Skip to main content

Archiv autora: David Corado

es intérprete de conferencias, traductor e investigador predoctoral en el programa de Lenguas, Textos y Contextos de la Universidad de Granada. Se ha formado en instituciones como la Universitat Autònoma de Barcelona y la Universitat Jaume I. Actualmente cuenta con un contrato de investigación FPU UGR–Santander y es miembro de Medialab UGR, donde participa en proyectos como ENGAGEgreen y #YoSigoUGR. Actualmente compagina su labor docente e investigadora con la interpretación profesional de conferencias, colaborando de forma voluntaria con organizaciones, asociaciones y entidades sin ánimo de lucro.

Jak propagovat formáty politického dialogu: Komunikační a diseminační strategie prostřednictvím Medialab UGR a Impronta Granada

Jak propagovat formáty politického dialogu: Komunikační a diseminační strategie prostřednictvím Medialab UGR a Impronta Granada

Esteban Romero and David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na katedře účetnictví a financí. Jeho akademická a výzkumná práce se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil různé kolaborativní projekty, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je budovat mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a pregraduální výzkumný pracovník v programu Languages, Texts and Contexts na Univerzitě v Granadě. Vzdělání získal na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, má výzkumnou smlouvu FPU UGR–Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech, jako jsou ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti kombinuje pedagogickou a výzkumnou práci s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích souvisejících s tlumočením a komunikačními kompetencemi.

Shrnutí: klíčové body

  • Integrovaný komunikační ekosystém: crossmediální přístup kombinující institucionální weby, sociální sítě a místní tisk.
  • Propagační a informační materiály s logem instituce: merchandising (personalizované zápisníky, roll-upy, vizuální identita) pro územní akce.
  • Průběžné digitální vyprávění: pravidelné aktualizace na platformách Medialab UGR a Impronta Granada včetně specializovaných sekcí ENGAGEgreen.
  • Tiskové a audiovizuální pokrytí: zprávy v denících IDEAL a Granada Hoy, webináře na YouTube a účast na evropských konferencích.
  • Zapojení občanských médií: výzva členům UGR County Councils k nahrávání podcastů v Radiolab UGR za účelem prezentace územních iniciativ.

Popis

Tento příspěvek popisuje, jak Univerzita v Granadě (UGR) prostřednictvím Medialab UGR a Impronta Granada rozvíjí a realizuje inovativní diseminační strategie na podporu formátů dialogu mezi vědou a politikou. V rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen (WP5 – Dissemination and Civic Engagement) UGR kombinuje digitální komunikaci, tradiční mediální výstupy a participativní vyprávění s cílem zvýšit viditelnost, důvěryhodnost a veřejné zapojení do iniciativ, jako jsou UGR County Councils a setkání Impronta Granada.

Tyto komunikační aktivity posilují institucionální závazek UGR k otevřeným inovacím a občanskému zapojení a zajišťují, aby se dialogy mezi akademickou sférou, tvůrci politik, podniky a občany dostaly k širokému publiku na regionální i mezinárodní úrovni.

Jak formát funguje?

Komunikační a propagační strategie funguje jako vícekanálový model koordinovaný Medialab UGR. Probíhá jako průběžný cyklus rozdělený do tří fází:

  1. Příprava a vizuální identita:

Vytvoření vizuální identity a tištěných materiálů, které doprovázejí každou akci politického dialogu. Při zahájení UGR County Councils (20. ledna 2025) UGR připravila personalizované zápisníky s informacemi o projektu, roll-upy pro větší viditelnost a zajistila také catering, aby byla účastnická zkušenost co nejlepší.

  1. Mediální výstupy a digitální šíření:
  • Publikace tiskových zpráv jak na webu Medialab UGR (medialab.ugr.es/proyecto/engagegreen), tak na portálu Impronta Granada (improntagranada.es/category/engage-green).
  • Vytvoření samostatné webové stránky pro UGR County Councils (improntagranada.es/consejoscomarcalesugr), kde jsou představení účastníci, obce a výzkumníci.
  • Šíření na sociálních sítích prostřednictvím Instagramu (@medialabugr, @improntagranada) a LinkedInu (Medialab UGR) s využitím krátkých videí, stories a shrnutí akcí, která pomáhají udržet zájem veřejnosti.
  1. Veřejná viditelnost a mezinárodní dosah:

UGR propagovala ENGAGEgreen na evropských fórech, jako jsou Arqus Alliance BIP „Making the Planet a Healthier Place“ (květen 2025), konference SAM „Building Bridges: Shaping Europe’s Science-for-Policy Landscape“ (Vídeň, 26.–27. května 2025) a bruselská akce ENGAGEgreen „Unlocking Science-Policy Synergies for Europe’s Green and Digital Future“ (červen 2025). Tyto účasti doprovázely vícejazyčné tiskové zprávy a mediální pokrytí v Impronta Granada.

  1. Komunikace směrem k veřejnosti a kreativní média:

UGR vyzývá členy Living Labs při UGR County Councils, aby nahrávali podcasty v Radiolab UGR, profesionálním univerzitním nahrávacím studiu. Tato iniciativa umožňuje místním aktérům, výzkumníkům a tvůrcům politik sdílet své projekty a výzvy s širším publikem a proměňuje šíření výstupů ve společně vytvářený příběh, který posiluje rozměr „science-for-people“ v projektu ENGAGEgreen.

Výzvy

  • Udržení konzistence vizuální identity napříč více kanály.
  • Vyvažování vědecké přesnosti se srozumitelným jazykem pro neodborné publikum.
  • Koordinace načasování mezi místními akcemi, uzávěrkami médií a komunikací na úrovni EU.
  • Zajištění dlouhodobého zapojení po počáteční mediální vlně.
  • Měření skutečného dopadu nad rámec kvantitativních ukazatelů (lajky, dosah a zhlédnutí).

Úkoly a zdroje

Vědci a výzkumní pracovníci

  • Přispívat obsahem vysvětlujícím výzkumná zjištění a územní výsledky srozumitelným jazykem.
  • Účastnit se rozhovorů, webinářů a podcastů za účelem zasazení dopadu projektu do kontextu.
  • Kontrolovat tiskové materiály, aby byla zajištěna věcná správnost a vědecká důvěryhodnost.
  • Zapojovat se do živé komunikace (konference, Arqus Alliance BIP, SAM Vienna, bruselská akce) za účelem posílení viditelnosti v akademických a politických komunitách.

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Koordinovat komunikační strategii a harmonogram všech diseminačních aktivit ENGAGEgreen.
  • Vytvářet, upravovat a publikovat multimediální obsah (tiskové zprávy, video reels, webináře na YouTube).
  • Řídit vztahy s místními a národními tištěnými médii (IDEAL, Granada Hoy).
  • Dohlížet na grafický design, vizuální identitu a logistiku akcí (merchandising, značení, fotografie).
  • Udržovat analytické dashboardy webu a sociálních sítí pro sledování trendů zapojení.

Tvůrci politik

  • Podporovat viditelnost účastí v rozhovorech a poskytováním vyjádření k výsledkům spolupráce.
  • Sdílet materiály ENGAGEgreen prostřednictvím institucionálních kanálů (obce, místní rozvojové agentury).
  • Podporovat územní diseminaci prostřednictvím newsletterů a místních akcí.

