Setvalé zapojení do dialogu mezi vědou a politikou prostřednictvím krajských rad UGR

Autoři: Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, stál v čele různých kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je budovat mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je digitální projektová manažerka se specializací na strategická partnerství, mezikulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Je absolventkou bakalářského studia překladu a tlumočení na Univerzitě v Granadě a magisterského studia mezinárodních vztahů na Nebrija University, které doplnila specializovaným vzděláním v oblasti digitálního marketingu a community managementu. Její silný zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizaci práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách, jako je ENGAGEgreen.

Shrnutí: Klíčové body

• Dlouhodobé zapojení vystavěné na územních strukturách správy spíše než na jednorázových akcích

• Pravidelná interakce mezi výzkumníky, tvůrci politik a místními aktéry

• Kombinace online koordinace, prezenčních setkání a aktivit směrem k veřejnosti

• Silné institucionální ukotvení na Univerzitě v Granadě a v její strategii sociálních inovací

Popis

Setvalé zapojení označuje schopnost udržovat dlouhodobou, průběžnou a smysluplnou interakci mezi výzkumníky, tvůrci politik a společenskými aktéry nad rámec jednotlivých dialogických akcí. V rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen představují krajské rady UGR přístup orientovaný na správu území, jehož cílem je zakotvit dialog mezi vědou a politikou do územních struktur a zajistit jeho kontinuitu v čase. Namísto spoléhání na jednorázové konzultace se tento model snaží institucionalizovat zapojení jako trvalý proces, sladěný s územními prioritami a podporovaný Univerzitou v Granadě (UGR).

Jak tento formát funguje?

Model setvalého zapojení v krajských radách UGR funguje jako postupný a kumulativní proces. Územní výzvy jsou společně identifikovány s místními samosprávami a dalšími aktéry a následně propojeny s relevantní odborností na univerzitě. Zapojení je udržováno prostřednictvím opakovaných setkání, tematických pracovních sezení, přípravných online workshopů a rozsáhlejších dialogických akcí, jako jsou setkání Impronta Granada. Digitální nástroje podporují kontinuitu tím, že uchovávají institucionální paměť, zajišťují viditelnost aktérů a projektů a umožňují průběžnou interakci mezi jednotlivými akcemi. V průběhu času tento formát umožňuje, aby vztahy dozrávaly a vznikala důvěra, což je pro efektivní spolupráci mezi vědou a politikou zásadní.

Výzvy

Dosažení setvalého zapojení do dialogu mezi vědou a politikou je samo o sobě náročné. Jednou z hlavních obtíží je udržet dlouhodobý závazek jak výzkumníků, tak tvůrců politik, protože jejich priority, pracovní vytížení i institucionální kontext se mohou v čase měnit. Politické cykly, personální obměna a omezené pobídky pro akademické zapojení mohou narušovat kontinuitu. Setvalé zapojení navíc vyžaduje překročit logiku krátkodobých výstupů a přijmout skutečnost, že dopad se často projevuje postupně, což může být v rozporu s očekáváním okamžitých výsledků. Řešení těchto výzev vyžaduje stabilní koordinační struktury, institucionální podporu a jasně vymezené dlouhodobé cíle.

Úkoly a zdroje

Vědci

• Úkoly:
  • Přispívat výzkumnou odborností odpovídající územním výzvám identifikovaným prostřednictvím krajských rad UGR.
  • Dlouhodobě se zapojovat do opakovaných dialogických aktivit (setkání, workshopů, konzultací).
  • Přizpůsobovat výzkumné výstupy formátům využitelným pro tvorbu politik a dlouhodobým územním prioritám.
• Potřebné zdroje:
  • Čas vyhrazený na setvalé zapojení nad rámec jednotlivých akcí.
  • Institucionální uznání aktivit spojených s dialogem mezi vědou a politikou.
  • Komunikační a znalostní nástroje pro interakci s tvůrci politik a dalšími aktéry.

manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

• Úkoly:
  • Koordinovat soustavnou interakci mezi výzkumníky, tvůrci politik a územními aktéry.
  • Usnadňovat dialogické procesy, přípravná setkání a navazující aktivity.
  • Převádět výzkumné výstupy do přístupných formátů relevantních pro tvorbu politik.
  • Zajišťovat kontinuitu, dokumentaci a institucionální paměť napříč politickými a akademickými cykly.
• Potřebné zdroje:
  • Vyhrazený pracovní čas na koordinaci a facilitaci.
  • Digitální platformy a nástroje podporující komunikaci, dokumentaci a viditelnost.
  • Institucionální podpora pro udržení dlouhodobých struktur zapojení.

Tvůrci politik

• Úkoly:
  • Identifikovat a formulovat střednědobé a dlouhodobé územní potřeby.
  • Pravidelně se zapojovat do spolupráce s výzkumníky v rámci krajských rad UGR.
  • Začleňovat poznatky založené na výzkumu do místních strategií a procesů tvorby politik.
• Potřebné zdroje:
  • Čas na účast v průběžných dialogických procesech.
  • Politická a administrativní podpora zajišťující kontinuitu napříč politickými cykly.
  • Přístup k syntetizovaným výzkumným poznatkům relevantním pro územní rozhodování.

Přehled potřebných zdrojů

Příklady dobré praxe

Zdroje a další literatura

Podrobnosti případové studie

Jak je tento formát realizován?

Setvalé zapojení v rámci krajských rad UGR je realizováno prostřednictvím sledu opakujících se aktivit, které kombinují přípravná online setkání, prezenční dialogické akce a průběžnou koordinaci mezi Univerzitou v Granadě a územními aktéry. Interakce je rozprostřena v čase prostřednictvím pravidelných setkání, tematických pracovních sezení a rozsáhlejších setkání, jako jsou setkání Impronta Granada. Tento přístup umožňuje, aby vztahy mezi výzkumníky, tvůrci politik a dalšími aktéry postupně dozrávaly, a podporuje tak budování důvěry, sdílené učení a postupné slaďování výzkumné expertizy s územními prioritami.

Dostupné zdroje (jaké jsou hlavní úkoly?)

Výzkumníci přispívají sdílením probíhajícího výzkumu, který odpovídá územním výzvám, a dlouhodobě se účastní dialogických procesů. Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři koordinují interakci mezi aktéry, facilitují setkání, převádějí výzkumné výstupy do přístupných formátů a zajišťují kontinuitu a dokumentaci napříč politickými i akademickými cykly. Tvůrci politik formulují územní priority, pravidelně se účastní dialogických aktivit a začleňují poznatky založené na výzkumu do místních strategií a rozhodovacích procesů. Formát stojí na trvalé koordinační kapacitě, institucionální podpoře Univerzity v Granadě a digitálních nástrojích, které umožňují komunikaci, viditelnost a navazující spolupráci.

Co funguje a co ne? (získané poznatky)

Co funguje, je postupné upevňování krajských rad UGR jako stabilních struktur správy pro dialog mezi vědou a politikou. Během roku 2025 ukázalo několik milníků rostoucí účast, institucionální ukotvení a veřejnou viditelnost. Iniciativa byla oficiálně zahájena v lednu 2025 na prvním setkání Impronta Granada, které spojilo více než 80 výzkumníků UGR a místních zástupců. V červenci 2025 posílilo první regionální setkání krajských rad (Costa Tropical) dialog mezi jednotlivými radami, představilo probíhající projekty a podpořilo užší spolupráci mezi obcemi a výzkumníky. Dvě interaktivní pracovní sezení konaná v listopadu 2025 umožnila zástupcům deseti rad zhodnotit priority, sdílet poznatky a připravit prosincové setkání. Tyto aktivity vyvrcholily druhým setkáním Impronta Granada (prosinec 2025, Loja), významným prezenčním setkáním s tematickými pracovními stoly zaměřenými na mobilitu, venkovské ženy, zaměstnanost, zemědělství a udržitelnost, které upevnilo rady jako aktivní síť správy. Doplňkové vědecké a územní aktivity, jako jsou aplikované semináře zaměřené na konkrétní místní potřeby, dále posílily územní ekosystém.

