Metodi: Come implementare gli approcci partecipativi
Author
currently works as Vice-Rector for Social Innovation, Employability and Entrepreneurship at the University of Granada and is Full Professor in the Department of Accountancy and Finance. His academic and research work focuses on public and social innovation, digital learning, and digital humanities. Through UGR MediaLab, which he has directed since its foundation, he has led various collaborative projects such as Impronta Granada and UnInPública that are aimed at building bridges between universities, public institutions, and society to tackle regional challenges.
Caratteristiche principali in sintesi
- Obiettivo: Implementare metodi partecipativi che garantiscano un ampio coinvolgimento della comunità nel processo decisionale riguardante lo sviluppo locale.
- Approccio: Combinare consultazioni online, workshop interattivi e progetti collaborativi in cui diversi stakeholder si riuniscono per identificare le sfide e co-progettare soluzioni.
- Risultato: Un processo democratico in cui le soluzioni riflettono i bisogni e i contributi di tutti gli stakeholder, generando senso di appartenenza e garantendo la sostenibilità nella fase di attuazione.


Descrizione
Implementare approcci partecipativi richiede il coinvolgimento di diversi stakeholder – comunità locali, ricercatori, policymaker, cittadinanza e imprese – per co-creare soluzioni che rispondano alle sfide regionali. Metodi partecipativi efficaci mettono le comunità in grado di svolgere un ruolo attivo nella definizione delle strategie di sviluppo locale, garantendo che le soluzioni siano non solo scientificamente fondate ma anche localmente rilevanti e sostenibili.
I Consigli Territoriali (County Councils) dell’Università di Granada (UGR) fanno riferimento all’iniziativa guidata dall’UGR nell’ambito del progetto Erasmus+ ENGAGEgreen, volta a promuovere la collaborazione tra ricercatori accademici, governi locali e stakeholder della comunità. Questa iniziativa si focalizza sulla risposta alle sfide territoriali attraverso soluzioni co-create e basate sulla ricerca. Il Secondo Meeting Impronta Granada rappresenta il terzo evento pilota organizzato dalla UGR nell’ambito di questo progetto, riunendo ricercatori, policymaker e comunità locali per discutere e sviluppare strategie per lo sviluppo sostenibile nelle aree rurali e urbane.
Come funziona il modello
- Identificazione delle parti interessate. L’approccio partecipativo inizia con l’identificazione e la mappatura degli stakeholder rilevanti, un processo coordinato da Medialab UGR nell’ambito dell’iniziativa Impronta. Questa mappatura include non solo attori governativi e ricercatori, ma anche organizzazioni della società civile, imprese locali e membri della comunità che possiedono conoscenze preziose sulle sfide locali.
- Raccolta dati e consultazione. Sondaggi online, focus group e workshop interattivi vengono utilizzati per raccogliere gli input di questi stakeholder. I Consigli Territoriali dell’UGR, ad esempio, hanno utilizzato riunioni preparatorie online per raccogliere spunti dagli stakeholder prima dell’incontro in presenza del Secondo Meeting Impronta Granada e dei relativi workshop interattivi. Questo metodo garantisce che le diverse voci siano ascoltate fin dall’inizio.
- Co-creazione e pianificazione collaborativa. Una volta identificati i bisogni, vengono organizzati workshop di co-creazione da Medialab UGR nell’ambito dell’iniziativa Impronta, riunendo ricercatori, policymaker, società civile e imprese locali per sviluppare congiuntamente piani d’azione. Questi workshop sono condotti in tempo reale, consentendo un feedback e un adattamento immediati. Questo approccio è stato implementato nel Secondo Incontro Impronta Granada attraverso l’organizzazione di micro-presentazioni, coordinate da Medialab UGR, in cui i ricercatori hanno illustrato i loro progetti e ricevuto input diretti dagli stakeholder locali.
- Visibilità pubblica e Coinvolgimento Continuo. Le piattaforme digitali, come il sito web di Impronta Granada, aiutano a mantenere la visibilità e il coinvolgimento. I progetti di ricerca, le iniziative comunitarie e i profili degli stakeholder sono resi disponibili pubblicamente, consentendo a tutti i partecipanti di monitorare i progressi e contribuire alla discussione. I Profili degli Attori e le schede dei progetti UGR sono strumenti chiave per garantire una partecipazione continua e mantenere la comunità attiva.
