Autores: Esteban Romero Frías y Virginia Martínez Tudela

Esteban Romero-Frías (erf@ugr.es) actualmente ocupa el cargo de Vicerrector de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento en la Universidad de Granada y es catedrático en el Departamento de Contabilidad y Finanzas. Su labor académica y de investigación se centra en la innovación pública y social, el aprendizaje digital y las humanidades digitales. A través de MediaLab UGR, que dirige desde su fundación, ha liderado diversos proyectos colaborativos, como Impronta Granada y UnInPública, destinados a tender puentes entre universidades, instituciones públicas y la sociedad para abordar los retos regionales.

Virginia Martínez Tudela (vtudela@go.ugr.es) es gestora de proyectos digitales (digital project manager) especializada en alianzas estratégicas, comunicación intercultural y coordinación de iniciativas multidisciplinares y equipos internacionales. Graduada en Traducción e Interpretación por la Universidad de Granada y en el máster en Relaciones Internacionales por la Universidad Nebrija, complementado con formación especializada en marketing digital y gestión de comunidades. Su gran interés por la cooperación internacional y las instituciones multilaterales la ha llevado a colaborar con las Naciones Unidas y la Organización Internacional del Trabajo, lo que ha reforzado su compromiso con la gobernanza y la comunicación globales. En la Universidad de Granada, colabora con Medialab UGR en iniciativas europeas como ENGAGEgreen.

Descripción:

La organización de eventos de diálogo en capitales o en áreas urbanas clave requiere un enfoque estructurado que concilie las necesidades de las partes interesadas locales con los objetivos de los responsables políticos. Estos eventos ofrecen una plataforma para que investigadores, empresas y responsables políticos elaboren conjuntamente soluciones a los retos territoriales más acuciantes, garantizando que se escuche y se tenga en cuenta la voz de la comunidad. En este artículo se analizan estrategias para organizar eventos de diálogo en centros urbanos y aprovecharlos para fomentar la elaboración de políticas inclusivas en el contexto del emprendimiento y el empleo juvenil.

Resumen: Características principales en pocas palabras:

• Objetivo: Crear una estructura eficaz para eventos de diálogo que conecten a las partes interesadas locales con los responsables políticos, con el fin de crear conjuntamente soluciones sostenibles para el empleo y el emprendimiento.
  
• Enfoque:
  • Objetivos claros para el evento, con el fin de armonizar la investigación académica con las prioridades políticas.
  • Talleres con múltiples partes interesadas para fomentar soluciones colaborativas.
  • Uso de herramientas interactivas (por ejemplo, micropresentaciones, encuestas, sesiones de retroalimentación) para garantizar una participación activa.

• Resultado: Un proceso transparente e inclusivo en el que se abordan los retos locales mediante soluciones impulsadas por las políticas y basadas en la investigación académica y la experiencia local.

¿Cómo funciona el formato?

1. Establecimiento de objetivos claros: Antes del evento, es fundamental definir los objetivos y los resultados que se esperan del mismo. En el caso del taller sobre emprendimiento y empleabilidad, el objetivo era abordar el desempleo juvenil y promover el emprendimiento en la región del Poniente Granadino, contando con la participación de investigadores de la UGR, empresas locales y responsables políticos.
   
2. Participación de las partes interesadas locales y nacionales: Es importante incluir tanto a los actores locales como a los responsables políticos nacionales en el debate. El Taller de Emprendimiento y Empleabilidad de Granada puso en contacto a los jóvenes y los responsables políticos locales con representantes nacionales, garantizando que las soluciones desarrolladas fueran pertinentes y viables en ambos niveles.
3. Participación tras el evento: Es fundamental garantizar que el evento dé lugar a una colaboración sostenida. Deben planificarse actividades de seguimiento, como talleres y encuestas de opinión, para garantizar que los responsables políticos y los investigadores sigan colaborando tras el evento.
   

Retos:

• Gestión de las expectativas: Las distintas partes interesadas tienen expectativas diferentes. Los responsables políticos pueden centrarse en la armonización de las políticas, mientras que los investigadores pueden dar prioridad a la precisión de los datos. Equilibrar estas prioridades requiere una gestión cuidadosa.
• Mantener el impulso: Mantener un alto nivel de compromiso tras el evento de diálogo inicial requiere un seguimiento constante, lo que puede verse obstaculizado por limitaciones de tiempo o presupuestarias.

Tareas y recursos:

Científicos

• Tareas:

• • Presentar los resultados de investigaciones relacionadas con el empleo juvenil y el emprendimiento.
  • Aportar soluciones basadas en datos para los retos del desarrollo local.
  • Participar en talleres y debates sobre políticas.

• Recursos necesarios:
  • Tiempo para la difusión de los resultados de la investigación y la participación en eventos.
  • Herramientas de comunicación para presentar los datos de la investigación e interactuar con las partes interesadas.