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na přípravu a realizaci komentovaných prohlídek z hlediska obsahuX
Čas výzkumníků na řešení organizačních záležitostíX
Čas pracovníků pro výměnu znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Příklady dobré praxe

  • 20. ledna 2025 – První setkání Impronta Granada: Zahajovací akce se 143 účastníky. Diseminace probíhala prostřednictvím webů Impronta Granada a Medialab UGR, akce byla představena v denících IDEAL a Granada Hoy, plus je k dispozici úplný videozáznam na YouTube.
  • 24. ledna 2025 – Tiskové zprávy: Zveřejněny na obou institucionálních platformách a dále sdíleny přes sociální sítě.
  • 9. května 2025 – Prezentace v rámci Arqus Alliance: UGR představila Living Labs 25 studentům a 6 výzkumníkům ze tří evropských univerzit.
  • 26.–27. května 2025 – Konference SAM ve Vídni: Mezinárodní viditelnost prostřednictvím koordinovaného bloku „Universities and Municipalities Co-producing Solutions for Urban Transformation.“
  • 12. června 2025 – Bruselská konference: UGR vedla blok „Water and Soil: From Research to Public Policies,“ a tím zasadila ENGAGEgreen do ekosystému dialogu mezi vědou a politikou v EU.
  • Radiolab UGR: Průběžná výzva členům County Councils k vytváření tematických podcastů představujících územní inovace a aktivity v oblasti udržitelnosti.

Případové studie

Komplexní propagační strategie kombinující tištěná, digitální a audiovizuální média vedla k široké viditelnosti v provincii a k uznání na úrovni EU. Začlenění podcastů Radiolab UGR rozšířilo diseminaci směrem ke komunitnímu vyprávění a posílilo občanské spoluvlastnictví procesů dialogu mezi vědou a politikou.

Jak se formát realizuje

Plánování diseminace začíná dva týdny před každou akcí a pokračuje až tři měsíce po ní. Komunikační tým Medialab připravuje tiskové zprávy, koordinuje publikační harmonogramy a sleduje metriky zapojení. Klíčové milníky jsou synchronizovány s redakčním kalendářem Impronta Granada. Podcasty a webináře na YouTube jsou zveřejňovány jako navazující komunikace s cílem udržet povědomí veřejnosti a kontinuitu.

Dostupné zdroje (jaké jsou hlavní úkoly)

  • Institucionální weby: medialab.ugr.es a improntagranada.es
  • Oficiální účty na sociálních sítích: Instagram, LinkedIn, YouTube
  • Šablony tiskových zpráv a materiálů s vizuální identitou
  • Nahrávací studio Radiolab UGR a technická podpora
  • Mailing listy a databáze stakeholderů pro cílenou komunikaci

Co funguje? Co ne? (Získané poznatky)

  • Funguje: konzistentní vizuální identita; vícekanálový přístup kombinující akademický a veřejně orientovaný obsah; včasné zapojení médií do plánování; využití audiovizuálního vyprávění (reels, podcasty).
  • Nefunguje: přílišná závislost na jedné platformě; nedostatečná koordinace mezi akcí a komunikací po akci; podcenění času potřebného pro tvorbu obsahu.
  • Poučení: stanovit publikační harmonogram; začlenit analytiku sociálních sítí do evaluace; zajistit, aby každá tisková zpráva obsahovala přímou citaci a kvalitní fotografii; znovu využívat materiály pro evropské diseminační sítě.

Hodnocení aktivit

  • Výstupy: Počet tiskových zpráv (20+), příspěvků na sociálních sítích (>40) a mediálních zmínek (2 hlavní noviny).
  • Výsledky: Zvýšená viditelnost formátů dialogu mezi vědou a politikou na UGR; vyšší zapojení stakeholderů a zájem o replikaci na dalších univerzitách.
  • Ukazatele: Návštěvnost webu, dosah příspěvků, míra zapojení, statistiky publika podcastů, tiskové citace.
  • Načasování: Průběžné monitorování během roku 2025; reportování začleněno do evaluace WP5.

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková redakce české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Věda a tvorba politik v Bruselu: budování dialogu o politice ochrany půdy v Evropě

Věda a tvorba politik v Bruselu: budování dialogu o politice ochrany půdy v Evropě

Autoři: Esteban Romero a David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání a zároveň jako profesor na katedře účetnictví a financí na Univerzitě v Granadě. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil řadu partnerských projektů jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a doktorand v programu Languages, Texts and Contexts na Univerzitě v Granadě. Studoval mimo jiné na Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I. Působí na výzkumné pozici financované z programu FPU UGR–Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech jako jsou Erasmus+ ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti propojuje pedagogickou a výzkumnou činnost s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, asociacemi a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Shrnutí: Klíčové body

  • Akce na evropské úrovni, kterou v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen společně uspořádaly Univerzita v Granadě (UGR) a Technologické centrum BETA (Univerzita ve Vicu)
  • Zúčastnili se jí zástupci Generálního ředitelství Evropské komise pro zemědělství a rozvoj venkova (DG AGRI), Evropského úřadu pro životní prostředí (EEB), Institutu pro evropskou environmentální politiku (IEEP) a řady univerzit a výzkumných institucí
  • Program spojil obecnou diskuzi, dva kulaté stoly (témata voda & půda) a posterovou sekci
  • Pozornost se soustředila na implementaci  Strategie EU pro půdu do roku 2030, mise programu Horizont Evropa „Půda“ a právního rámce pro monitorování půdy
  • Program se zabýval jak strukturou řízení, tak mechanismy transferu znalostí mezi vědou a politikou
  • V rámci diskuze byly identifikovány institucionální mezery, nové nástroje a role společenských věd a zapojení občanů
  • Akce zdůraznila význam inkluzivního dialogu mezi akademickou sférou, tvůrci politik a občanskou společností
  • Ukázala význam Living Labs, transdisciplinárního výzkumu a participativních modelů řízení

Popis

Tento příspěvek představuje případovou studii z konference ENGAGEgreen zaměřené na šíření výstupů a zapojení stakeholderů, která se konala 12. června 2025 v Bruselu. Sekce s názvem „Voda a půda: Od výzkumu k veřejným politikám ochrany životního prostředí“, kterou společně uspořádaly Univerzita v Granadě (UGR) a Technologické centrum BETA Univerzity ve Vicu, spojila výzkumníky, pracovníky veřejné správy i zástupce občanské společnosti s cílem ukázat, jak mohou interakce mezi vědou a politikou podpořit udržitelnější environmentální správu v Evropě. Sekce se zaměřila na dva klíčové prvky – vodu a půdu – a věnovala se tomu, jak mohou vědecké poznatky, společenské vědy a participativní správa formovat veřejné politiky odpovídající ekologické i sociální realitě.

Kulatý stůl věnovaný politice ochrany půdy se zaměřil na naléhavou výzvu: jak urychlit transfer znalostí a institucionální spolupráci při implementaci Strategie EU pro půdu a právního rámce pro monitorování půdy.

Sekce měla za cíl posílit na evropské úrovni dialog mezi vědou a politikou v oblasti správy půdy a vody prostřednictvím těchto kroků:

  • vytvoření strukturovaného prostoru pro sdílení poznatků mezi výzkumníky, tvůrci politik a zástupci občanské společnosti v oblasti správy půdy a vody
  • zkoumání toho, jak mohou vědecké poznatky, společenské vědy a participativní přístupy lépe přispívat k tvorbě environmentálních politik EU, zejména Strategie EU pro půdu, právního rámce pro monitorování půdy a mise programu Horizont Evropa zaměřené na půdu
  • identifikace překážek a mezer v současných interakcích mezi vědou a politikou v oblasti správy půdy a vody
  • poukázání na stávající nástroje a mechanismy transferu znalostí využívané Evropskou komisí a projekty financovanými z EU
  • podpora inkluzivních a transdisciplinárních modelů správy, včetně role Living Labs a zapojení občanů při tvorbě politik v oblasti půdy a vody

Jak formát funguje?

