Skip to main content

Hodnocení výsledků dialogů mezi vědou a politikou v Granadě: poznatky z průzkumů ENGAGEgreen

Hodnocení výsledků dialogů mezi vědou a politikou v Granadě: poznatky z průzkumů ENGAGEgreen

Esteban Romero and David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikavost na Univerzitě v Granadě a zároveň jako profesor na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLabu, který vede od jeho založení, řídil řadu kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a pregraduální výzkumný pracovník v programu Languages, Texts and Contexts na Univerzitě v Granadě. Vzdělání získal na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, je držitelem výzkumné smlouvy FPU UGR-Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech jako ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti spojuje pedagogickou a výzkumnou činnost s profesionálním konferenčním tlumočením a dobrovolně spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Shrnutí: Klíčové body

  • Celkový počet respondentů: 64 (43 + 21) zastupujících všechny čtyři sektory modelu quadruple helix.
  • Průměrná celková spokojenost: v obou akcích se stabilně pohybovala nad hodnotou 4 / 5.
  • Nejlépe hodnocené oblasti: spokojenost účastníků, networking a ochota pokračovat ve spolupráci.
  • Nejhůře hodnocené oblasti: časové řízení, srozumitelnost cílů a politické navazující kroky.
  • Výsledky ukazují silnou institucionální důvěru v Univerzitu v Granadě jako svolavatele územního dialogu.

Popis

Tento příspěvek představuje souhrnné výsledky dvou evaluačních šetření provedených po prvním setkání Impronta Granada (leden 2025) a po prvním setkání UGR County Councils (červenec 2025). Obě akce byly v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen koncipovány jako platformy pro dialog mezi vědou a politikou a propojily akademickou sféru, veřejnou správu, podnikatelský sektor a občanskou společnost v celé provincii Granada. Analýza kombinuje kvantitativní ukazatele spokojenosti s kvalitativní zpětnou vazbou, aby zhodnotila vnímání účastníků, oblasti pro zlepšení a celkový dopad modelu správy založeného na Living Labu.

Jak formát funguje?

Evaluační dotazníky byly po každém setkání distribuovány v digitální podobě prostřednictvím QR kódu a e-mailu, a to do 24 hodin od jeho konání. Formuláře využívaly pětibodovou Likertovu škálu doplněnou o otevřené otázky. Metodika zajistila zapojení různých sektorů a umožnila srovnání obou akcí. Odpovědi byly triangulovány s přímým pozorováním a neformální zpětnou vazbou, kterou shromáždil organizační tým.

 

Během prvního setkání Impronta Granada (leden 2025):

  • Nejlépe hodnoceným aspektem byla celková spokojenost (4,53), což ukazuje na výrazné ocenění relevance akce i její realizace v rámci formátu dialogu mezi vědou a politikou založeného na metodice Living Lab.
  • Organizace získala o něco nižší hodnocení (4,45), což naznačuje prostor pro další zlepšení, zejména v oblasti časového řízení a výběru místa konání.
  • Možnosti networkingu (4,36) byly hodnoceny pozitivně, ze zpětné vazby však vyplývá, že účastníci by v budoucnu uvítali o něco strukturovanější a praktičtěji zaměřené formy setkání.
UkazatelPrůměr (z 5)
Celková spokojenost4.53
Možnosti networkingu4.36
Organizace akce4.45

 

Během prvního setkání UGR County Councils (červenec 2025):

Nejlépe hodnocené aspekty:

  • Ochota akademiků udržovat kontakt s tvůrci politik (4,70)
  • Zájem akademiků účastnit se dalších budoucích aktivit zaměřených na výměnu znalostí (4,60)
  • Doporučení akce ze strany akademiků (4,60)
  • Zájem veřejné správy o další výměnu znalostí s výzkumnými pracovníky (4,50)
  • Spokojenost s místem konání (4,48)
  • Vytvoření příjemné a důvěryhodné atmosféry (4,28)

Nejhůře hodnocené aspekty:

  • Míra, v jaké veřejná správa obdržela konkrétní doporučení pro tvorbu politik (3,29)
  • Vnímání veřejné správy, že získala obecný přehled nebo konkrétní data (3,29)
  • Užitečnost programu (3,76)
  • Délka a struktura setkání (3,71)
  • Rovné možnosti všech účastníků zapojit se (3,78)

