Podpora kontinuální spolupráce mezi vědou a tvorbou politik prostřednictvím krajských rad UGR

Autoři: Esteban Romero Frías a Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) v současnosti působí jako prorektor pro sociální inovace, zaměstnatelnost a podnikání a zároveň jako profesor na katedře účetnictví a financí na Univerzitě v Granadě. Ve své akademické a výzkumné práci se zaměřuje na veřejné a sociální inovace, digitální vzdělávání a digitální humanitní vědy. Prostřednictvím UGR MediaLab, který vede od jeho založení, řídil řadu partnerských projektů jako jsou Impronta Granada a UnInPública, jejichž cílem je propojovat univerzity, veřejné instituce a společnost při řešení regionálních výzev.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) je projektová manažerka v oblasti digitálních projektů se specializací na strategická partnerství, mezikulturní komunikaci a koordinaci multidisciplinárních iniciativ a mezinárodních týmů. Vystudovala překladatelství a tlumočnictví na Univerzitě v Granadě a mezinárodní vztahy na Univerzitě Nebrija, přičemž své vzdělání doplnila specializovaným školením v oblasti digitálního marketingu a community managementu. Její hluboký zájem o mezinárodní spolupráci a multilaterální instituce ji přivedl ke spolupráci s Organizací spojených národů a Mezinárodní organizací práce. Na Univerzitě v Granadě spolupracuje s Medialab UGR na evropských iniciativách jako je ENGAGEgreen projekt. 

Klíčové body

• • Dlouhodobá spolupráce založená na strukturách regionální správy spíše než na jednorázových akcích

• Pravidelná interakce mezi výzkumníky, tvůrci politik a místními aktéry

• Kombinace online koordinace, prezenčních setkání a aktivit směrem k veřejnosti

• Silné institucionální ukotvení na Univerzitě v Granadě a v její strategii sociálních inovací

Popis

Kontinuální spolupráce odkazuje na schopnost udržovat dlouhodobou, průběžnou a smysluplnou interakci mezi výzkumníky, tvůrci politik a společenskými aktéry nad rámec jednotlivých diskuzních setkání. V rámci projektu Erasmus+ ENGAGEgreen představují krajské rady UGR přístup založený na správě a řízení, který začleňuje dialog mezi vědou a tvorbou politik do regionálních struktur a zajišťuje jeho dlouhodobou kontinuitu. Namísto spoléhání se na jednorázové konzultace se tento model snaží institucionalizovat tuto spolupráci jako trvalý proces, sladěný s regionálními prioritami a podporovaný Univerzitou v Granadě (UGR).

Jak tento formát funguje?

Model kontinuální spolupráce krajských rad UGR funguje jako postupný a kumulativní proces. Regionální výzvy jsou identifikovány ve spolupráci s místními samosprávami a dalšími aktéry a následně řešeny s využitím odbornosti a výzkumných kapacit univerzity. Spolupráce je udržována prostřednictvím opakovaných setkání, tematických pracovních sezení, přípravných online workshopů a rozsáhlejších diskuzních akcí, jako jsou Setkání Impronta Granada. Digitální nástroje podporují kontinuitu tím, že uchovávají institucionální paměť, zajišťují viditelnost aktérů a projektů a umožňují průběžnou interakci mezi jednotlivými akcemi. Tento formát umožňuje, aby v průběhu času vztahy dozrávaly a vznikala důvěra, což je pro efektivní spolupráci mezi vědci a tvůrci politik zásadní.

Výzvy

Dosažení kontinuálního zapojení do dialogu mezi vědou a politikou je samo o sobě náročné. Jednou z hlavních obtíží je udržet dlouhodobý závazek jak ze strany výzkumníků, tak tvůrců politik, protože jejich priority, pracovní vytížení i institucionální kontext se mohou v čase měnit. Střídání politických období, obměna pracovníků a omezené možnosti motivace akademické sféry k zapojení mohou narušovat kontinuitu spolupráce. Kontinuální spolupráce navíc vyžaduje, aby se pozornost přesunula od krátkodobých výstupů ke skutečnosti, že dopad se často projevuje postupně, což může být v rozporu s očekáváním okamžitých výsledků. Řešení těchto výzev vyžaduje stabilní koordinační struktury, institucionální podporu a jasně vymezené dlouhodobé cíle.