Sekce byla rozdělena do tří částí:

  1. Obecná diskuze, v níž účastníci prosazovali silnější propojení mezi vědou, politikou a občanskou společností;

  2. diskuzní kulatý stůl o vodě zaměřený na správu ekosystému, participativní modely a evropské iniciativy, jako je Water4All.

 

  1. diskuzní kulatý stůl o půdě zaměřený na projekty Horizontu Evropa, misi EU v oblasti půdy, právní rámec pro monitorování půdy a mechanismy transferu znalostí využívané Evropskou komisí.

 

Účastníci se věnovali těmto tématům:

 

  1. současné výzvy při zavádění legislativy týkající se půdy na úrovni EU i členských států;

 

  1. potřeba začlenit kvalitativní data a sociální dimenze do ukazatelů stavu půdy;

 

  1. příklady spolupráce mezi výzkumem a tvorbou politik včetně projektů Horizont Evropa a poradních mechanismů;

 

  1. návrhy, jak učinit vědu o půdě srozumitelnější a lépe využitelnou pro tvorbu politik

Každý kulatý stůl byl složen z výzkumníků a pracovníků z oblasti tvorby politik, což umožnilo obousměrnou výměnu znalostí, která vyvažovala vědecké poznatky s institucionální zkušeností. Moderátoři podporovali otevřený dialog a zajišťovali inkluzivní zapojení všech sektorů. Důraz byl kladen na identifikaci systémových mezer a na hledání možností, jak v oblasti půdy více ukotvit spolupráci mezi vědou a politikou v institucionální rovině. 

Výzvy

  • Opakovaně byly zdůrazňovány jazykové a komunikační bariéry mezi vědci a tvůrci politik

  • Vědcům často chybějí jasné vstupní body nebo vodítka pro zapojení se do rozhodování na úrovni EU

  • Občanská společnost je v politických debatách o přírodních zdrojích stále nedostatečně zastoupena, přestože se jí jejich dopady přímo týkají

 

  • Sociální rozměr ochrany a správy půdy a vody je často opomíjen ve prospěch technických nebo environmentálních přístupů

 

  • Časové rámce tvorby politik a výzkumných cyklů často nejsou sladěné, což snižuje využitelnost vědeckých poznatků při tvorbě legislativy

  • Chybějí specializovaní zprostředkovatelé znalostí, kteří by propojovali akademickou expertízu s potřebami veřejné správy

 

Úkoly a zdroje

Akademici a výzkumníci

  • Prezentovali vědecké poznatky a doporučení týkající se ochrany proti škůdcům, zachování říčních ekosystémů a participativní správy

  • Sdíleli zkušenosti s překážkami při zapojování se do veřejné správy a s potřebou využití společenských věd při hodnocení politik

 

  • Navrhli formáty pro společnou tvorbu indikátorů propojujících vědecké poznatky se znalostmi z praxe a místního prostředí

 

  • Upozornili na rizika, která přináší omezení ochrany a správy půdy pouze na úzce zaměřené metriky

Specialisté na tvorbu politik (Evropská komise, DG AGRI)

  • Přiblížili, jak jsou na úrovni EU získávány a využívány vědecké podklady

  • Vysvětlili vnitřní mechanismy spolupráce mezi vědou a tvorbou politik (např. databáze expertů, poradní orgány, Living Labs, vědecké panely)

  • Zdůraznili roli výstupů výzkumu při ovlivňování legislativních návrhů
  • Prosazovali koordinaci s poradenskými službami SZP a národními implementačními orgány

 

Nevládní organizace a think-tanky 

  • Přinesly kritický pohled na potřebu systémové změny a demokratizace správy půdy

  • Zdůraznily naléhavost zapojení občanského sektoru a zemědělců do procesu tvorby politik

Zprostředkovatelé znalostí a koordinátoři

  • Zajišťovali komunikaci napříč sektory

  • Působili jako facilitátoři, kteří pomáhali výzkumníkům lépe sladit jejich činnost s institucionálními potřebami a načasováním

 

  • Shromáždili a zdokumentovali poznatky pro využití v oblasti tvorby politik

 

Potřebné zdroje v přehledu

 

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci X
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemX
Čas pracovníků pro sdílení znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Příklady dobré praxe

  • Mise EU pro půdu: iniciativa programu Horizont Evropa zaměřená na pilotní ověřování Living Labs a Lighthouse aktivit pro zdraví půdy v členských státech
  • Právní rámec pro monitorování půdy: legislativní rámec usilující o vytvoření celoevropské infrastruktury dat o půdě
  • Living Labs pro půdu: prezentovány jako platformy spojující různé aktéry pro praktické experimentování a nastavení pravidel řízení

 

Zdroje a další literatura

 

Případové studie

Brusel, 12. června 2025 – Konference ENGAGEgreen zaměřená na šíření výstupů a zapojení stakeholderů
Sekce 3: Voda a půda: od výzkumu k veřejným politikám ochrany životního prostředí
Organizátoři: Univerzita v Granadě a Technologické centrum BETA (Univerzita ve Vicu)

Jak byl formát realizován?

Co funguje a co ne? (získané poznatky) 

Co funguje

  • Spolupořádání moderovaných sekcí s vyváženým zastoupením akademické a institucionální sféry

  • Zařazení obecných diskuzí i tematicky zaměřených kulatých stolů posiluje zapojení účastníků

  • Ukotvení diskuzí v probíhajících strategiích EU (např. Mise pro půdu, SZP)

 

  • Zapojení nevládních organizací a akademických výzkumníků spolu s tvůrci politik

Co nefunguje

  • Nedostatečně rozvinuté strukturované mechanismy umožňující výzkumníkům zapojit se do tvorby politik EU 
  • Omezené formální struktury pro zapojení občanské společnosti nebo občanské vědy do správy půdy v EU
  • Technická složitost může vést k nezájmu, pokud není používaný jazyk srozumitelný

 

Hodnocení aktivit 

  • Zpětná vazba byla získávána prostřednictvím přímé interakce a neformálního networkingu
  • Indikátory: rozmanitost řečníků, institucionální zájem o navazující kroky a přetrvávající kontakty navázané během akce. Zapojení během kulatého stolu bylo vysoké a vyvážené napříč institucemi.
  • Jednoznačně vyjádřený zájem o budoucí spolupráci
  • Šíření výstupů prostřednictvím tiskových zpráv a policy briefů (Univerzita v Granadě a BETA – Univerzita ve Vicu)

 

Jazyk původní verze: španělština.

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Palackého univerzita v Olomouci).

Hodnocení dopadů místních akcí zaměřených na dialog mezi vědou a politikou: metodický přístup iniciativy UGR County Councils

Hodnocení dopadů místních akcí zaměřených na dialog mezi vědou a politikou: metodický přístup iniciativy UGR County Councils

Esteban Romero a David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikavost na Univerzitě v Granadě a zároveň jako profesor na Katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLabu, který vede od jeho založení, řídil řadu spolupracujících projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a doktorand v programu Jazyky, texty a kontexty na Univerzitě v Granadě. Studoval na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, je držitelem výzkumné smlouvy FPU UGR-Santander a je členem Medialabu UGR, kde se podílí na projektech, jako jsou ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti kombinuje pedagogickou a výzkumnou činnost s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Shrnutí: Klíčové body

Evaluační nástroj byl navržen s těmito cíli:

  • Měřit spokojenost účastníků napříč čtyřmi sektory modelu quadruple helix.
  • Posoudit vnímanou kvalitu navazování kontaktů a výměny znalostí.
  • Vyhodnotit porozumění iniciativě UGR County Councils a její vnímanou užitečnost.
  • Zachytit rozdíly ve vnímání mezi akademickými a administrativními profily.
  • Identifikovat konkrétní doporučení pro zlepšení inkluze, relevance pro tvorbu politik a návazných mechanismů v budoucích setkáních založených na modelu living lab.

