku rad UGR pro okresy.
  • Vnitřní struktura
      1. Předsednictví rady. Prorektorát pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání.
      2. Mluvčí rady. Odpovídá za vedení setkání, zajištění soudržnosti mezi aktéry a koordinaci realizace aktivit. Tuto roli může zastávat vyučující nebo zaměstnanec UGR.
      3. Facilitátor dialogu. V případě potřeby budou experti z Medialab UGR facilitovat participativní procesy tak, aby měli všichni aktéři prostor se vyjádřit a aby diskuse byly produktivní a vyvážené.
  • Průběžný dotazník v Google Forms. Původní formulář Google Forms, který byl použit k oslovení vyučujících, profesorů, výzkumníků a technických pracovníků Univerzity v Granadě, byl rozšířen i na další tři skupiny aktérů (vedení obcí, soukromý sektor a občany v regionu Granada) a v současnosti eviduje více než 120 registrovaných účastníků.
  • E-mailový seznam. Vytvoření e-mailového seznamu pro každou radu UGR pro okresy, aby se jednotliví účastníci mohli navzájem kontaktovat.
  • Organizační setkání. Bylo uspořádáno 10 různých virtuálních setkání, aby se každý účastník rady UGR pro okresy mohl seznámit se svými protějšky a identifikovat místní potřeby, které pak mohly být představeny při formálním zahájení.
  • Formální zahájení. Rady se oficiálně sešly 20. ledna 2025 během akce Impronta Granada, kde byli představeni všichni účastníci a byly jim přiděleny role.
  • Další setkání. Následná setkání se budou konat prezenčně nebo online podle místních potřeb a priorit.

Dostupné zdroje (Jaké jsou hlavní úkoly?)

  • Koordinace: organizace setkání, shromažďování zpětné vazby a zajištění toho, aby všichni aktéři byli informováni o vývoji.
  • Workshopy a Living Labs: facilitace společného řešení problémů a ideových workshopů.
  • Zapojení komunity: zajištění aktivní účasti místních obyvatel, podniků a veřejných institucí. Podpora zapojení je zajišťována zejména těmito způsoby:
    1. Certifikáty o účasti
    2. Průběžné vzdělávání prostřednictvím workshopů zaměřených na dialog mezi vědou a politikou
    3. Ocenění pro nejlepší radu UGR pro okresy, které bude uděleno na akci Impronta Granada v roce 2026
    4. Zviditelnění a propagace prostřednictvím sociálních sítí UGR

Co funguje? Co nefunguje? (Získané zkušenosti)

  • Co funguje? Jasné komunikační kanály a flexibilní možnosti účasti (online i prezenční setkání) pomohly zapojit aktéry.
  • Co nefunguje? Přílišné spoléhání na digitální platformy při zapojování může vyloučit některé členy komunity, zejména ve venkovských oblastech s omezeným přístupem k technologiím.

Hodnocení aktivit

Hodnocení bude probíhat prostřednictvím průběžných cyklů zpětné vazby, včetně fokusních skupin po každém setkání. Mezi ukazatele úspěchu patří:

  • Počet zahájených projektů
  • Míra spokojenosti účastníků
  • Počet řešení zavedených do místních politik
  • Míra místního ekonomického dopadu

Zdroje a další literatura:

Propagace a šíření informací o informativním setkání i o konsolidaci rad UGR pro okresy:

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Jiné