Sfide
- Coordinamento e Comunicazione. Nei progetti complessi con molti stakeholder, garantire una comunicazione chiara tra gli attori può essere difficile. L’iniziativa dei Consigli Territoriali dell’UGR evidenzia la necessità di una facilitazione dedicata per coordinare i diversi settori e garantire che tutte le voci siano ascoltate.
- Sostenibilità. Sebbene la partecipazione iniziale possa essere forte, mantenere il coinvolgimento nel tempo è una sfida comune. I ricercatori, i policymaker e i leader delle comunità devono impegnarsi in una collaborazione continua che vada oltre i workshop o gli incontri iniziali.
Compiti e risorse
Scienziati
- Compiti
- Fornire risultati di ricerca che informino il processo partecipativo.
- Facilitare i workshop e attività di co-creazione.
- Risorse necessarie
- Strumenti per la divulgazione della ricerca, come database, siti web interattivi e strumenti di raccolta dati basati sulla comunità.
Mediatori della conoscenza e della ricerca
- Compiti
- Coordinare il coinvolgimento delle parti interessate
- Gestire l’organizzazione di consultazioni online e in presenza.
- Assicurare che il feedback sia efficacemente incorporato nel processo di sviluppo.
- Risorse necessarie
- Strumenti di comunicazione (es. siti web, piattaforme social); materiali per i workshop (es. supporti visivi, strumenti di raccolta dati).
Policymaker
- Compiti
- Creare quadri sulle politiche che riflettano i contributi del processo partecipativo.
- Allocare le risorse per l’attuazione.
- Assicurare un coinvolgimento continuo con i leader della comunità.
- Risorse necessarie
- Competenze politiche e risorse finanziarie per sostenere l’attuazione delle soluzioni co-create.
Esempi: Progetto ENGAGEgreen e Consigli Territoriali dell’UGR
Il progetto Erasmus+ ENGAGEgreen e l’iniziativa dei Consigli Territoriali dell’UGR evidenziano come gli approcci partecipativi possano connettere efficacemente la ricerca accademica con la governance locale. Nell’ambito di questo approccio sono state svolte diverse attività preparatorie, tra cui il primo Incontro Impronta Granada nel gennaio 2025, seguito dall’incontro dei Consigli Territoriali dell’UGR nel luglio 2025 e dal Secondo Incontro Impronta Granada nel dicembre 2025, in cui ricercatori, policymaker locali, imprese e attori della società civile si sono riuniti per identificare e affrontare le sfide regionali quali il turismo sostenibile, la conservazione del patrimonio e lo sviluppo economico. Questi incontri hanno contribuito ad allineare la ricerca dell’UGR con i bisogni del Poniente Granadino e di altre regioni, coinvolgendo attivamente i ricercatori nelle discussioni sulle priorità locali. Durante questi eventi, i ricercatori dell’UGR hanno presentato i loro progetti in corso; alcuni di essi sono stati mappati attraverso un database Excel che catalogava gli argomenti di ricerca, le affiliazioni dei ricercatori e i relativi consigli territoriali di riferimento. Questo processo ha inoltre contribuito a integrare i risultati della ricerca nelle discussioni politiche locali, incoraggiando la collaborazione tra il mondo accademico e gli attori locali. Inoltre, il sito web di Impronta Granada è stato fondamentale per garantire visibilità a questi ricercatori dell’UGR, in quanto includeva i Profili degli Attori e gli elenchi dei progetti, categorizzati per Consigli Territoriali dell’UGR, permettendo agli stakeholder di filtrare e connettersi con la ricerca pertinente nelle loro regioni. L’uso di workshop online e micro-presentazioni ha consentito un coinvolgimento continuo e la co-creazione di soluzioni, assicurando che la conoscenza accademica fosse allineata con gli obiettivi di sviluppo locale e integrata in strategie a lungo termine.
Fonti e approfondimenti
- Impronta Granada Website – Impronta Granada Actor Profiles e UGR Projects in County Councils.
- https://improntagranada.es/impronta/ii-impronta-granada-meeting-strengthens-the-university-territory-alliance-in-loja/
- https://improntagranada.es/engage-green/i-impronta-granada-conference-bringing-together-representatives-from-all-regions-of-granada/
- https://improntagranada.es/consejos-comarcales-ugr/the-university-of-granada-launches-the-regional-councils-initiative/
- https://improntagranada.es/consejos-comarcales-ugr/la-universidad-de-granada-refuerza-su-apuesta-territorial-con-el-i-encuentro-de-los-consejos-comarcales-ugr-en-la-costa-tropical/
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