Popis

Iniciativa UGR County Councils (Consejos Comarcales UGR), která je součástí projektu Erasmus+ ENGAGEgreen, si klade za cíl podporovat strukturovaný dialog mezi vědou a politikou v deseti okresech provincie Granada. V červenci 2025 se v historickém areálu Azucarera v Motrilu uskutečnilo první územní setkání, které spojilo výzkumné pracovníky, tvůrce politik a zástupce občanské společnosti. Aby bylo možné posoudit dopad této akce a posílit budoucí participativní formáty, vytvořila Univerzita v Granadě evaluační dotazník přizpůsobený modelu quadruple helix a regionálnímu kontextu.

Tento metodický přístup byl ověřen na dvou významných akcích — na prvním setkání Impronta Granada a na prvním setkání UGR County Councils — což umožnilo porovnat vnímání i výsledky v různých územních kontextech.

Jak formát funguje?

Dotazník byl administrován online prostřednictvím Google Forms a šířen bezprostředně po skončení akce. Účastníci byli osloveni e-mailem a prostřednictvím QR kódů distribuovaných během setkání. Formulář obsahoval devět základních otázek rozdělených do tematických bloků:

    1. Identifikační blok: příslušnost k sektoru (akademická sféra, veřejná správa, podnikatelský sektor, občanská společnost).
    2. Blok obecné spokojenosti: Likertova škála (1 až 5) hodnotící celkové setkání, příležitosti k navazování kontaktů a organizační zajištění akce. Organizační zajištění bylo analyzováno pomocí čtyř otázek na Likertově škále zaměřených na místo konání, časový harmonogram, obsah a facilitaci.
    3. Blok participativní dynamiky: položky hodnotily míru inkluze, vnímané naslouchání a pocit vlastního přínosu do dialogu.
  • Specifické bloky zpětné vazby přizpůsobené pro:
    • akademické účastníky: změny v porozumění procesům tvorby politik a zájem o další zapojení.
    • účastníky z veřejné správy: předchozí zkušenosti se spoluprací s výzkumem, užitečnost sdílených dat a záměr udržet kontakt.
  1. Blok otevřené zpětné vazby: návrhy pro budoucí akce s možností dobrovolně uvést kontaktní údaje.

Proces evaluace kombinoval kvantitativní a kvalitativní přístupy, včetně pozorování účastníků a neformální zpětné vazby během networkingových částí, aby bylo možné triangulovat výsledky dotazníku a prohloubit analýzu dynamiky zapojení.

Výzvy

Dotazník připravil tým technické koordinace projektu ENGAGEgreen na Univerzitě v Granadě. Nebyly zapotřebí žádné externí zdroje kromě institucionálních komunikačních kanálů a nástrojů Google Workspace. Interní spolupráce s oddělením ochrany osobních údajů zajistila soulad s pravidly ochrany osobních údajů fyzických osob.

Hlavní metodickou výzvou bylo najít rovnováhu mezi stručností a analytickou hloubkou, protože krátké online formuláře někdy omezovaly míru detailu v kvalitativních odpovědích.

Úkoly a zdroje

Odlišené bloky pro akademiky a tvůrce politik se ukázaly jako účinné při zachycení specifických očekávání a zkušeností. Využití Likertových škál umožnilo kvantitativní analýzu vnímaného dopadu, zatímco otevřená část přinesla cenné kvalitativní poznatky. Zejména se ukázalo následující:

  • Vysoká míra spokojenosti a vyjádřený zájem o pokračující spolupráci.
  • Silné ocenění příležitosti ke sdílení znalostí v regionálním kontextu.
  • Metodika umožnila identifikovat rozdíly mezi potřebami tvorby politik a strategiemi akademické komunikace.
  • Cílený vhled do institucionálních i individuálních motivací.
  • Lepší porozumění vnímané užitečnosti akce.
  • Vysoká míra spokojenosti s organizací, rovností participace a vnímanou mírou naslouchání.
  • Rostoucí poptávka po častějších formátech pro propojování aktérů a po lokalizované interakci mezi vědou a politikou.

Závěr

Hodnocení formátů dialogu mezi vědou a politikou je zásadní pro zajištění jejich účinnosti a opakovatelnosti. Evaluační model UGR ukazuje, jak lze místní akce ukotvené v územní identitě posuzovat pomocí jednoduchých, ale robustních metodik, které zohledňují jak institucionální cíle, tak zkušenosti účastníků.

Výzkumní pracovníci

  • Navrhli a validovali evaluační protokol založený na kombinaci metod tak, aby byl vědecky robustní a zároveň přístupný i pro neakademické účastníky.
  • Analyzovali kvantitativní data od 43 a 21 respondentů ze dvou akcí a identifikovali vzorce spokojenosti a záměrů ke spolupráci.
  • Interpretovali kvalitativní zpětnou vazbu s cílem zachytit vznikající témata, jako jsou závazek ke spolupráci, jasnost cílů a potřeba silnějšího politického zapojení.
  • Vypracovali doporučení podložená daty pro zlepšení časového rozvržení, dostupnosti místa konání a návazných kroků, čímž posílili dopad metodologie Living Lab na tvorbu politik.
    Zvažovali přenositelnost metodiky do dalších regionálních dialogů mezi vědou a politikou v rámci projektu ENGAGEgreen.

 

Manažeři transferu znalostí a manažeři výzkumu

  • Koordinovali distribuci dotazníku prostřednictvím digitálních i prezenčních kanálů (QR kódy, e-mailové seznamy, zpětnovazební setkání).
  • Prováděli pozorování účastníků během skupinové práce s cílem posoudit meziodvětvovou dynamiku a míru inkluze.
  • Shromažďovali a syntetizovali neformální ústní zpětnou vazbu jako doplněk k výsledkům dotazníku.
  • Zajišťovali anonymizaci a soulad s GDPR ve spolupráci s univerzitním oddělením ochrany osobních údajů.
  • Zpracovali souhrnné zprávy propojující kvantitativní výsledky (např. spokojenost 4,53/5; networking 4,36/5) a kvalitativní poznatky, které sloužily jako interní dokument pro učení v rámci pracovního balíčku ENGAGEgreen WP3.

Tvůrci politik

  • Prostřednictvím odpovědí v dotazníku a rozhovorů přinesli pohled na institucionální potřeby a omezení.
    Na základě zjištění upravili agendy UGR County Councils — s důrazem na jasnější komunikaci cílů, delší pracovní bloky a širší politické zastoupení. 
  • Uznali hodnotu systematické evaluace jako nástroje pro zlepšování politik na základě důkazů a pro posílení spolupráce s akademickou sférou.
  • Vyjádřili vysokou ochotu (průměr 4,50/5) pokračovat v budoucích aktivitách zaměřených na výměnu znalostí.

 

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumných pracovníků na obsahovou přípravu a realizaci řízených prohlídekX
Čas výzkumných pracovníků na organizační záležitostiX
Čas pracovníků transferu znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Jak je formát realizován

Po skončení akce účastníci obdrželi digitální dotazník přístupný prostřednictvím QR kódu a e-mailu. Data byla exportována do Excelu pro kvantitativní analýzu a tematicky kódována pro kvalitativní vyhodnocení. Výsledky byly interně projednány koordinačním týmem projektu ENGAGEgreen na UGR s cílem identifikovat poučení a začlenit je do Toolkitu.

