Esteban Romero y David Corado

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) trabaja actualmente como vicerrector de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento en la Universidad de Granada y es catedrático en el Departamento de Contabilidad y Finanzas. Su labor académica y de investigación se centra en la innovación pública y social, el aprendizaje digital y las humanidades digitales. A través del UGR MediaLab, que dirige desde su fundación, ha liderado diversos proyectos colaborativos, como Impronta Granada y UnInPública, destinados a tender puentes entre universidades, instituciones públicas y la sociedad para abordar los retos regionales.

David Corado (davidcorado@go.ugr.es) es intérprete de conferencias, traductor e investigador predoctoral en el programa «Lenguas, Textos y Contextos» de la Universidad de Granada. Formado en instituciones como la Universitat Autònoma de Barcelona y la Universitat Jaume I, es titular de una beca de investigación FPU UGR–Santander y miembro de Medialab UGR, donde participa en proyectos como ENGAGEgreen y #YoSigoUGR. Actualmente compagina su labor docente e investigadora con la interpretación de conferencias profesional, colaborando de forma voluntaria con organizaciones, asociaciones y entidades sin ánimo de lucro. Ha participado en proyectos académicos, congresos y publicaciones relacionados con la interpretación y las competencias comunicativas.

Resumen: Aspectos clave en pocas palabras

• Papel central del liderazgo municipal en la definición y visibilización de la innovación cultural tanto en zonas rurales como urbanas. 
• Introducción al marco de financiación del Nuevo Bauhaus Europeo (NEB) como herramienta para impulsar el desarrollo local sostenible 
• Presencia de expertos nacionales y europeos para formar e inspirar a los responsables políticos.
• Ecosistema colaborativo que conecta a alcaldes, agentes culturales, investigadores y ciudadanía.
  Integración del evento en los marcos más amplios de Impronta Granada y ENGAGEgreen para la innovación territorial.

Descripción

Esta contribución documenta la Conferencia Impronta Granada sobre Cultura y Territorio, celebrada el 20 de marzo de 2025 en el Breaker Space de la Universidad de Granada (edificio V Centenario). El evento ejemplifica cómo la UGR ofrece una plataforma privilegiada para que alcaldes y representantes municipales presenten sus proyectos locales, ganen visibilidad y reciban orientación directa sobre oportunidades de financiación europea, como las de la Nueva Bauhaus Europea (NEB).

Al situar a los municipios en el centro del diálogo entre cultura, territorio e innovación, la Universidad de Granada fomenta un modelo de gobernanza basado en la responsabilidad compartida y el aprendizaje mutuo entre el mundo académico y las administraciones locales.

¿Cómo funciona el formato?

La Conferencia Impronta Granada: «Cultura y Territorio» se concibió como un espacio de diálogo político participativo diseñado para:

1. Reforzar la visibilidad de los municipios como agentes de innovación cultural y social.
   
2. Ofrecer oportunidades de capacitación a las autoridades locales para que puedan acceder a programas de la UE como la NEB.
   
3. Fomentar el aprendizaje mutuo entre responsables políticos, personal docente e investigador y profesionales de la cultura.
   

El evento fue organizado por Medialab UGR, dependiente del Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento, y reunió a más de 60 participantes, entre los que se encontraban alcaldes, concejales, responsables culturales, personal docente e investigador y organizaciones de la sociedad civil.

La estructura de la jornada reflejó los tres pilares de la Nueva Bauhaus Europea —sostenibilidad, inclusión y belleza— y se dividió en bloques complementarios que combinaban formación, inspiración e intercambio entre pares.

¿Por qué atrajo a los responsables políticos locales?

• Presentación de la iniciativa «Nueva Bauhaus Europea» a cargo de Laura Hagermann, responsable de políticas de la Comisión Europea, en la que se destacaron las oportunidades que tienen los municipios para solicitar financiación de la NEB.
  
• Mesa redonda de alcaldes y responsables culturales en representación de municipios como Purullena, Galera, Santa Fe, Alpujarra de la Sierra, Guadix y Dúdar, quienes compartieron experiencias locales en materia de programación cultural descentralizada, revitalización del patrimonio y participación ciudadana.
  
• Ponencia principal a cargo de Federico Buyolo, director de Cultura de la Fundación Ortega-Marañón, en la que abordó el tema «Cultura y territorio: desarrollo y ciudadanía en las zonas rurales» y destacó la inteligencia colectiva como base para el desarrollo sostenible.
  
• Sesión de networking y mesa redonda sobre políticas, que permitió a los representantes locales establecer contacto con personal investigador de la universidad y responsables de programas de la UE para la generación de ideas de proyectos y la colaboración.

Retos

• Garantizar la continuidad tras la jornada mediante acciones de seguimiento.
  
• Traducir los debates teóricos (principios de la NEB) en propuestas de financiación viables.
  
• Equilibrar la participación entre municipios urbanos y rurales con recursos desiguales.
  
• Adaptar los marcos europeos al contexto cultural y socioeconómico de las pequeñas localidades.

