Autores: Esteban Romero Frías y Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) actualmente ocupa el cargo de Vicerrector de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento en la Universidad de Granada y es catedrático en el Departamento de Contabilidad y Finanzas. Su labor académica y de investigación se centra en la innovación pública y social, el aprendizaje digital y las humanidades digitales. A través de MediaLab UGR, que dirige desde su fundación, ha liderado diversos proyectos colaborativos, como Impronta Granada y UnInPública, destinados a tender puentes entre universidades, instituciones públicas y la sociedad para abordar los retos regionales.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) es gestora de proyectos digitales (digital project manager) especializada en alianzas estratégicas, comunicación intercultural y coordinación de iniciativas multidisciplinares y equipos internacionales. Graduada en Traducción e Interpretación por la Universidad de Granada y en el máster en Relaciones Internacionales por la Universidad Nebrija, complementado con formación especializada en marketing digital y gestión de comunidades. Su gran interés por la cooperación internacional y las instituciones multilaterales la ha llevado a colaborar con las Naciones Unidas y la Organización Internacional del Trabajo, lo que ha reforzado su compromiso con la gobernanza y la comunicación globales. En la Universidad de Granada, colabora con Medialab UGR en iniciativas europeas como ENGAGEgreen.

Resumen: Características principales en pocas palabras

• Objetivo: Implementar métodos participativos que garanticen una amplia implicación de la comunidad en el proceso de toma de decisiones sobre el desarrollo local.
• Enfoque: Combinar consultas en línea, talleres interactivos y proyectos colaborativos en los que diversas partes interesadas se reúnan para identificar retos y diseñar conjuntamente soluciones.
• Resultado: Un proceso democrático en el que las soluciones reflejen las necesidades y las aportaciones de todas las partes interesadas, lo que genera un sentido de pertenencia y garantiza la sostenibilidad en la fase de implementación.

Descripción

La implementación de enfoques participativos requiere la implicación de diversas partes interesadas —comunidades locales, investigadores, responsables políticos, ciudadanía y empresas— para crear conjuntamente soluciones que aborden los retos regionales. Los métodos participativos eficaces empoderan a las comunidades para que desempeñen un papel activo en la configuración de las estrategias de desarrollo local, garantizando que las soluciones no solo se basen en datos científicos, sino que también sean relevantes a nivel local y sostenibles.

Los Consejos Comarcales de la UGR hacen referencia a la iniciativa liderada por la Universidad de Granada (UGR) en el marco del proyecto Erasmus+ ENGAGEgreen, cuyo objetivo es fomentar la colaboración entre investigadores académicos, gobiernos locales y partes interesadas de la comunidad. Esta iniciativa se centra en abordar los retos territoriales regionales a través de soluciones co-creadas e impulsadas por la investigación, y constituye un modelo de éxito de gobernanza participativa en el contexto del desarrollo territorial.

¿Cómo funciona este formato?

• Identificación de las partes interesadas: El enfoque participativo comienza con la identificación y el mapeo de las partes interesadas relevantes, un proceso coordinado por Medialab UGR en el marco de la iniciativa Impronta.
• Este mapeo incluye no solo a actores gubernamentales e investigadores, sino también a organizaciones de la sociedad civil, empresas locales y miembros de la comunidad que poseen un valioso conocimiento sobre los retos locales.
• Recopilación de datos y consulta: Se utilizan encuestas online, grupos focales y talleres interactivos para recabar aportaciones de estas partes interesadas. Los Consejos Comarcales de la UGR, por ejemplo, utilizaron reuniones preparatorias en línea para recabar opiniones de las partes interesadas, antes de la segunda reunión presencial de Impronta Granada y sus talleres interactivos. Este método garantiza que se escuchen voces diversas desde el principio.
• Co-creación y planificación colaborativa: Una vez identificadas las necesidades, Medialab UGR organiza talleres de co-creación en el marco de la iniciativa Impronta, que reúnen a investigadores, responsables políticos, la sociedad civil y empresas locales para desarrollar planes de acción de forma colaborativa. Estos talleres se llevan a cabo en tiempo real, lo que permite obtener comentarios y realizar ajustes de forma inmediata. En la Segunda Reunión de Impronta Granada, este enfoque se puso en práctica mediante la organización de micropresentaciones, coordinadas por Medialab UGR, en las que los investigadores presentaron sus proyectos y recibieron comentarios directos de las partes interesadas locales.
• Visibilidad pública y compromiso continuo: Las plataformas digitales, como el sitio web de Impronta Granada, ayudan a mantener la visibilidad y el compromiso.
• Los proyectos de investigación, las iniciativas comunitarias y los perfiles de las partes interesadas se ponen a disposición del público, lo que permite a todos los participantes seguir los avances y contribuir al debate. Los perfiles de los actores y las entradas de proyectos de la UGR son herramientas clave para garantizar la participación continua y mantener el compromiso de la comunidad.