Úkoly a zdroje

Výzkumníci

• Úkoly:
  • Přispívat svou odborností k řešení odpovídajích regionálních výzev identifikovaných prostřednictvím krajských rad UGR.
  • Dlouhodobě se zapojovat do opakovaných aktivit zaměřených na rozvíjení dialogu (setkání, workshopů, konzultací).
  • Přizpůsobovat výzkumné výstupy formátům využitelným pro tvorbu politik a dlouhodobým regionálním prioritám.
• Potřebné zdroje:
  • Čas vyhrazený na kontinuální spolupráci nad rámec jednotlivých akcí.
  • Institucionální uznání a podpora aktivit spojených s dialogem mezi vědou a tvorbou politik.
  • Komunikační nástroje a nástroje pro sdílení znalostí pro interakci s tvůrci politik a dalšími aktéry.

Manažeři transferu znalostí a manažeři ve výzkumu

• Úkoly:
  • Koordinovat soustavnou interakci mezi výzkumníky, tvůrci politik a regionálními aktéry.
  • Usnadňovat dialog, přípravná setkání a navazující aktivity.
  • Převádět výzkumné výstupy do přístupných formátů relevantních pro tvorbu politik.
  • Zajišťovat kontinuitu, dokumentaci a uchovávání institucionální paměti i přes změny politického vedení a akademického prostředí.
• Potřebné zdroje:
  • Vyhrazený pracovní čas na koordinaci a vedení aktivit.
  • Digitální platformy a nástroje podporující komunikaci, dokumentaci a viditelnost.
  • Institucionální podpora pro udržení dlouhodobých struktur zapojení.

Tvůrci politik

• Úkoly:
  • Identifikovat a formulovat střednědobé a dlouhodobé regionální výzvy
  • Pravidelně se zapojovat do spolupráce s výzkumníky v rámci činnosti krajských rad UGR.
  • Začleňovat poznatky založené na výzkumu do místních strategií a procesů tvorby politik.
• Potřebné zdroje:
  • Čas a kapacita pro zapojení se do probíhajícího dialogu.
  • Politická a administrativní podpora zajišťující kontinuitu napříč změnami politického vedení.
  • Přístup k syntetizovaným výzkumným poznatkům relevantním pro regionální rozhodovací procesy.

Přehled potřebných zdrojů

Příklady dobré praxe

Zdroje a další literatura

Podrobnosti případové studie

Jak je tento formát realizován?

Kontinuální spolupráce v rámci krajských rad UGR je realizována prostřednictvím série opakujících se aktivit, které kombinují přípravná online setkání, prezenční diskuzní akce a průběžnou koordinaci mezi Univerzitou v Granadě a regionálními aktéry. Interakce je rozložena v čase prostřednictvím pravidelných setkání, tematických pracovních schůzek a větších akcí, jako jsou například Setkání Impronta Granada. Tento přístup umožňuje, aby vztahy mezi výzkumníky, tvůrci politik a dalšími aktéry postupně dozrávaly, a podporuje tak budování důvěry, vzájemné učení a postupné slaďování výzkumné expertízy s územními prioritami.

Dostupné zdroje (jaké jsou hlavní úkoly?)

Výzkumníci přispívají sdílením výsledků probíhajícího výzkumu, který odpovídá regionálním výzvám, a dlouhodobě se účastní diskuzních aktivit. Manažeři transferu znalostí a manažeři ve výzkumu koordinují interakci mezi aktéry, facilitují setkání, převádějí výzkumné výstupy do přístupných formátů a zajišťují kontinuitu a dokumentaci napříč politickými i akademickými cykly. Tvůrci politik formulují regionální priority, pravidelně se účastní diskuzních aktivit a začleňují poznatky založené na výzkumu do místních strategií a rozhodovacích procesů. Formát stojí na trvalé koordinační kapacitě, institucionální podpoře Univerzity v Granadě a digitálních nástrojích, které umožňují komunikaci, viditelnost a navazující spolupráci.