Responsables de intercambio de conocimientos y responsables de investigación

• Tareas

• • Impartir talleres interactivos y garantizar la interacción entre investigadores y responsables políticos.
  • Organizar canales de retroalimentación y garantizar una comunicación continua tras el evento.
• Recursos necesarios:
  • Plataformas digitales para la difusión de la investigación y la retroalimentación continua.
  • Apoyo logístico para organizar las sesiones y garantizar una participación activa.

Responsables políticos

• Tareas:

• • Integrar los resultados de la investigación en las políticas locales y asignar recursos para apoyar iniciativas basadas en la investigación.
  • Garantizar la colaboración a largo plazo entre los investigadores y las comunidades locales.
• Recursos necesarios:
  • Conocimientos especializados en materia de políticas para interpretar los datos de la investigación e incorporarlos a la toma de decisiones.
  • Recursos financieros para las acciones posteriores al evento y su puesta en práctica.

Ejemplos:

Los Consejos Comarcales de la UGR hacen referencia a la iniciativa liderada por la Universidad de Granada (UGR) en el marco del proyecto ENGAGEgreen, cuyo objetivo es fomentar la colaboración entre investigadores académicos, gobiernos locales y partes interesadas de la comunidad. Esta iniciativa se centra en abordar los retos territoriales mediante soluciones creadas de forma conjunta y basadas en la investigación.  La Segunda Reunión de Impronta Granada es el tercer evento piloto organizado por la UGR como parte de este proyecto, que reúne a investigadores, responsables políticos y comunidades locales para debatir y desarrollar estrategias de desarrollo sostenible en zonas rurales y urbanas.

El taller sobre Emprendimiento y Empleabilidad, que tuvo lugar en la Segunda Reunión de Impronta Granada, organizó con éxito diálogos entre múltiples partes interesadas en un entorno urbano, lo que permitió a investigadores, responsables políticos y jóvenes participantes colaborar para abordar los retos del empleo y el emprendimiento. Los talleres interactivos del evento contribuyeron a alinear la investigación con las políticas locales, allanando el camino para una mayor colaboración.

Fuentes y lecturas recomendadas:

• Cobertura oficial del segundo encuentro de Impronta Granada – evento «Universidad y Territorio»: https://improntagranada.es/impronta/ii-impronta-granada-meeting-strengthens-the-university-territory-alliance-in-loja/ 

Detalles del caso práctico

¿Cómo se desarrolla el formato?

Los eventos de diálogo en las capitales, como el Segundo Encuentro Impronta Granada celebrado en Loja, combinan talleres, sesiones de networking y presentaciones. Estos eventos se organizan con una combinación de participación presencial y virtual para garantizar la accesibilidad a un público más amplio. La inclusión de responsables políticos, investigadores y partes interesadas de la sociedad civil permite un diálogo multidimensional sobre cuestiones como el cambio climático, el desarrollo urbano y la innovación social.

Para este evento, se celebró un innovador encuentro de diálogo en el que la combinación de formatos presenciales y virtuales permitió la máxima participación de las partes interesadas. Investigadores de la Universidad de Granada y otras universidades asociadas participaron mostrando su trabajo en talleres temáticos. El evento incluyó una serie de debates, informes de políticas y presentaciones, así como la importante participación de responsables políticos locales a través de la plataforma Impronta Granada, que tiende puentes entre la comunidad académica y los responsables de la toma de decisiones.

Recursos disponibles (tareas principales):

• Conseguir sedes en las capitales para reuniones a gran escala.
• Coordinarse con las partes interesadas de los gobiernos locales y regionales, las universidades y los institutos de investigación.
• Utilizar plataformas en línea, como Impronta Granada, para fomentar el diálogo y compartir los resultados de la investigación con un público más amplio.

¿Qué funciona? ¿Qué no funciona? (Lecciones aprendidas)

Lo que funciona:
El formato híbrido del evento (presencial + en línea) permitió una amplia participación y una interacción dinámica. Las micropresentaciones resultaron especialmente eficaces a la hora de traducir los datos de investigación en recomendaciones políticas aplicables.

Lo que no funciona:
Mantener el impulso tras el evento sigue siendo un reto, especialmente a la hora de garantizar la implicación a largo plazo de los responsables políticos, que se enfrentan a prioridades contrapuestas. Además, garantizar una participación equitativa en todos los sectores, especialmente entre las empresas locales, puede resultar difícil en regiones con menos recursos.

¿Cómo se evalúan las actividades?

Para evaluar la eficacia de los eventos de diálogo, se distribuyeron cuestionarios a todos los participantes con el fin de conocer su grado de satisfacción con el formato, el contenido y la participación general. También se hizo un seguimiento de indicadores clave, como el número de nuevas colaboraciones establecidas y la incorporación de los resultados de la investigación a las políticas locales, para evaluar el impacto a largo plazo.