Dostupné zdroje (jaké jsou hlavní úkoly)

  • Šablony dotazníků (Google Forms)
  • Kódovací rámec pro kvalitativní data
  • Šablona zprávy se zpětnou vazbou (shrnutí + doporučení)
  • Pokyny k souhlasu podle GDPR a k anonymizaci

Co funguje? Co nefunguje? (získaná poučení)

  • Funguje: stručné digitální nástroje; kombinace kvantitativního a kvalitativního přístupu; sběr dat bezprostředně po akci.
  • Nefunguje: příliš krátké skupinové bloky; chybějící rotace mezi diskusními stoly; nejasně nastavené návazné postupy.
  • Poučení: vždy kombinovat data z dotazníků s pozorovacími poznámkami; sdílet výsledky zpět s účastníky, aby se udržela důvěra.

Jak hodnotíte aktivity?

  • Výstupy: zpracované zprávy se zpětnou vazbou pro každou akci; souhrnná evaluační kapitola pracovního balíčku WP3
  • Výsledky: důkazy o zvýšeném zájmu o spolupráci (4,7/5); lepší návrh dalších setkání iniciativy UGR County Councils
  • Indikátory: spokojenost, networking, srozumitelnost, inkluze
  • Načasování: sběr dat bezprostředně po akci + syntéza do 2 týdnů

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Hodnocení výsledků dialogů mezi vědou a politikou v Granadě: poznatky z průzkumů ENGAGEgreen

Hodnocení výsledků dialogů mezi vědou a politikou v Granadě: poznatky z průzkumů ENGAGEgreen

Esteban Romero and David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikavost na Univerzitě v Granadě a zároveň jako profesor na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLabu, který vede od jeho založení, řídil řadu kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a pregraduální výzkumný pracovník v programu Languages, Texts and Contexts na Univerzitě v Granadě. Vzdělání získal na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, je držitelem výzkumné smlouvy FPU UGR-Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech jako ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti spojuje pedagogickou a výzkumnou činnost s profesionálním konferenčním tlumočením a dobrovolně spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Shrnutí: Klíčové body

  • Celkový počet respondentů: 64 (43 + 21) zastupujících všechny čtyři sektory modelu quadruple helix.
  • Průměrná celková spokojenost: v obou akcích se stabilně pohybovala nad hodnotou 4 / 5.
  • Nejlépe hodnocené oblasti: spokojenost účastníků, networking a ochota pokračovat ve spolupráci.
  • Nejhůře hodnocené oblasti: časové řízení, srozumitelnost cílů a politické navazující kroky.
  • Výsledky ukazují silnou institucionální důvěru v Univerzitu v Granadě jako svolavatele územního dialogu.

Popis

Tento příspěvek představuje souhrnné výsledky dvou evaluačních šetření provedených po prvním setkání Impronta Granada (leden 2025) a po prvním setkání UGR County Councils (červenec 2025). Obě akce byly v rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen koncipovány jako platformy pro dialog mezi vědou a politikou a propojily akademickou sféru, veřejnou správu, podnikatelský sektor a občanskou společnost v celé provincii Granada. Analýza kombinuje kvantitativní ukazatele spokojenosti s kvalitativní zpětnou vazbou, aby zhodnotila vnímání účastníků, oblasti pro zlepšení a celkový dopad modelu správy založeného na Living Labu.

Jak formát funguje?

Evaluační dotazníky byly po každém setkání distribuovány v digitální podobě prostřednictvím QR kódu a e-mailu, a to do 24 hodin od jeho konání. Formuláře využívaly pětibodovou Likertovu škálu doplněnou o otevřené otázky. Metodika zajistila zapojení různých sektorů a umožnila srovnání obou akcí. Odpovědi byly triangulovány s přímým pozorováním a neformální zpětnou vazbou, kterou shromáždil organizační tým.

 

Během prvního setkání Impronta Granada (leden 2025):

  • Nejlépe hodnoceným aspektem byla celková spokojenost (4,53), což ukazuje na výrazné ocenění relevance akce i její realizace v rámci formátu dialogu mezi vědou a politikou založeného na metodice Living Lab.
  • Organizace získala o něco nižší hodnocení (4,45), což naznačuje prostor pro další zlepšení, zejména v oblasti časového řízení a výběru místa konání.
  • Možnosti networkingu (4,36) byly hodnoceny pozitivně, ze zpětné vazby však vyplývá, že účastníci by v budoucnu uvítali o něco strukturovanější a praktičtěji zaměřené formy setkání.
UkazatelPrůměr (z 5)
Celková spokojenost4.53
Možnosti networkingu4.36
Organizace akce4.45

 

Během prvního setkání UGR County Councils (červenec 2025):

Nejlépe hodnocené aspekty:

  • Ochota akademiků udržovat kontakt s tvůrci politik (4,70)
  • Zájem akademiků účastnit se dalších budoucích aktivit zaměřených na výměnu znalostí (4,60)
  • Doporučení akce ze strany akademiků (4,60)
  • Zájem veřejné správy o další výměnu znalostí s výzkumnými pracovníky (4,50)
  • Spokojenost s místem konání (4,48)
  • Vytvoření příjemné a důvěryhodné atmosféry (4,28)

Nejhůře hodnocené aspekty:

  • Míra, v jaké veřejná správa obdržela konkrétní doporučení pro tvorbu politik (3,29)
  • Vnímání veřejné správy, že získala obecný přehled nebo konkrétní data (3,29)
  • Užitečnost programu (3,76)
  • Délka a struktura setkání (3,71)
  • Rovné možnosti všech účastníků zapojit se (3,78)

Výzvy

  • Udržení vyváženého zastoupení všech sektorů modelu quadruple helix.
  • Zvládnutí omezeného času pro prezentace a skupinové diskuse.
  • Převedení informací o spokojenosti do konkrétních výstupů pro tvorbu politik.
  • Zajištění institucionální návaznosti přijatých doporučení.
  • Posílení srozumitelnosti cílů a smyslu celého procesu, zejména pokud jde o očekávané výstupy a skutečný vliv UGR County Councils.

Úkoly a zdroje

Vědci

  • Provedli kvantitativní analýzu 64 platných odpovědí (43 + 21) a vypočítali průměrná hodnocení.
  • Identifikovali statisticky konzistentní úrovně spokojenosti: v lednu 2025 celkově 4,53, organizace 4,45 a networking 4,36; v červenci 2025 pak 4,70 pro ochotu akademiků zapojit se, 4,50 pro zájem tvůrců politik a 4,48 pro kvalitu místa konání.
  • Interpretovali kvalitativní zpětnou vazbu a identifikovali pět opakujících se silných stránek: ocenění iniciativy, relevanci obsahu, závazek ke spolupráci, ochotu přispět a zájem o pokračování.
  • Určili opakující se oblasti pro zlepšení: rozvržení času, dostupnost místa konání, posílení zapojení politiků, vyjasnění cílů Living Labu a potřebu prakticky zaměřených kroků.
  • Na základě srovnání ukázali sbližování očekávání akademické sféry a tvůrců politik ohledně pokračující spolupráce.

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Konsolidovali výsledky šetření a tematicky zakódovali otevřené odpovědi.
  • Vytvořili souhrnné dashboardy znázorňující trendy ve spokojenosti a vnímání.
  • Zorganizovali interní debriefingová setkání s koordinačním týmem ENGAGEgreen WP3, aby interpretovali zjištění a promítli je do přípravy toolkitu.
  • Připravili konkrétní doporučení pro navazující akce, včetně lepších facilitačních metod a delších skupinových sezení.