Tareas y recursos

Científicos

• Presentaron y contextualizaron los principios de la NEB para su adaptación a nivel local.
  
• Apoyo a los municipios en la identificación de ideas de proyectos alineadas con los marcos de la UE.
  
• Recopilación y síntesis de ejemplos de innovación territorial impulsada por la cultura.

Responsables de intercambio de conocimientos y de investigación

• Coordinaron la logística de los eventos, las inscripciones y la comunicación.
  
• Facilitar el contacto entre las administraciones locales y las oportunidades de financiación.
  
• Elaborar notas de prensa y documentación audiovisual para garantizar la difusión.

Responsables políticos

• Participaron como ponentes y presentadores, compartiendo proyectos culturales municipales.
  
• Entablaron un diálogo con representantes de la Comisión Europea y expertos nacionales.
  
• Se exploraron oportunidades para integrar los principios de la NEB en las estrategias de desarrollo local.
  

Estudios de caso

La Conferencia Impronta Granada: «Cultura y territorio» (Granada, España, 20 de marzo de 2025)
El evento situó a los alcaldes y a los responsables culturales como principales agentes del cambio. Cada municipio tuvo la oportunidad de presentar sus propias iniciativas y retos culturales, reforzando la visibilidad de la acción de los gobiernos locales en un marco europeo.

A través de la presentación de la Nueva Bauhaus Europea, la Universidad de Granada facilitó la transferencia directa de conocimientos sobre los programas de financiación de la UE, vinculando la innovación local con las prioridades políticas continentales.

La participación de expertos de alto nivel y la presencia de representantes de la Comisión Europea elevaron el nivel del diálogo, convirtiendo la conferencia en un hito en el desarrollo de capacidades para los responsables municipales de la provincia.

¿Cómo se desarrolla el formato?

El formato combina presentaciones formales y diálogos participativos.

1. Sesión introductoria dirigida por el Vicerrectorado para contextualizar «Impronta Granada».
   
2. Sesión formativa a cargo de expertos en la que se presentan los principios del Nuevo Bauhaus Europeo y los mecanismos de financiación.
   
3. Muestra municipal en la que los alcaldes presentan sus proyectos en curso o previstos.
   
4. Ponencia inspiradora a cargo de un experto nacional para fomentar la reflexión sobre la cultura y la ciudadanía.
   
5. Espacios para el trabajo en red y el intercambio informal, promoviendo la cooperación entre los municipios y el personal académico.
   

Todas las sesiones se celebraron de forma presencial en el espacio Breaker de la Universidad de Granada, con inscripción abierta y gratuita.

Recursos disponibles (cuáles son las tareas principales)

• Grabaciones del evento, notas de prensa y documentación fotográfica.
  
• Directrices de financiación de la NEB distribuidas entre los asistentes.
  
• Base de datos de contactos de municipios y responsables culturales.
  
• Plantillas de colaboración para propuestas de proyectos conjuntos (UGR-ayuntamientos).
  
• Visibilidad a través de Medialab UGR, Impronta Granada y los canales de comunicación institucionales.

¿Qué funciona? ¿Qué no funciona? (Lecciones aprendidas) 

Funciona:

• Otorgar a los alcaldes un papel visible y con voz propia genera un fuerte compromiso y legitimidad.
  
• La introducción de marcos europeos (NEB) dota a los líderes locales de conocimientos prácticos.
  
• La participación de expertos a nivel nacional y de la UE refuerza la credibilidad y el aprendizaje institucional.
  
• Celebrar los actos en la universidad simboliza la apertura y el apoyo institucional.
  

Lo que no funciona:

• Las sesiones puntuales sin seguimiento limitan la continuidad.
  
• Las explicaciones excesivamente técnicas pueden desanimar a los municipios más pequeños.
  

Lecciones aprendidas:

• Combinar las presentaciones de expertos con relatos locales para facilitar la comprensión.
  
• Proporcionar guías escritas sobre los programas de financiación.
  
• Incluir tiempo para el diálogo informal entre responsables políticos y el personal investigador con el fin de fomentar la colaboración.

¿Cómo se evalúan las actividades? 

Resultados:

• 1 evento principal con más de 60 participantes (alcaldes, responsables culturales y personal investigador).
  
• Seis municipios presentaron sus iniciativas culturales.
  
• Sesión formativa sobre los principios de la NEB y las oportunidades de financiación.
  
• Cobertura en medios de comunicación locales e institucionales de la universidad.
  

Resultados:

• Mayor sensibilización de los gobiernos locales sobre la financiación de la UE.
  
• Fortalecimiento de la cooperación entre los ayuntamientos y la Universidad de Granada.
  
• Creación de una red provincial de responsables de políticas culturales comprometidos con el desarrollo sostenible.
  

Indicadores:

• Número de municipios representados.
  
• Satisfacción de los participantes y contactos de seguimiento.
  
• Número de municipios que elaboran propuestas inspiradas en la NEB.