Co funguje a co ne? (získané poznatky)

Osvědčuje se postupné budování krajských rad UGR jako stabilních platforem pro dialog mezi vědou a tvůrci politik. Několik milníků dosažených během roku 2025 ukázalo rostoucí účast, institucionální ukotvení a veřejné zviditelnění. Iniciativa byla oficiálně zahájena v lednu 2025 na Prvním setkání Impronta Granada, na kterém se sešlo více než 80 výzkumníků UGR a zástupců místních samospráv. První regionální setkání krajských rad (Costa Tropical) v červenci 2025 posílilo dialog mezi jednotlivými radami, představilo probíhající projekty a podpořilo užší spolupráci mezi obcemi a výzkumníky. Dvě interaktivní pracovní sezení konaná v listopadu 2025 umožnila zástupcům deseti rad zhodnotit priority, sdílet poznatky a připravit prosincové setkání. Tyto aktivity vyvrcholily Druhým setkáním Impronta Granada (prosinec 2025, Loja), významným prezenčním setkáním s tematickými pracovními stoly zaměřenými na mobilitu, ženy z venkovských oblastí, zaměstnanost, zemědělství a udržitelnost, které upevnilo rady jako aktivní síť správy. Doplňkové vědecké a regionální aktivity, jako byly aplikované semináře zaměřené na konkrétní lokální výzvy, dále posílily regionální ekosystém.

Z hlediska komunikace je kontinuální spolupráce posilována využíváním institucionálních komunikačních kanálů spravovaných Medialabem UGR (Laboratoří sociálních inovací Univerzity v Granadě) jako jsou web Impronta Granada, profily na sociálních sítích (LinkedIn účet Medialab UGR, instagramový účet Impronta Granada, instagramový účet Medialab UGR, účet Medialab a Impronta Granada na síti X) a audio kanály pro komunikaci a šíření výsledků (účet Radiolab UGR na platformě Spreaker a účet Radiolab UGR na Spotify). Protože jsou tyto kanály přímo začleněny do univerzitních struktur, zůstávají aktivní i po skončení jednotlivých projektů a přispívají tak k dlouhodobé udržitelnosti iniciativy. Účastníci tyto platformy pravidelně využívají ke sdílení aktivit, oznamování science-policy akcí a k prezentaci regionálních iniciativ souvisejících s výzkumem a veřejným rozhodováním. Toto průběžné využívání sdílených komunikačních kanálů posiluje viditelnost, usnadňuje koordinaci mezi aktéry a podporuje upevňování krajských rad UGR jako trvalé platformy spolupráce mezi vědou a politikou na regionální úrovni.

Výzvou nadále zůstává udržení dlouhodobého zapojení účastníků tváří v tvář akademickému pracovnímu vytížení, proměnlivým politickým cyklům a potřebě stabilní motivace a institucionální podpory, které zajistí kontinuitu i nad rámec jednotlivých akcí.

Hodnocení aktivit

Hodnocení kontinuální spolupráce je strukturováno podle krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých cílů.

V krátkodobém horizontu (do roku 2026) se hodnocení zaměřuje na konsolidaci deseti krajských rad jako stabilních struktur správy zastupujících všechny regiony provincie Granada, aktivní účast více než 200 aktérů (včetně výzkumníků, tvůrců politik, podnikatelů a občanů), vytvoření alespoň dvou pilotních projektů zaměřených na regionální priority, jako jsou udržitelná mobilita, vylidňování venkova, kulturní dědictví a agroekologické inovace, a také na posílení institucionální reputace Univerzity v Granadě jako lídra v oblasti sociálních inovací a územní spolupráce. Tyto aspekty jsou hodnoceny prostřednictvím údajů o účasti a evaluačních dotazníků zaměřených na dopad.

Ve střednědobém horizontu (2026-2030) hodnocení sleduje vznik Center regionálního rozvoje Impronta ve spolupráci s Diputación de Granada, začlenění krajských rad jako trvalého poradního a kooperačního mechanismu do modelu správy univerzity, větší začlenění regionálních výzev do výzkumných, inovačních a vzdělávacích agend a posílení aliancí s regionálními a evropskými institucemi za účelem spolufinancování a rozšiřování iniciativ.

V dlouhodobém horizontu (po roce 2030) se hodnocení soustředí na institucionalizaci krajských rad jako přenositelného modelu spolupráce mezi univerzitou a komunitou, na konsolidaci a rozšiřování Center regionálního rozvoje Impronta jako dlouhodobých infrastrukturních uzlů pro regionální inovace a občanskou spolupráci a na jejich příspěvek k Cílům udržitelného rozvoje a Andaluské strategii inteligentní specializace, které začleňují udržitelnost a participaci do veřejného rozhodování.

Jazyk originální verze: španělština.

Překlad a editace české jazykové verze: Jaroslav Burian (Palackého univerzita v Olomouci).