Retos

Tareas y recursos

Científicos

• Tareas: 
  • Aportar los resultados de la investigación que sirvan de base para el proceso participativo
  • Facilitar talleres y actividades de cocreación.
• Recursos necesarios:
  • Herramientas de difusión de la investigación, como bases de datos, sitios web interactivos y herramientas de recopilación de datos basadas en la comunidad.

Responsables de intercambio de conocimientos y responsables de investigación

• Tareas: 
  • Coordinar la participación de las partes interesadas
  • Gestionar la organización de consultas en línea y presenciales
  • Garantizar que los comentarios se incorporen de manera efectiva al proceso de desarrollo
• Recursos necesarios: 
  • Herramientas de comunicación (por ejemplo, sitios web, plataformas de redes sociales); materiales para talleres (por ejemplo, material visual, herramientas de recopilación de datos).

Responsables políticos

• Tareas: 
  • Crear marcos normativos que reflejen las aportaciones del proceso participativo.
  • Asignar recursos para su aplicación.
  • Garantizar una colaboración continua con los líderes comunitarios.
• Recursos necesarios: 
  • Experiencia en materia de políticas y recursos financieros para respaldar la implementación de las soluciones creadas de forma conjunta.

Ejemplos

El proyecto ENGAGEgreen y los Consejos Comarcales de la UGR:

El proyecto Erasmus+ ENGAGEgreen y la iniciativa de los Consejos Comarcales de la UGR ponen de relieve cómo los enfoques participativos pueden conectar de manera eficaz la investigación académica con la gobernanza local. Como parte de este enfoque, se llevaron a cabo varias actividades preparatorias, entre ellas la primera reunión de Impronta Granada en enero de 2025, seguida de la reunión de los Consejos Comarcales de la UGR en julio de 2025 y la segunda reunión de Impronta Granada en diciembre de 2025, en las que se reunieron investigadores, responsables políticos locales, empresas y actores de la sociedad civil para identificar y abordar retos regionales como el turismo sostenible, la conservación del patrimonio y el desarrollo económico.

Estas reuniones contribuyeron a alinear la investigación de la UGR con las necesidades del Poniente Granadino y otras regiones, al involucrar activamente a los investigadores en los debates sobre las prioridades locales. Durante estos eventos, los investigadores de la UGR presentaron sus proyectos en curso, algunos de los cuales se registraron en una base de datos de Excel que catalogaba los temas de investigación, las afiliaciones de los investigadores y sus correspondientes Consejos Comarcales. Este proceso también contribuyó a integrar los resultados de la investigación en los debates sobre políticas locales, fomentando la colaboración entre el mundo académico y los agentes locales.

Además, la página web de Impronta Granada fue fundamental para garantizar la visibilidad de estos investigadores de la UGR, ya que incluía perfiles de los actores y listados de proyectos, clasificados por Consejos Comarcales de la UGR, lo que permitió a las partes interesadas filtrar y conectar con la investigación relevante en sus áreas territoriales. El uso de talleres en línea y micropresentaciones permitió una participación continua y la cocreación de soluciones, asegurando que el conocimiento académico se alineara con los objetivos de desarrollo local y se integrara en estrategias a largo plazo.

Fuentes y lecturas recomendadas

• Web de Impronta Granada – Perfil de Actores de Impronta Granada y Proyectos de la UGR en los Consejos Comarcales.
• Cobertura oficial de los encuentros de Impronta Granada:
  • https://improntagranada.es/impronta/ii-impronta-granada-meeting-strengthens-the-university-territory-alliance-in-loja/
  • https://improntagranada.es/engage-green/i-impronta-granada-conference-bringing-together-representatives-from-all-regions-of-granada/
  • https://improntagranada.es/consejos-comarcales-ugr/the-university-of-granada-launches-the-regional-councils-initiative/ 
  • https://improntagranada.es/consejos-comarcales-ugr/la-universidad-de-granada-refuerza-su-apuesta-territorial-con-el-i-encuentro-de-los-consejos-comarcales-ugr-en-la-costa-tropical/