Tvůrci politik

  • Poskytli reflexi toho, jak mohou výsledky evaluace podpořit plánování na úrovni okresů.
  • Projevili zájem o pokračující spolupráci, ale současně nižším hodnocením naznačili, že postrádali konkrétní a využitelné výstupy.
  • Upřednostnili opatření směřující ke zvýšení inkluzivity a k vyjasnění očekávaných výstupů budoucích setkání UGR County Councils.
  • Potvrdili, že systematické hodnocení po skončení akce posiluje odpovědnost a rozšiřuje důkazní základnu pro politická rozhodnutí.

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci moderovaných prohlídekX
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemX
Čas pracovníků pro transfer znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

První setkání Impronta Granada (leden 2025) – 43 odpovědí; celková spokojenost 4,53 / 5; networking 4,36; organizace 4,45. Zpětná vazba ocenila mezioborovou účast, ale zároveň požadovala lepší časové řízení a větší zapojení politických aktérů.

První setkání UGR County Councils (červenec 2025) – 21 odpovědí; vyvážené zastoupení akademické sféry (37,5 %), podnikatelského sektoru (23,8 %), občanské společnosti (19,4 %) a veřejné správy (19,3 %). Ochota akademiků udržovat kontakt dosáhla hodnoty 4,70; zájem tvůrců politik 4,50. Zpětná vazba zdůraznila potřebu jasněji formulovaných cílů a delších, více inkluzivních skupinových sezení.

 

Jazyk originální verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Unvierzita Palackého v Olomouci)

Formát zapojení aktérů modelu quadruple helix / living labů: případová studie druhého setkání Impronta Granada a workshopu v Poniente

Formát zapojení aktérů modelu quadruple helix / living labů: případová studie druhého setkání Impronta Granada a workshopu v Poniente

Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil řadu kolaborativních projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je vytvářet mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je manažerka digitálních projektů se specializací na strategická partnerství, interkulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Získala bakalářský titul v oboru překladatelství a tlumočnictví na Univerzitě v Granadě a magisterský titul v oboru mezinárodní vztahy na Univerzitě Nebrija; její vzdělání dále doplňuje specializované školení v digitálním marketingu a community managementu. Její silný zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizací práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách, jako je ENGAGEgreen.

Popis

Model quadruple helix podporuje spolupráci mezi čtyřmi klíčovými skupinami stakeholderů: akademickou sférou, veřejnou správou, podnikatelským sektorem a občanskou společností. Metodika Living Lab umožňuje těmto skupinám společně vytvářet řešení v reálném prostředí.

UGR County Councils označuje iniciativu vedenou Univerzitou v Granadě (UGR) v rámci projektu ENGAGEgreen, jejímž cílem je podpořit spolupráci mezi akademickými výzkumníky, místní samosprávou a komunitními stakeholdery. Tato iniciativa se zaměřuje na řešení územních výzev prostřednictvím spoluvytvářených řešení založených na výzkumu. Druhé setkání Impronta Granada je třetí pilotní akcí, kterou UGR v rámci tohoto projektu uspořádala a která spojuje výzkumníky, tvůrce politik a místní komunity s cílem diskutovat a rozvíjet strategie udržitelného rozvoje ve venkovských i městských oblastech.

Workshop Poniente, který byl součástí druhého setkání Impronta Granada, slouží jako případová studie toho, jak tyto dva rámce společně fungují při řešení územních výzev v regionu Poniente Granadino. Akce spojila tvůrce politik, akademiky, místní podnikatele a občany, kteří společně identifikovali sdílené potřeby, navrhovali řešení a spoluvytvářeli iniciativy pro udržitelný rozvoj regionu.

V období před workshopem proběhla dvě online setkání s UGR County Councils z regionu Poniente a dalších oblastí, jejichž cílem bylo určit klíčová témata, která budou na setkání představena. Tyto diskuse pomohly utvářet program a nasměrovaly workshop k tématům udržitelného rozvoje, územní identity a regionální spolupráce.

Shrnutí: Klíčové body

  • Zapojení stakeholdeři: Univerzita v Granadě (UGR), místní samospráva (Diputación de Granada, obce), místní podniky, organizace občanské společnosti a občané.
  • Cíl: Identifikovat společné výzvy a spoluvytvářet prakticky využitelná řešení regionálních problémů souvisejících s vylidňováním, místním dědictvím, cestovním ruchem a hospodářským rozvojem.
  • Formát: Interaktivní workshop s aktivitami zaměřenými na spoluvytváření a panelovými diskusemi, který navazuje na zjištění ze dvou přípravných online setkání.
  • Výstup: Vznik praktických iniciativ, jako jsou modely mezigeneračního bydlení, oživení cestovního ruchu, zapojení místních znalostí a ochrana kulturního dědictví.

Jak formát funguje?

Workshop Poniente vycházel z modelu quadruple helix (QH), za aktivní účasti aktérů veřejné správy, akademické sféry, místních podniků a občanské společnosti:

  1. Veřejná správa: Místní rady a Diputación de Granada poskytly politické rámce, financování a cíle regionálního rozvoje.
  2. Akademická sféra: Odborníci z Univerzity v Granadě (UGR) sdíleli výsledky výzkumu v oblasti kulturního dědictví, socioekonomického rozvoje a udržitelného cestovního ruchu.
  3. Občanská společnost: Organizace, jako je Tierra de Aguas, a místní komunity zastupovaly potřeby obyvatel a jejich představy o budoucnosti regionu Poniente.
  4. Místní podniky: Podnikatelé diskutovali o tom, jak propojit místní produkty a služby s modely udržitelného cestovního ruchu a s ekonomickým oživením oblasti.

Výzvy:

  • Náročnost koordinace: Navzdory vynaloženému úsilí zůstává koordinace mezi stakeholdery náročná kvůli složitosti struktur místní správy, dynamice financování a rozdílným cílům jednotlivých aktérů.
  • Udržitelnost: Hlavní výzvou je udržet dlouhodobý závazek k iniciativám, protože většina projektů je financována krátkodobě a postrádá průběžnou strategii financování.
  • Zapojení stakeholderů: Zapojit místní podniky a širší komunitu je stále obtížné, zejména v marginalizovaných oblastech nebo v regionech s nízkou mírou veřejné participace.

Úkoly a zdroje:

Výzkumníci

  • Úkoly:
    • Přispívat výzkumnými poznatky o socioekonomickém rozvoji, kulturním dědictví a udržitelném cestovním ruchu; poskytovat podklady pro tvorbu politik.
  • Potřebné zdroje:
    • Čas na terénní výzkum a sběr dat
    • Spolupráce s místní samosprávou při slaďování výzkumu s praktickými řešeními
    • Podpora šíření výsledků výzkumu mezi místní stakeholdery

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

  • Úkoly:
    • Organizovat setkání stakeholderů
    • Šířit výsledky výzkumu
    • Zajišťovat komunikaci mezi akademickou sférou, veřejnou správou a občanskou společností
  • Potřebné zdroje:
    • Digitální platformy (např. webináře, fóra) usnadňující komunikaci
    • Organizační zdroje pro řízení akcí a udržení dlouhodobých iniciativ

Tvůrci politik

  • Úkoly:
    • Vymezovat rámce regionálních politik
    • Poskytovat finanční podporu místním iniciativám
    • Zajišťovat soulad s místními a evropskými rozvojovými cíli
  • Potřebné zdroje:
    • Odborné znalosti v oblasti politik a administrativní kapacita pro efektivní řízení projektů
    • Finanční podpora a alokace zdrojů pro pokračující iniciativy
    • Čas na účast na setkáních, workshopech a plánovacích sezeních

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na obsahovou přípravu a realizaci komentovaných prohlídekx
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemx
Čas pracovníků transferu znalostíx
Čas tvůrců politikx

Příklady dobré praxe:

  • Příklad Living Lab:
    • Workshop Poniente posloužil jako Living Lab, v němž stakeholdeři společně navrhovali řešení pro územní rozvoj. Na základě reálných výzev představených během workshopu byly navrženy projekty, jako jsou modely mezigeneračního bydlení a programy udržitelného cestovního ruchu.¨

  • Příklad založený na výzkumu:
    • Výzkum Univerzity v Granadě (UGR) zaměřený na ochranu kulturního dědictví přispěl k vytvoření strategií, které mají zachovat historii regionu a současně podpořit místní ekonomiku.
    • Akademické příspěvky, například sociodemografické studie o vylidňování, poskytly základ pro formulaci strategií, které přímo reagovaly na výzvy regionu.