Z hlediska komunikace je setvalé zapojení posilováno využíváním institucionálních komunikačních kanálů spravovaných Medialab UGR, laboratoří sociálních inovací Univerzity v Granadě, jako jsou web Impronta Granada, profily na sociálních sítích (LinkedIn účet Medialab UGR, instagramový účet Impronta Granada, instagramový účet Medialab UGR, účet Medialab X a účet Impronta Granada na síti X) a audio-disseminační kanály (účet Radiolab UGR na platformě Spreaker a účet Radiolab UGR na Spotify). Protože jsou tyto kanály strukturálně zakotveny v rámci univerzity, zůstávají aktivní i po skončení jednotlivých projektů, a přispívají tak k dlouhodobé udržitelnosti iniciativy. Účastníci tyto platformy pravidelně využívají ke sdílení aktivit, oznamování akcí dialogu mezi vědou a politikou a prezentaci územních iniciativ souvisejících s výzkumem a veřejným rozhodováním. Toto průběžné využívání společných komunikačních prostor posiluje viditelnost, usnadňuje koordinaci mezi aktéry a podporuje upevňování krajských rad UGR jako trvalého rozhraní mezi vědou a politikou na územní úrovni.

Výzvou nadále zůstává udržet dlouhodobé zapojení tváří v tvář akademickému pracovnímu vytížení, proměnlivým politickým cyklům a potřebě stabilních pobídek a institucionální podpory, které zajistí kontinuitu i nad rámec jednotlivých akcí.

Hodnocení aktivit

Hodnocení setvalého zapojení je strukturováno podle krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých cílů.

V krátkodobém horizontu (do roku 2026) se hodnocení zaměřuje na konsolidaci deseti krajských rad jako stabilních struktur správy zastupujících všechny regiony provincie Granada, aktivní účast více než 200 aktérů (včetně výzkumníků, tvůrců politik, podnikatelů a občanů), vytvoření alespoň dvou pilotních projektů zaměřených na regionální priority, jako jsou udržitelná mobilita, vylidňování venkova, kulturní dědictví a agroekologické inovace, a také na posílení institucionálního obrazu Univerzity v Granadě jako lídra v oblasti sociálních inovací a územní spolupráce. Tyto aspekty jsou hodnoceny prostřednictvím údajů o účasti a evaluačních dotazníků zaměřených na dopad.

Ve střednědobém horizontu (2026-2030) hodnocení sleduje vznik center územního rozvoje Impronta ve spolupráci s Diputación de Granada, začlenění krajských rad jako trvalého poradního a kooperačního mechanismu do modelu správy univerzity, větší začlenění územních výzev do výzkumných, inovačních a vzdělávacích agend a posílení aliancí s regionálními a evropskými institucemi za účelem spolufinancování a rozšiřování iniciativ.

V dlouhodobém horizontu (po roce 2030) se hodnocení soustředí na institucionalizaci krajských rad jako přenositelného modelu spolupráce mezi univerzitou a komunitou, na konsolidaci a rozšiřování center územního rozvoje Impronta jako dlouhodobých infrastrukturních uzlů pro územní inovace a občanskou spolupráci a na jejich příspěvek k Cílům udržitelného rozvoje a andaluské strategii inteligentní specializace, které začleňují udržitelnost a participaci do veřejného rozhodování.

Jazyk originální verze: španělština.

Překlad a editace české jazykové verze: Jaroslav Burian (Palackého univerzita v Olomouci).