Autor: Elisa Berg

Erkenntnisse aus dem Praxistag „Zukunftstechnologien für Energie und Sicherheit“ an der TU

Die wichtigsten Merkmale auf einen Blick

• Ein ganztägiger „Praxistag“, der Laborbesichtigungen, Live-Demonstrationen und strukturiertes Networking über verschiedene Hochschulstandorte hinweg kombinierte.
• Der „Praxistag“ an der TU Darmstadt brachte etwa 30 Vertreter:innen aus Politik/Verwaltung, NGOs, Verbänden und Unternehmen mit 10 Forschenden aus verschiedenen akademischen Disziplinen der TU Darmstadt zusammen.
• Die Gäste aus Praxisorganisationen besichtigten die Labore des Metal Energy Hubs, des Smart Homes EHubs und des Digital Resilience Xchange (DiReX)-Zentrums an der TU Darmstadt. Die Gäste aus der Praxis erhielten Zugang zu aktuellen Forschungsergebnissen, während die Forschenden Praxisperspektiven kennenlernten.
• Mitarbeitende im Wissenschaftsmanagement und Wissenstransfer übernahmen die Organisation der Veranstaltung und die Rekrutierung der Gäste aus der Praxis, so dass sich die Forschenden auf die inhaltlichen Aspekte und die Vorstellung ihrer Forschungsergebnisse konzentrieren konnten

Wie funktionierte das Format?

Schritt 1: Konzeption

Das Team Transfer in Politik und Gesellschaft an der Goethe-Universität Frankfurt, das das Erasmus+-Projekt ENGAGEgreen und das Mercator Science-Policy Fellowship-Programm der Rhein-Main-Universitäten (TU Darmstadt, Goethe-Universität Frankfurt und Johannes Gutenberg-Universität Mainz) koordiniert, kontaktierte Professorin Michèle Knodt und weitere Forschende des Metal Energy Hub und des Digital Resilience Xchange (DiReX)-Zentrums der TU Darmstadt, um das Interesse an einer politikorientierten Veranstaltung auszuloten.

Ein gemeinsames Team aus fünf Forschenden und Mitarbeitenden im Wissenschaftsmanagement und Wissenstransfer konzipierte die Veranstaltung gemeinsam und legte den Termin auf den 29. Januar 2026 fest.

Kernziele der Veranstaltung:

• Einen anwendungsorientierten Überblick über den aktuellen Stand der Forschung zu nachhaltigen Energiespeichern und digitaler Resilienz in Not- und Krisensituationen in Deutschland zu geben.
• Forschende der TU Darmstadt direkt mit regionalen, nationalen und lokalen Akteuren aus Politik/Verwaltung sowie mit Akteuren aus Industrie und Zivilgesellschaft vernetzen.

Schritt 2: Planung und gezielte Ansprache

Forscher und Mitarbeitende im Wissenschaftsmanagement und Wissenstransfer der TU Darmstadt erstellten eine erste Liste mit 150 Praktiker:innen. Um die Reichweite zu vergrößern, recherchierte das Team Transfer in Politik und Gesellschaft an der Goethe-Universität Frankfurt die Organigramme von über 60 relevanten Praxiseinrichtungen und identifizierte mehr als 200 Praktiker:innen, die eingeladen werden sollten.

• Einladungen: Anfang Dezember 2025 wurden offizielle Einladungen an rund 350 Praktiker:innen per E-Mail verschickt
• Anmeldequoten: Bis Mitte Januar 2026 hatten sich rund 35 Praktiker:innen (was einer effektiven Konversionsrate von ca. 10 % entspricht).
• Logistik: Reservierung der Veranstaltungsräumlichkeiten und des Caterings. Versand von Erinnerungsmails zwei Wochen vor Veranstaltungstermin.