Zdroje a další literatura

Oficiální informace o druhém setkání Impronta Granada – akci University and Territory: https://improntagranada.es/impronta/ii-impronta-granada-meeting-strengthens-the-university-territory-alliance-in-loja/ 

Podrobnosti případové studie

Jak je formát realizován?

  • Workshop Poniente měl strukturovaný formát interaktivního setkání s mikroprezentacemi, skupinovou prací a panelovými diskusemi. Před samotnou akcí pomohla dvě přípravná online setkání vymezit klíčová témata, jako jsou udržitelný cestovní ruch, udržení mladých lidí v regionu a ekonomické oživení, o nichž se pak během akce vedla podrobnější diskuse.

Dostupné zdroje (hlavní úkoly):

  • Koordinace mezi místními radami, výzkumníky a občanskou společností je klíčová pro zajištění udržitelnosti a relevance projektů.
  • Šíření výsledků výzkumu prostřednictvím Univerzity v Granadě (UGR), aby byly hlavní poznatky sdíleny se všemi stakeholdery a bylo možné navrhovat řešení odpovídající územním potřebám.

Co funguje a co ne? (získaná poučení):

  • Co funguje: Model spolupráce QH se ukázal jako účinný při podpoře dialogu a spoluvytváření mezi různorodými stakeholdery. Spojení různých aktérů se společnými zájmy může vést k účinnému spoluvytváření řešení. Přístup Living Lab navíc umožňuje získávat zpětnou vazbu v reálném čase.
  • Co nefunguje: Koordinace zůstává náročná a zapojení stakeholderů je i nadále obtížné, zejména u místních podniků a marginalizovaných skupin. Kromě toho je obtížné zajistit udržitelnost a dlouhodobé zapojení stakeholderů, zvláště pokud jsou zdroje omezené.

Hodnocení aktivit

  • Vyhodnocení úspěšnosti Living Lab vyžaduje sledování zapojení stakeholderů a realizace řešení po skončení workshopu.
  • Zpětná vazba bude shromažďována prostřednictvím dotazníků a navazujících workshopů, aby bylo možné posoudit dlouhodobý dopad zahájených iniciativ.

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Rady UGR pro okresy: tvorba roadmapy

Rady UGR pro okresy: tvorba roadmapy

Esteban Romero-Frías a David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání na Univerzitě v Granadě a jako profesor na Katedře účetnictví a financí. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil řadu spolupracujících projektů, jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je budovat mosty mezi univerzitami, veřejnými institucemi a společností při řešení regionálních výzev.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) je konferenční tlumočník, překladatel a pregraduální výzkumný pracovník v programu Jazyky, texty a kontexty na Univerzitě v Granadě. Vzdělání získal na institucích, jako jsou Universitat Autònoma de Barcelona a Universitat Jaume I, má výzkumnou smlouvu FPU UGR–Santander a je členem Medialab UGR, kde se podílí na projektech, jako jsou ENGAGEgreen a #YoSigoUGR. V současnosti kombinuje pedagogickou a výzkumnou práci s profesionálním konferenčním tlumočením a na dobrovolné bázi spolupracuje s organizacemi, spolky a neziskovými subjekty. Podílel se na akademických projektech, konferencích a publikacích zaměřených na tlumočení a komunikační kompetence.

Popis

Shrnutí: Klíčové body

Rady UGR pro okresy jsou regionální platformy pro dialog, které propojují pracovníky univerzity, místní tvůrce politik, aktéry občanské společnosti a soukromý sektor napříč regiony Granady. Podporují spolupráci při určování místních výzev a společném navrhování řešení. Jejich cílem je sladit vědecké poznání s potřebami regionálního rozvoje. Jsou organizovány především formou prezenčních setkání, přičemž k navazujícím aktivitám jednotlivých rad UGR pro okresy se konají také virtuální setkání. Rady UGR pro okresy jsou nově vytvořené kolaborativní platformy, jejichž cílem je:

  • Podporovat přímé propojení mezi Univerzitou v Granadě (UGR) a jednotlivými obcemi a regiony v provincii Granada
  • Vytvářet inovativní a udržitelná řešení zapojením univerzity, místních samospráv, podniků a veřejnosti do procesů spoluvytváření
  • Vytvářet příležitosti a přenášet vědecké, vzdělávací a inovační poznatky, které přispívají k transformaci a udržitelnému rozvoji regionů
  • Položit základy budoucích Living Labs, v nichž se budou testovat a uplatňovat inovace ve veřejných politikách a místní praxi

Jak tento formát funguje?

Metodika rad UGR pro okresy vychází z přístupu Living Lab a řídí se modelem spolupráce známým jako „čtyřnásobná šroubovice“, který propojuje čtyři klíčové aktéry: univerzitu, veřejný sektor (starosty a vedení obcí), podniky a občany. Rady UGR pro okresy usilují o úzkou spolupráci s místními komunitami při identifikaci lokálních potřeb ve třech hlavních tematických oblastech: environmentální dopady městských agend, půda a kultura. Dalším cílem rad UGR pro okresy je navrhovat řešení pro místní rozvoj prostřednictvím pravidelných setkání, workshopů a hackathonů, která lze realizovat s využitím vědeckého poznání, technologických inovací a veřejných politik.

Po náboru hlavních účastníků (vyučujících, výzkumníků, profesorů a technických pracovníků z Univerzity v Granadě) prostřednictvím formuláře Google Forms se 18. prosince 2024 uskutečnilo první informativní setkání k vytváření rad UGR pro okresy, kterého se zúčastnilo více než 45 osob. Formální zahájení rad UGR pro okresy proběhlo 20. ledna 2025 v rámci iniciativy Impronta Granada, strategické aliance mezi Univerzitou v Granadě a Provinční radou Granady.

Tento náborový proces koordinoval Medialab UGR, laboratoř sociálních inovací Univerzity v Granadě. První interní výzva byla vyhlášena prostřednictvím formuláře Google Forms otevřeného celé univerzitní komunitě mezi červnem a červencem 2024. Poté, co se podařilo zapojit tuto počáteční skupinu, uspořádali jsme 18. prosince 2024 první informativní a školicí setkání zaměřené na metodiku Living Lab.

Jakmile se univerzitní komunita s iniciativou seznámila, aktualizovali jsme formulář Google Forms tak, aby se mohl otevřít i dalším třem složkám čtyřnásobné šroubovice – občanům, tvůrcům politik a podnikatelskému sektoru. Sami členové univerzity pomohli sdílet formulář se zástupci svých obcí. Současně Medialab UGR s podporou Provinční rady Granady rozeslal formulář také všem obcím v provincii Granada.