Výzvy

  • Udržení vyváženého zastoupení všech sektorů modelu quadruple helix.
  • Zvládnutí omezeného času pro prezentace a skupinové diskuse.
  • Převedení informací o spokojenosti do konkrétních výstupů pro tvorbu politik.
  • Zajištění institucionální návaznosti přijatých doporučení.
  • Posílení srozumitelnosti cílů a smyslu celého procesu, zejména pokud jde o očekávané výstupy a skutečný vliv UGR County Councils.

Úkoly a zdroje

Vědci

  • Provedli kvantitativní analýzu 64 platných odpovědí (43 + 21) a vypočítali průměrná hodnocení.
  • Identifikovali statisticky konzistentní úrovně spokojenosti: v lednu 2025 celkově 4,53, organizace 4,45 a networking 4,36; v červenci 2025 pak 4,70 pro ochotu akademiků zapojit se, 4,50 pro zájem tvůrců politik a 4,48 pro kvalitu místa konání.
  • Interpretovali kvalitativní zpětnou vazbu a identifikovali pět opakujících se silných stránek: ocenění iniciativy, relevanci obsahu, závazek ke spolupráci, ochotu přispět a zájem o pokračování.
  • Určili opakující se oblasti pro zlepšení: rozvržení času, dostupnost místa konání, posílení zapojení politiků, vyjasnění cílů Living Labu a potřebu prakticky zaměřených kroků.
  • Na základě srovnání ukázali sbližování očekávání akademické sféry a tvůrců politik ohledně pokračující spolupráce.

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Konsolidovali výsledky šetření a tematicky zakódovali otevřené odpovědi.
  • Vytvořili souhrnné dashboardy znázorňující trendy ve spokojenosti a vnímání.
  • Zorganizovali interní debriefingová setkání s koordinačním týmem ENGAGEgreen WP3, aby interpretovali zjištění a promítli je do přípravy toolkitu.
  • Připravili konkrétní doporučení pro navazující akce, včetně lepších facilitačních metod a delších skupinových sezení.

Tvůrci politik

  • Poskytli reflexi toho, jak mohou výsledky evaluace podpořit plánování na úrovni okresů.
  • Projevili zájem o pokračující spolupráci, ale současně nižším hodnocením naznačili, že postrádali konkrétní a využitelné výstupy.
  • Upřednostnili opatření směřující ke zvýšení inkluzivity a k vyjasnění očekávaných výstupů budoucích setkání UGR County Councils.
  • Potvrdili, že systematické hodnocení po skončení akce posiluje odpovědnost a rozšiřuje důkazní základnu pro politická rozhodnutí.

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci moderovaných prohlídekX
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemX
Čas pracovníků pro transfer znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

První setkání Impronta Granada (leden 2025) – 43 odpovědí; celková spokojenost 4,53 / 5; networking 4,36; organizace 4,45. Zpětná vazba ocenila mezioborovou účast, ale zároveň požadovala lepší časové řízení a větší zapojení politických aktérů.

První setkání UGR County Councils (červenec 2025) – 21 odpovědí; vyvážené zastoupení akademické sféry (37,5 %), podnikatelského sektoru (23,8 %), občanské společnosti (19,4 %) a veřejné správy (19,3 %). Ochota akademiků udržovat kontakt dosáhla hodnoty 4,70; zájem tvůrců politik 4,50. Zpětná vazba zdůraznila potřebu jasněji formulovaných cílů a delších, více inkluzivních skupinových sezení.

 

Jazyk originální verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Unvierzita Palackého v Olomouci)


Esteban Romero-Frías

currently works as Vice-Rector for Social Innovation, Employability and Entrepreneurship at the University of Granada and is Full Professor in the Department of Accountancy and Finance. His academic and research work focuses on public and social innovation, digital learning, and digital humanities. Through UGR MediaLab, which he has directed since its foundation, he has led various collaborative projects such as Impronta Granada and UnInPública that are aimed at building bridges between universities, public institutions, and society to tackle regional challenges.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Jiné