Schritt 3: Umsetzung

Die Veranstaltung fand am 29. Januar 2026 statt. Programm:

• 09:00–09:30 Uhr | Anmeldung & Begrüßung: Treffpunkt in den Räumlichkeiten des Metal Energy Hub (Campus Lichtwiese, TU Darmstadt).
• 09:30–11:30 Uhr | Laborführung 1 – Metal Energy Hub: Vorstellung von Forschungsarbeiten zu innovativen grünen Technologien (z. B. CO₂-neutrale Energiespeicherung durch Oxidation und Reduktion von Eisenpulver), gefolgt von einer geführten Laborführung unter der Leitung von Dr. Marius Schmidt.
• 11:40–12:10 Uhr | Laborführung 3 – Energieautonomes Smart Home (eHub): Geführte Besichtigung unter der Leitung von Dr. Joachim Schulze mit Schwerpunkt auf schnelle, autarke Notstromversorgungslösungen für Besitzer:innen von Photovoltaikanlagen.
• 12:10–12:40 | Ortswechsel: Gemeinsamer Transfer vom Campus Lichtwiese zum City-Campus der TU Darmstadt mit dem ÖPNV.
• 12:40–13:30 Uhr | Networking-Mittagessen: Gemeinsames Mittagessen im Anwendungs- und Transferzentrum Digital Resilience Xchange (DiReX), um die Vernetzung während des Campuswechsels zu stärken.
• 13:30–15:15 Uhr | Laborführung 3 – Digital Resilience Xchange (DiReX): Vortrag über eine widerstandsfähige digitale kommunale Infrastruktur für das Katastrophenmanagement, einschließlich interaktiver Demonstrationsführungen unter der Leitung von Prof. Dr. Michèle Knodt und Prof. Dr. Bernd Freisleben.

Schritt 4: Nachbereitung der Veranstaltung

Innerhalb einer Woche nach der Veranstaltung wurden die Präsentationsfolien und die Kontaktmöglichkeiten der Beteiligten geteilt.

Herausforderungen und Lösungen

Insgesamt verlief die Veranstaltung sehr reibungslos, doch es lohnt sich, die Gründe dafür ausdrücklich zu nennen, damit andere Universitäten ihre eigenen Erwartungen entsprechend anpassen können. Die mitwirkenden Forschenden und Mitarbeitenden im Wissenschaftsmanagement und Wissenstransfer arbeiteten seit einiger Zeit im Rahmen des ENGAGEgreen-Projekts und des Mercator Science-Policy Fellowship-Programms zusammen. Die Forschenden konnten sich voll und ganz auf die Präsentation ihrer Ergebnisse konzentrieren, während sich die Mitarbeitenden in Wissenschaftsmanagement und Wissenstransfer die organisatorischen Aspekte kümmerten.

Universitäten ohne eine solche bestehende Infrastruktur sollten damit rechnen, dass die erste Ausgabe einer vergleichbaren Veranstaltung deutlich mehr Koordinationszeit in Anspruch nimmt – allein schon, um die Arbeitsbeziehungen aufzubauen, auf die dieses Team bereits zurückgreifen konnte.

Aufgaben und Ressourcen

Forschende

• Erstellten leicht verständliche Präsentationen für ein Publikum aus der Praxis.
• Bereiteten interaktive Laborführungen und Demonstratoren vor.
• Benennung möglicher Personen aus der Praxis, die eingeladen werden sollten.

Mitarbeitende in Wissenschaftsmanagement und Wissenstransfer

• Recherche von knapp 60 Organigrammen zwecks Identifikation möglicher Gäste aus der Praxis.
• Organisation von Mailinglisten, Einladungen, Catering und Social-Media-Berichterstattung.
• Koordination des Transfers zwischen den Campusstandorten sowie Unterstützung der Forschenden bei der Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Führungen.

Akteure in Politik und Verwaltung

• Vertretung lokaler, regionaler und nationaler Ministerien und nachgeordneter Behörden, politischer Parteien, NGOs und Unternehmen.
• Beteiligung an aktiven Frage-und-Antwort-Runden während der Laborvorführungen.
• Vernetzung mit Forschenden.

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