Výzvy

  • Zapojení místních aktérů. Zajištění aktivní a dlouhodobé účasti místních podniků, obcí a občanů je náročné.
  • Koordinace různorodých zájmů. Je třeba vyvažovat zájmy různých skupin (univerzity, veřejného sektoru, podniků a občanů) a zároveň zajistit naplnění cílů projektu.
  • Realizace řešení. Je třeba zajistit, aby společně vytvářená řešení byla v místním kontextu praktická a realizovatelná a aby byla účinně začleněna do místních politik.

Úkoly a zdroje

Výzkumníci

Do iniciativy rad UGR pro okresy se zapojilo více než 80 vědců z Univerzity v Granadě. Registrovaní výzkumníci pocházejí z různých prostředí a specializují se na více než 20 rozmanitých oblastí odbornosti (od psychologie a lingvistiky po parazitologii a ekologii), což činí transfer znalostí bohatým a přínosným.

Klíčové úkoly

  • Poskytovat odborné vědecké znalosti a expertizu, které pomohou identifikovat místní potřeby a spoluvytvářet inovativní řešení
  • Vést společné výzkumné projekty zaměřené na regionální výzvy, zejména v rámci metodiky Living Lab
  • Aktivně se podílet na hodnocení navrhovaných řešení a inovací s ohledem na jejich vědeckou validitu a uplatnitelnost v místním kontextu
  • Prezentovat výsledky společné práce na různých setkáních, workshopech a akcích, například na každoročním setkání Impronta Granada

Manažeři transferu znalostí a výzkumní manažeři

Klíčové úkoly

  • Koordinace transferu znalostí prostřednictvím zprostředkování přenosu vědeckých poznatků do místních komunit
  • Zajišťovat aktivní účast všech relevantních aktérů, včetně obcí, podniků a občanů, a dbát na to, aby jejich potřeby byly naplňovány odpovídajícími znalostními vstupy
  • Zajišťovat logistickou organizaci setkání, workshopů a akcí a dbát na jejich hladký průběh a komunikaci
  • Dohlížet na realizaci společných projektů mezi UGR, podniky a místními samosprávami
  • Podporovat účast v radách prostřednictvím komunikačních strategií, například kampaní na sociálních sítích
  • Shromažďovat po každém setkání zpětnou vazbu od účastníků a zajistit, aby se podněty a připomínky účinně dostaly k příslušným rozhodovacím aktérům

Tvůrci politik

Klíčové úkoly

  • Přispívat k identifikaci místních potřeb a využívat svou expertizu k tomu, aby byly projekty rad v souladu se stávajícími městskými agendami a obecními i regionálními rozvojovými plány
  • Pomáhat zajistit, aby inovativní řešení vyvinutá prostřednictvím rad UGR pro okresy byla integrována do místní správy a procesů tvorby politik
  • Poskytovat institucionální podporu projektům, které z rad UGR pro okresy vzejdou
  • Spolupracovat s místními podniky, občany a výzkumníky na podpoře regionální spolupráce a politických iniciativ založených na vědeckých důkazech

Přehled potřebných zdrojů

HodinyDnyTýdnyMěsíce
Čas výzkumníků na přípravu a realizaci odborně vedených exkurzí z hlediska obsahuX
Čas výzkumníků věnovaný organizačním záležitostemX
Čas pracovníků transferu znalostíX
Čas tvůrců politikX

 

Příklad:

Úspěšné uplatnění metodiky Living Lab v 10 různých regionech tvořících provincii Granada, kde univerzitní výzkumníci a místní aktéři společně navrhují a realizují řešení odpovídající potřebám svých obcí.

Jak byl formát implementován?

  • Úvodní informativní setkání. Konalo se 18. prosince 2024, organizoval je Medialab UGR v rámci iniciativy Impronta Granada s institucionální podporou Prorektorátu pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání. Setkání moderovali pracovníci Medialab UGR, kteří byli zároveň odpovědní za návrh a organizaci programu, a zúčastnilo se jej 46 osob, aby diskutovaly o struktuře, cílech a metodice vzniku rad UGR pro okresy.
  • Vnitřní struktura
      1. Předsednictví rady. Prorektorát pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání.
      2. Mluvčí rady. Odpovídá za vedení setkání, zajištění soudržnosti mezi aktéry a koordinaci realizace aktivit. Tuto roli může zastávat vyučující nebo zaměstnanec UGR.
      3. Facilitátor dialogu. V případě potřeby budou experti z Medialab UGR facilitovat participativní procesy tak, aby měli všichni aktéři prostor se vyjádřit a aby diskuse byly produktivní a vyvážené.
  • Průběžný dotazník v Google Forms. Původní formulář Google Forms, který byl použit k oslovení vyučujících, profesorů, výzkumníků a technických pracovníků Univerzity v Granadě, byl rozšířen i na další tři skupiny aktérů (vedení obcí, soukromý sektor a občany v regionu Granada) a v současnosti eviduje více než 120 registrovaných účastníků.
  • E-mailový seznam. Vytvoření e-mailového seznamu pro každou radu UGR pro okresy, aby se jednotliví účastníci mohli navzájem kontaktovat.
  • Organizační setkání. Bylo uspořádáno 10 různých virtuálních setkání, aby se každý účastník rady UGR pro okresy mohl seznámit se svými protějšky a identifikovat místní potřeby, které pak mohly být představeny při formálním zahájení.
  • Formální zahájení. Rady se oficiálně sešly 20. ledna 2025 během akce Impronta Granada, kde byli představeni všichni účastníci a byly jim přiděleny role.
  • Další setkání. Následná setkání se budou konat prezenčně nebo online podle místních potřeb a priorit.

Dostupné zdroje (Jaké jsou hlavní úkoly?)

  • Koordinace: organizace setkání, shromažďování zpětné vazby a zajištění toho, aby všichni aktéři byli informováni o vývoji.
  • Workshopy a Living Labs: facilitace společného řešení problémů a ideových workshopů.
  • Zapojení komunity: zajištění aktivní účasti místních obyvatel, podniků a veřejných institucí. Podpora zapojení je zajišťována zejména těmito způsoby:
    1. Certifikáty o účasti
    2. Průběžné vzdělávání prostřednictvím workshopů zaměřených na dialog mezi vědou a politikou
    3. Ocenění pro nejlepší radu UGR pro okresy, které bude uděleno na akci Impronta Granada v roce 2026
    4. Zviditelnění a propagace prostřednictvím sociálních sítí UGR

Co funguje? Co nefunguje? (Získané zkušenosti)

  • Co funguje? Jasné komunikační kanály a flexibilní možnosti účasti (online i prezenční setkání) pomohly zapojit aktéry.
  • Co nefunguje? Přílišné spoléhání na digitální platformy při zapojování může vyloučit některé členy komunity, zejména ve venkovských oblastech s omezeným přístupem k technologiím.

Hodnocení aktivit

Hodnocení bude probíhat prostřednictvím průběžných cyklů zpětné vazby, včetně fokusních skupin po každém setkání. Mezi ukazatele úspěchu patří:

  • Počet zahájených projektů
  • Míra spokojenosti účastníků
  • Počet řešení zavedených do místních politik
  • Míra místního ekonomického dopadu

Zdroje a další literatura:

Propagace a šíření informací o informativním setkání i o konsolidaci rad UGR pro okresy:

Jazyk původní verze: španělština

Překlad a jazyková úprava české verze: Jaroslav Burian (Univerzita Palackého v Olomouci)

Jiné